資源描述:
《淺談煤炭企業(yè)人事檔案管理》由會員上傳分享,免費在線閱讀,更多相關內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。
1、淺談煤炭企業(yè)人事檔案管理摘要:在21世紀激烈競爭中,歸根到底就是對人才的競爭。在企業(yè)中,人事檔案的管理工作是人事工作中的一個重要部分,不僅能給人事工作提供可靠的依據(jù),還能為今后企業(yè)在發(fā)現(xiàn)人才、使用人才和管理人才的過程中發(fā)揮重要作用。因此,人事檔案的管理,在一定程度上影響著企業(yè)的管理。本文在針對煤炭企業(yè)人事檔案管理中所存在的問題,提出以下論述?! £P鍵詞:煤炭企業(yè);人事檔案;檔案管理 中圖分類號:D630.3文獻標識碼:B文章編號:1009-9166(2011)017(C)-0288-01 一、煤炭企業(yè)人事檔案管理的作用 1、為企業(yè)選
2、拔人才。在當今各個企業(yè)激烈的競爭中,起核心作用的就是人才的競爭。而在企業(yè)的人事檔案管理工作中,人事檔案管理不僅是人事管理工作中的重要組成部分,同時它也是企業(yè)發(fā)現(xiàn)人才、使用人才和管理人才的重要依據(jù)。因此,煤炭企業(yè)人事檔案的管理,能為企業(yè)提供了人才的信息,還對今后企業(yè)的發(fā)展有著重要作用?! ?、有利于企業(yè)的管理。在煤炭企業(yè)的生產(chǎn)活動中,企業(yè)的工作人員由于工作的性質,人員的流動性大,同時企業(yè)人員交替頻繁,因此,就要求企業(yè)的人事檔案管理部門能充分的發(fā)揮出其應有的作用,對各個崗位上的工作人員,都應仔細的對其檔案進行核對、管理。以便在今后企業(yè)的生產(chǎn)過程中
3、,能及時的對工作人員的詳細信息進行核實,從而實現(xiàn)企業(yè)對人才的挖掘,在有利于企業(yè)發(fā)展的同時,還能保證企業(yè)生產(chǎn)的正常運行,還有利于企業(yè)在生產(chǎn)管理的過程中對其進行有序的管理,為今后企業(yè)的發(fā)展奠定結實的基礎?! 《?、煤炭企業(yè)人事檔案管理存在的問題 1、煤炭企業(yè)人事檔案模式單一。在我國大部分的煤炭企業(yè)人事管理中,人事檔案管理的模式比較單一,這樣不符合企業(yè)職工層次的多樣性,例如:固定工、合同工的檔案管理;干部檔案與技術人員檔案管理等都混為一體,使檔案管理出現(xiàn)混亂,不利于人才的管理與資料的查找。同時在管理的過程中,單一的檔案管理,僅僅限于本機構的人員,方
4、便查找和使用,但由于檔案涉及的面比較狹窄,在一定程度上有利于檔案的保密。然而在很大程度上,煤炭企業(yè)的人事檔案管理已經(jīng)不能適應企業(yè)職工類型的多樣性?! ?、煤炭企業(yè)人事檔案的內(nèi)容不夠完整。由于市場經(jīng)濟體制的建立,人們的思想觀念發(fā)生了重大的改變,而煤炭企業(yè)在對員工進行招聘的過程中,只會過多的注重人員的能力,因此企業(yè)在對其進行管理、束縛的過程中,主要依靠的就是所簽訂的合同、協(xié)議,而不是人事檔案。因此在對檔案的管理中,就會造成檔案的不完整,由于煤炭員工的流動性比較大,很多人為追求自己的利益,不斷的跳槽,因此就會在一定程度上出現(xiàn)死檔棄檔以及人檔脫節(jié)等現(xiàn)
5、象的發(fā)生。 3、檔案管理人員素質薄弱。在煤炭企業(yè)人事檔案管理所存在的問題中,檔案管理人員的素質薄弱也是其中之一。由于檔案管理人員的素質薄弱,因此認識不到檔案管理的重要性,沒有充分的重視檔案管理工作,甚至在一些企業(yè)中還會出現(xiàn)檔案人員的頻繁更換,因此就造成了檔案內(nèi)容脫節(jié)、丟失、損壞等。同時隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,企業(yè)員工的不斷增多,與此同時檔案數(shù)量也在不斷的增加,因此就需要管理者在對其進行管理的過程中,制定完善的管理措施。 三、針對所存在的問題提出的策略 1、建立完善的人事檔案管理制度。在人事檔案管理的過程中,建立完善的人事檔案管理制度尤為
6、重要。因此在建立制度的過程中,就要求檔案的管理人員能及時的收集、整理相關人員的檔案,同時在管理的過程中要遵循取之有據(jù),舍之有理的規(guī)律。同時,在檔案的整理歸檔中,管理人員要嚴格的按照相關規(guī)定進行歸檔,同時也要認真仔細的核實檔案的真實性。最后在管理的過程中,要注意檔案的安全,同時對檔案的資料要及時的更新、補充、整理,從而使人事檔案的管理工作更加規(guī)范?! ?、檔案管理分級分層,方便人才數(shù)據(jù)庫的建立與資料的查閱。在建立人事檔案過程中,注意管理人員與技術人員檔案的分級分層管理,方便未來可能出現(xiàn)的人才查找、資料查閱等情況。在人事檔案管理中可按人員類型等級
7、進行區(qū)分,如管理人員可分為高級管理人員,如總經(jīng)理、副總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各級主管人員;普通管理人員,如人事助理、行政助理等;技術人員可按職稱等級或職位高低分為助理工程師、初級工程師及高級工程師、普通工人等。在當前企業(yè)激烈的競爭中,人才的競爭尤為重要。人才是一個企業(yè)前進和發(fā)展的動力,同樣,在煤炭企業(yè)人事檔案管理的過程中,也需要一定的人才。因此就需要企業(yè)加強對檔案管理人員的培訓,從而提高檔案管理人員的素質。只有這樣,才能使檔案管理的工作人員在今后的工作中,更加注重檔案管理的重要性,從而能在自己的工作崗位中恪盡職守?! 】偨Y:綜上所述,企業(yè)的人事檔
8、案管理工作是整個企業(yè)人事管理工作的重要組成部分,它是企業(yè)在發(fā)現(xiàn)人才、使用人才和管理人才的重要依據(jù),對今后企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。因此就要求企業(yè)的人事檔案管理人員能認