《淺談制造企業(yè)物流成本的控制》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。

1、本科生畢業(yè)設(shè)計(論文)題目：淺談制造企業(yè)物流成本的控制Title：Theresearchonlogisticscostcontrolinmanufacturingenterprises教學單位_###學院____________姓名__王**____________學號2006*******年級_2006級_____________專業(yè)__會計學_____________指導教師_***_職稱__副教授_2010年5月16日12目錄1引言22制造企業(yè)物流成本的理論概述22.1什么是物流成本22.2制造企業(yè)物流成

2、本的含義32.3制造企業(yè)物流成本研究的意義32.3.1有利于企業(yè)降低成本32.3.2有利于企業(yè)提高利潤、增強競爭力42.3.3有利于整個社會物流業(yè)的發(fā)展43制造企業(yè)整個物流流程成本過高43.1庫存管理環(huán)節(jié)，庫存比例過高43.2采購環(huán)節(jié)，失誤較多53.2.1企業(yè)信息獲取渠道單一、內(nèi)部各部門不協(xié)同53.2.2供應(yīng)商既不穩(wěn)定又很分散63.2.3缺少與供應(yīng)商溝通63.3運輸環(huán)節(jié)，運輸成本過高，導致物流效率降低63.3.1運輸系統(tǒng)復(fù)雜，中間環(huán)節(jié)過多63.3.2中小制造企業(yè)運力不足74制造企業(yè)物流成本的控制74.1不必要的

3、庫存是當前我國制造企業(yè)物流成本控制應(yīng)砍下的第一刀74.2制造企業(yè)物流成本控制第二刀要砍的是采購失誤84.2.1加強企業(yè)內(nèi)各部門的協(xié)同合作，對采購的貨源和價格建立檔案和評價體系84.2.2采取統(tǒng)一采購和聯(lián)合采購的方式解決供應(yīng)商不穩(wěn)且分散的問題84.2.3與供應(yīng)商建立信息橋梁，追求共贏94.3第三刀要砍的是制造企業(yè)物流成本中的運輸成本94.3.1企業(yè)要簡化運輸系統(tǒng)，減少中間環(huán)節(jié)，進行合理的運輸網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化94.3.2對于運力不足的制造企業(yè)來講，應(yīng)該選擇和信賴3PL——即第三方物流104.3.3成功案例——上海通用的“

4、牛奶取貨”方式降運輸成本105結(jié)束語10參考文獻11121引言制造企業(yè)是一個國家的工業(yè)基礎(chǔ)，整個國民經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的不斷升級換代，以及金融、旅游、餐飲、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，都是以制造企業(yè)的發(fā)展為基礎(chǔ)的。所以，制造企業(yè)的發(fā)展對一個國家來說似乎是首要的。而隨著中國加入WTO以來，制造企業(yè)的市場競爭在不斷深化和加劇，“madeinchina”要在國際上立足就必須改變傳統(tǒng)制造企業(yè)的競爭模式。傳統(tǒng)制造企業(yè)的競爭關(guān)鍵主要是節(jié)約原材料的“第一利潤源泉”和提高勞動生產(chǎn)效率的“第二利潤源泉”，而今天，我們必須看到“第三利潤源泉”

5、即控制企業(yè)的物流成本、建立高效的物流系統(tǒng)。那么，如何降低企業(yè)物流成本，增加企業(yè)競爭力，就成為當前中國制造企業(yè)急需解決的問題。2制造企業(yè)物流成本的理論概述2.1什么是物流成本物流成本，根據(jù)我國標準定義，“是指產(chǎn)品的空間移動或時間占有中所耗費的各種活勞動和物化勞動的貨幣表現(xiàn)”。具體來講，物流成本是指在從供應(yīng)商到制造商再到銷售商及最終消費者的整個物流流程中，物料的空間位移和占用的時間價值所支出的各種以貨幣表現(xiàn)的活勞動和物化勞動的總和。它包括產(chǎn)品在實物運動過程中發(fā)生的如采購、配送、包裝、搬運、流通加工、訂單處理等環(huán)節(jié)的

6、人力、物力和財力的總和。物流成本可以按物流活動范圍分為企業(yè)外部物流費、企業(yè)內(nèi)部物流費、材料物流費、銷售物流費和回收物流費。物流成本與其他成本比起來，它具有兩個典型的特點，即物流冰山現(xiàn)象和物流交替損益現(xiàn)象。物流冰山現(xiàn)象是指在企業(yè)中，大部分物流費用被混雜在其他費用中，能獨立出來的物流費用只是冰山一角，而它被經(jīng)常誤認為是物流費用的全貌。物流交替損益現(xiàn)象是指物流成本的發(fā)生源有很多，成本發(fā)生的領(lǐng)域在企業(yè)里通常是不同部門管理的領(lǐng)域。而部門的分割，會使得相關(guān)物流活動無法進行協(xié)調(diào)和優(yōu)化，出現(xiàn)此長彼消、此損彼益的現(xiàn)象。2.2制造

7、企業(yè)物流成本的含義對于制造企業(yè)來說，企業(yè)物流是指物料從訂單導入到訂單履行所經(jīng)歷的“投入—轉(zhuǎn)換—產(chǎn)出”的完整物流流程活動。如下圖1所示：12半成品庫存訂單導入訂單履行原材料庫存配送運輸產(chǎn)成品庫存生產(chǎn)加工訂單處理原料輸入圖1制造企業(yè)物流流程從圖中可以看出，制造企業(yè)物流包括四個部分，訂單導入為采購物流、中間加工為生產(chǎn)物流、訂單履行為銷售物流，還有就是后續(xù)的回收物流。具體的講，“它是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，物品從原材料供應(yīng)，經(jīng)過生產(chǎn)加工到產(chǎn)成品的銷售，以及伴隨生產(chǎn)消費過程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收及再利用的完整循環(huán)活動，包括物

8、料在倉庫與車間之間每個環(huán)節(jié)的流轉(zhuǎn)、移動和儲存(含停滯、等待)及有關(guān)的咨詢管理活動”。【1】《制造企業(yè)物流成本控制淺析》劉巧茹《商場現(xiàn)代化》2009.2而制造企業(yè)物流成本則是指從訂單導入到訂單履行整個供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)發(fā)生的采購、運輸、包裝、裝卸、保管和回收方面的物力、人力和財力總和。制造企業(yè)物流成本可以按功能類別分為采購成本、庫存成本、運輸成本、包裝裝卸成本、流通加工成本等。2.3制造企業(yè)物流