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    湘蓮品牌整合戰(zhàn)略研究畢業(yè)論文

    湘蓮品牌整合戰(zhàn)略研究畢業(yè)論文

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    1、目錄1緒論11.1選題的背景與意義11.2主要研究方法和技術(shù)線路32品牌整合戰(zhàn)略研究文獻(xiàn)綜述42.1理論綜述42.1.1舒爾茨整合營(yíng)銷理論42.1.2勞特朋4C理論52.1.3規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論52.2農(nóng)產(chǎn)品品牌整合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)綜述62.2.1長(zhǎng)城葡萄酒品牌整合62.2.2安徽省池洲市茶葉品牌整合72.2.3黑龍江大米品牌整合73湘蓮品牌現(xiàn)狀分析83.1我國(guó)三大蓮子品牌現(xiàn)狀83.2湘蓮品牌存在的突出問(wèn)題及形成的原因93.2.1突出的問(wèn)題93.2.2形成的原因103.3湘蓮品牌整合的必要性和可行性分析113.3.1湘蓮品牌整合的必要性113.3.2湘蓮品牌整合的可行性124湘蓮品牌整合方

    2、案設(shè)計(jì)144.1湘蓮品牌整合的原則144.2湘蓮品牌整合方案144.2.1品牌整合模式圖144.2.2湘蓮品牌整合策略165湘蓮品牌整合風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制205.1湘蓮品牌整合潛在的風(fēng)險(xiǎn)205.1.1政府與市場(chǎng)之間的矛盾導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)205.1.2整合企業(yè)之間的矛盾導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)205.2風(fēng)險(xiǎn)的控制215.3湘蓮品牌整合的政策建議22結(jié)論25參考文獻(xiàn)26英文原文28中文翻譯37致謝43湘蓮品牌整合戰(zhàn)略研究AStudyonBrandIntergrationStrategyoflotusinHunan(商學(xué)部市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè))2006級(jí)何花【摘要】湘蓮是我國(guó)三大蓮子之一,在全國(guó)享有很高的知名度,

    3、并暢銷海外。湘蓮己成為我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一和農(nóng)民收入的重要來(lái)源,但是湘蓮品牌的發(fā)展現(xiàn)狀卻存在著很多問(wèn)題。文章以舒爾茨整合營(yíng)銷理論和勞特朋4C理論為主要理論依據(jù),結(jié)合本地區(qū)實(shí)際情況,運(yùn)用實(shí)證分析方法,對(duì)湘蓮品牌的現(xiàn)狀、問(wèn)題、形成原因進(jìn)行研究,探討了湘蓮品牌的發(fā)展模式,提出了湘蓮品牌的整合策略,并針對(duì)性地提出了相關(guān)的政策建議?!娟P(guān)鍵詞】品牌整合;湘蓮;策略;建議ABSTRACT:ThatLotusproducedinHunanisoneofChina'sthreelotusinthecountryhasenjoyedahighreputationandsoldoversea

    4、s.IthasbecomethepillarindustryoftheruraleconomyofHunanprovinceandanimportantsourceofincomeoffarmers,butthebrandstatusofmanyproblemsstillexist.Thisdissertationisbasedonsometheories,includingSchultz’integratedmarketingtheoryofbrandandLuateborn’s4CsTheoryandothergeneraleconomictheory,Byanalyzi

    5、ngthestatus,outstandingissuesandthereasonsfortheformationofempiricalofLotusproducedinHunan,Duringtheresearchthedissertationcombinespositiveresearchwithnormativeanalysis,andcombinequalitativeanalysiswithquantitativeanalysisetc.tolaunchtoreseachtheimplementoflocusbrandintegration.KEYWORDS:Bra

    6、ndIntergration,LotusProducedinHunan,Tactics,Proposal1緒論1.1選題的背景與意義隨著綠色消費(fèi)的興起,人們注重品牌的消費(fèi)心理從工業(yè)品逐步走向農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,購(gòu)買綠色、無(wú)公害的農(nóng)產(chǎn)品成為眾多消費(fèi)者的重要選擇[1]。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)也伴隨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展,受到了各級(jí)政府、涉農(nóng)部門的高度重視,農(nóng)村集體組織和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)者更是對(duì)此投入了相當(dāng)大的熱情。近年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入,農(nóng)業(yè)部在前幾年實(shí)施名果、名茶戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開(kāi)展品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)。湖南是個(gè)農(nóng)業(yè)大省,2010年3月出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)整合規(guī)劃,為我省農(nóng)產(chǎn)

    7、品品牌建設(shè)工作提供了良好基礎(chǔ)。品牌整合是近十年來(lái)出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法,而農(nóng)產(chǎn)品的品牌整合則是農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)通過(guò)改造、改組、跨地區(qū)、跨行業(yè)開(kāi)展經(jīng)濟(jì)聯(lián)合和兼并,實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張目的的一種行為,是快速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、做大做強(qiáng)品牌的最佳實(shí)現(xiàn)形式。它包含三層含義:①對(duì)現(xiàn)有小品牌進(jìn)行提煉,逐漸形成一批強(qiáng)勢(shì)品牌;②對(duì)現(xiàn)有強(qiáng)勢(shì)品牌進(jìn)行錘煉,逐漸形成一批農(nóng)產(chǎn)品名牌;③對(duì)現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品方面的質(zhì)量安全認(rèn)證進(jìn)行規(guī)范,特別是應(yīng)對(duì)目前的無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品三套認(rèn)證體系進(jìn)行“整合”,以改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者“無(wú)所適從”的

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