《陳久川人能弘道非道弘人》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、人能弘道　非道弘人――工會干部與企業(yè)發(fā)展關(guān)系之我見陳久川老子之“道”意是宇宙運行，自然變化的法則，是事物的規(guī)律?？鬃诱f：人能弘道、非道弘人，有兩層意思，其一，人能夠弘揚道，不是道能弘揚人，意為人能把道廓大，而不能用道來廓大人；其二，此處強(qiáng)調(diào)人的主觀能動性，指出人必須首先修養(yǎng)自身、擴(kuò)充自己、提高自己，才可以把道發(fā)揚光大。筆者上解“道”意為：企業(yè)的發(fā)展是靠企業(yè)廣大職工勞動實踐來實現(xiàn)的。換句話說：推動企業(yè)發(fā)展的力量是企業(yè)的職工。工會干部是企業(yè)職工的一部分，即是推動企業(yè)發(fā)展的成份。一、工會干部與企業(yè)發(fā)展關(guān)系（

2、一）企業(yè)發(fā)展的助推器與媒介1、企業(yè)與職工利益的維護(hù)者企業(yè)發(fā)展是靠企業(yè)職工不斷完成企業(yè)目標(biāo)來實現(xiàn)。職工是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的創(chuàng)造主體，其切身利益理應(yīng)而且必須得到維護(hù)。維護(hù)好職工的合法權(quán)益是《工會法》明確突出工會的維護(hù)職能，工會干部就肩負(fù)著工會組織的這一重要任務(wù)。企業(yè)是一個生產(chǎn)經(jīng)營的單位，離開了生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)也就不成其為企業(yè)，更不會有企業(yè)的發(fā)展。離開了企業(yè)發(fā)展，職工的各項權(quán)益，就很難得到充分保障。所以工會干部絕不是簡單地為職工多爭取更多利益。而是在保障職工合法權(quán)益的同時，也要為維護(hù)企業(yè)的發(fā)展作想。62、企業(yè)生產(chǎn)

3、經(jīng)營的助手圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作中心，把廣大職工團(tuán)結(jié)起來、凝聚起來，充分發(fā)揮職工在企業(yè)發(fā)展中的主力軍作用，是工會干部的一項重要工作。工會干部以企業(yè)凝聚力建設(shè)為載體，通過有針對性的開展職工思想狀況調(diào)查和獻(xiàn)計獻(xiàn)策、勞動競賽、提合理化建議、技術(shù)革新等經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，把職工的積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上來，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。3、企業(yè)發(fā)展的“講傳者”中華全國總工會主席王兆國指出，實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，要求各級工會要充分發(fā)揮工會“大學(xué)校”作用，營造濃厚的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，激勵職工自主創(chuàng)新，培養(yǎng)和造就宏大的

4、高素質(zhì)職工隊伍。企業(yè)工會干部是工會“大學(xué)?！钡摹爸v傳者”，是企業(yè)政工干部的一員。企業(yè)的發(fā)展離不開各項方針政策和計劃目標(biāo)的落實，企業(yè)工會干部可以發(fā)揮自身橋梁和紐帶作用的優(yōu)勢，深入到廣大員工中去。一方面傾聽職工的意見和建議，向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)反映情況，為企業(yè)決策者提供參考資料；另一方面在企業(yè)干部職工中廣泛宣傳企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，讓廣大職工引起共識，不斷引導(dǎo)職工朝著共同目標(biāo)努力，從而形成推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的合力。（二）構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)力量建立和諧企業(yè)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。穩(wěn)定是和諧的前提，同時也是發(fā)展的基礎(chǔ)。構(gòu)建和

5、諧企業(yè)，必須保持企業(yè)的平穩(wěn)、安定、有6序。沒有穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)就無從談起；沒有穩(wěn)定，也就談不上發(fā)展。在構(gòu)建和諧企業(yè)中，工會組織職能作用得到充分發(fā)揮，這些作用的發(fā)揮都要靠工會干部去認(rèn)真貫徹執(zhí)行。也就是說，發(fā)揮工會干部主觀能動性，引導(dǎo)職工勤奮學(xué)習(xí)、銳意進(jìn)取，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工堅持科學(xué)發(fā)展為本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展建功立業(yè)。在黨的十七大上，胡錦濤總書記在報告中指出，科學(xué)發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本。這就給企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指明了方向。生產(chǎn)力決定生產(chǎn)關(guān)系，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，掌握和運用科學(xué)技術(shù)的是人、是企業(yè)職工

6、。所以，企業(yè)工會干部的特殊地位確定了企業(yè)工會干部是企業(yè)生產(chǎn)關(guān)系的“調(diào)合劑”、構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展的“凝固劑”：一是合理協(xié)調(diào)各單位之間、干群之間、新老職工之間、腦力勞動與體力勞動之間的利益關(guān)系。要在“按勞分配”和“效率優(yōu)先”的原則下維護(hù)公平。二是要做好職工思想教育，引導(dǎo)職工群眾以理性、合法的形式表達(dá)利益要求，防止矛盾激化；轉(zhuǎn)變信訪工作觀念，變上訪為下訪，變被動為主動，將矛盾化解于萌芽之中。三是重視困難職工的生活，工會干部要心貼心、實打?qū)?，與一線職工交朋友、幫助困難職工，對困難職工、生病住院職工、離退休職工進(jìn)

7、行送曖走訪慰問，真正體現(xiàn)“職工之家”的溫曖。只有處理好方方面面的矛盾，才能創(chuàng)造出有利于發(fā)展的良好氛圍。（三）企業(yè)軟實力的組成部分企業(yè)是社會的細(xì)胞，是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主力軍，建立具有核心竟?fàn)幜Φ默F(xiàn)代企業(yè)，就成為企業(yè)發(fā)展必然要求。企業(yè)的發(fā)展要靠技術(shù)，這是硬件；建立和諧企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)6，這是軟件。黨的十七大明確提出了“增強(qiáng)國家文化軟實力，弘揚中華文化，努力建設(shè)社會主義文化強(qiáng)國”的戰(zhàn)略任務(wù)。對于企業(yè)就是大力發(fā)展企業(yè)文化，提升軟實力。俗話說：“3到5年的企業(yè)靠老板，5到10年的企業(yè)靠機(jī)遇，10年以上的企業(yè)靠團(tuán)隊

8、，20年以上的企業(yè)靠文化”。這充分說明企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展最終靠企業(yè)文化，即軟實力。從企業(yè)層面上看，軟實力是指企業(yè)以直接訴諸心靈的方式，對外占領(lǐng)利益相關(guān)方的心靈，對內(nèi)依靠運用職工心智能量以達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的能力。在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化、管理制度、組織模式、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力是其軟實力資源，而在企業(yè)外部，品牌和服務(wù)、社會責(zé)任和企業(yè)知名度三個方面則是其軟實力的資源基礎(chǔ)。企業(yè)文化建設(shè)和工會干部工作的對象主體都是一致的，那就是職工群眾。工會干部以提高職工素質(zhì)為切入點參與企業(yè)