《湘蓮品牌整合戰(zhàn)略研究》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、湘蓮品牌整合戰(zhàn)略研究目錄1緒論11.1選題的背景與意義11.2主要研究方法和技術(shù)線路32品牌整合戰(zhàn)略研究文獻(xiàn)綜述42.1理論綜述42.1.1舒爾茨整合營銷理論42.1.2勞特朋4C理論52.1.3規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論52.2農(nóng)產(chǎn)uu品牌整合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)綜述6221長城衙萄酒品牌整合6222安徽省池洲市茶葉品牌整合72.2.3黑龍江人米品牌整合73湘蓮品牌現(xiàn)狀分析83.1我國三大蓮子品牌現(xiàn)狀83.2湘蓮品牌存在的突出問題及形成的原因9321突出的問題9322形成的原因1()3.3湘蓮品牌整合的必要性和可行性分析11331湘

2、蓮品牌整合的必要性11332湘蓬品牌整合的可行性124湘蓮品牌整合方案設(shè)計(jì)134.1湘蓮品牌整合的原則134.2湘蓮品牌整合方案144.2.1品牌整合模式圖14422湘蓮品牌整合策略155湘蓮品牌整合風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)控制195.1湘蓮品牌整合潛在的風(fēng)險(xiǎn)195丄1政府與市場Z間的矛盾導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)195.1.2整合企業(yè)之間的才盾導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)205.2風(fēng)險(xiǎn)的控制215.3湘蓮品牌整合的政策建議21結(jié)論24參考文獻(xiàn)25錯(cuò)誤！未定義書簽。英文原文28中文翻譯致謝43湘蓮品牌整合戰(zhàn)略研究AStudyonBrandIntergrat

3、ionStrategyoflotusinHunan（商學(xué)部市場營銷專業(yè)）2006級(jí)何花【摘要】湘連是我國三大連子之一，在全國享有很高的知名度，并暢銷海外。湘蓮己成為我省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)Z—和農(nóng)民收入的重耍來源，但是湘蓮品牌的發(fā)展現(xiàn)狀卻存在著很多問題。文章以舒爾茨整合營銷理論和勞特朋4C理論為主要理論依據(jù)，結(jié)合木地區(qū)實(shí)際情況，運(yùn)用實(shí)證分析方法，對(duì)湘蓮品牌的現(xiàn)狀、問題、形成原因進(jìn)行研究，探討了湘蓮品牌的發(fā)展模式，提出了湘蓮品牌的整合策略，并針對(duì)性地提出了相關(guān)的政策建議?！娟P(guān)鍵詞】品牌整合；湘蓮；策略；建議ABS

4、TRACT：ThatLotusproducedinHunanisoneofChina'sthreelotusinthecountryhasenjoyedahighreputationandsoldoverseas?IthasbecomethepillarindustryoftheruraleconomyofHunanprovinceandanimportantsourceofincomeoffarmers,butthebrandstatusofmanyproblemsstillexist.Thisdisser

5、tationisbasedonsometheories,includingSchultz'integratedmarketingtheoryofbrandandLuatcborn's4CsTheoryandothergeneraleconomictheory,Byanalyzingthestatus,outstandingissuesandthereasonsfortheformationofempiricalofLotusproducedinHunan,Duringtheresearchthedissert

6、ationcombinespositiveresearchwithnormativeanalysis,andcombinequalitativeanalysiswithquantitativeanalysisetc.tolaunchtoreseachtheimplementoflocusbrandintegration.KEYWORDS：BrandIntcrgration,LotusProducedinHunan,Tactics,Proposal1緒論1」選題的背景與意義隨著綠色消費(fèi)的興起，人們注重品牌的消費(fèi)

7、心理從工業(yè)品逐步定向農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域，購買綠色、無公害的農(nóng)產(chǎn)品成為眾多消費(fèi)者的重要選擇。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)也伴隨農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，受到了各級(jí)政府、涉農(nóng)部門的高度重視，農(nóng)村集體組織和農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營者更是對(duì)此投入了相當(dāng)大的熱情。近年來，隨著市場經(jīng)濟(jì)改革的不斷深入，農(nóng)業(yè)部在前幾年實(shí)施名果、名茶戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開展品牌農(nóng)業(yè)建設(shè)。湖南是個(gè)農(nóng)業(yè)人省，201()年3月出臺(tái)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)整合規(guī)劃，為我省農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)工作提供了良好基礎(chǔ)。品牌整合是近十年來出現(xiàn)的一種新的品牌管理方法，而農(nóng)產(chǎn)品的品牌整合則是農(nóng)產(chǎn)品生

8、產(chǎn)企業(yè)通過改造、改組、跨地區(qū)、跨行業(yè)開展經(jīng)濟(jì)聯(lián)合和兼并，實(shí)現(xiàn)品牌擴(kuò)張冃的的一種行為,是快速擴(kuò)大定產(chǎn)規(guī)模、做大做強(qiáng)品牌的最佳實(shí)現(xiàn)形式。它包含三層含義：①對(duì)現(xiàn)有小品牌進(jìn)行捉煉，逐漸形成一批強(qiáng)勢站牌；②對(duì)現(xiàn)有強(qiáng)勢站牌進(jìn)行錘煉，逐漸形成一批農(nóng)產(chǎn)站名牌;③對(duì)現(xiàn)冇農(nóng)產(chǎn)品方面的質(zhì)雖安全認(rèn)i正進(jìn)行規(guī)范，特別是應(yīng)對(duì)H前的無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色農(nóng)產(chǎn)品和有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品三套認(rèn)證體系進(jìn)行“整合"，以改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者和經(jīng)營者“無所適從"