《中層經(jīng)理對(duì)自己的挑戰(zhàn)---你的挑戰(zhàn)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫(kù)。

1你是一個(gè)成功的人嗎？不是!你是一個(gè)失敗的人嗎？更不是!那你是一個(gè)什么樣的人呢？我是一個(gè)在路上的人!……一個(gè)在路上的人，是一個(gè)正在迎接各種挑戰(zhàn)的人，是一個(gè)準(zhǔn)備迎接新的挑戰(zhàn)的人，是一個(gè)對(duì)挑戰(zhàn)有所估計(jì)的人!

2這是一個(gè)巨變的時(shí)代!有人說(shuō)，這是一個(gè)“十倍速”時(shí)代!有人說(shuō)，這是一個(gè)“快魚(yú)吃慢魚(yú)”時(shí)代!有人說(shuō)，這是一個(gè)“學(xué)習(xí)型組織”時(shí)代!一句話，這是變革的時(shí)代!處在變革時(shí)代的人，也許更倒霉，也許更幸運(yùn)。

3可惜，有的中層經(jīng)理卻：¨缺乏進(jìn)取心

4可惜，有的中層經(jīng)理卻：¨不學(xué)習(xí)總是說(shuō)“什么時(shí)候老總觀念改變了，愿意學(xué)習(xí)新事物了，就好辦了”，言下之意，是老總們不學(xué)習(xí)，自己根本用不著學(xué)習(xí)。

5可惜，有的中層經(jīng)理卻：¨等、靠、要

6可惜，有的中層經(jīng)理卻：¨局限思考他們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧下耦^苦干，把自己的眼光、看問(wèn)題的出發(fā)點(diǎn)、責(zé)任范圍、處理問(wèn)題的方式，都局限在一個(gè)狹小的范圍之內(nèi)。

7可惜，有的中層經(jīng)理卻：¨自以為是?自以為了不起，誰(shuí)也不如自己。?總覺(jué)得自己是對(duì)的、正確的、別人的是錯(cuò)的，不正確的。?自以為是，自以為自己掌握“絕對(duì)真理”，恰恰是一種抱殘守缺的表現(xiàn)。

8龐大的、不可一世的恐龍都滅絕了。不思進(jìn)取、抱殘守缺也只能是被淘汰。

9中層經(jīng)理在組織中的角色是什么？如果說(shuō)高層經(jīng)理人是公司的大腦，中層經(jīng)理人就是公司的骨骼。骨質(zhì)疏松或骨骼斷裂，組織就會(huì)全身癱瘓。

10一個(gè)出色的中層經(jīng)理，應(yīng)該是“經(jīng)營(yíng)者的替身”，代表高層對(duì)某一個(gè)部門(mén)、某一個(gè)項(xiàng)目實(shí)施有效的管理。

11一個(gè)出色的中層經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)是其他中層經(jīng)理的“供應(yīng)商”。也就是說(shuō)，公司里的其他部門(mén)、其他同事是自己的“內(nèi)部客戶”。

12一個(gè)出色的中層經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)是下屬的、領(lǐng)導(dǎo)和教練。一個(gè)出色的中層經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)是客戶的朋友和顧問(wèn)。

13可是，有的中層經(jīng)理卻：¨角色錯(cuò)位一些中層經(jīng)理，不能認(rèn)知自己的角色，不明白公司讓他當(dāng)這個(gè)經(jīng)理是干什么的。

14可是，有的中層經(jīng)理卻：¨官僚習(xí)氣有些中層經(jīng)理“官不大、僚不小”。中國(guó)歷史和現(xiàn)實(shí)中的“官本位”對(duì)許多人危害較深，中層經(jīng)理也不例外。一些職能部門(mén)，居然像某些“衙門(mén)”一樣，“門(mén)難進(jìn)，臉難看，事難辦”。

15作為公司的中層管理者，面臨著嚴(yán)峻的心態(tài)挑戰(zhàn)。中層管理者，既不像公司的普通職員，起點(diǎn)很低，自知需要積累，所以不敢有太多的胡思亂想。同時(shí)，又不像高層經(jīng)營(yíng)者已算“成功人士”，有了一方天地。

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17只注重眼前利益，注重看得見(jiàn)的利益，注重某一次的利益，甚至只注重自己的利益，對(duì)于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展、整體利益等待表現(xiàn)出不耐煩、不關(guān)心、不投入。更有甚者，追求一些本不屬于自己的利益或目前不應(yīng)獲得的利益。

18這種心理，總是認(rèn)為自己付出多，得到少。

19出了問(wèn)題，往往傾向于歸罪于外部，歸罪于別人。歸罪于大環(huán)境，歸罪于公司，歸罪于上司，歸罪于其他部門(mén)。既然是別人的問(wèn)題，不是自己的責(zé)任，于是就心安理得。

20在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，雇傭關(guān)系本來(lái)是正常的，公司(雇主)與員工(雇員)之間的關(guān)系是用法定的、勞動(dòng)合同加以明確的，公司和個(gè)人之間就是利益的共同體，就是雙贏的關(guān)系，也就是，只有公司發(fā)展，個(gè)人才能夠發(fā)展，公司獲利，個(gè)人才能夠獲利，反過(guò)來(lái)也一樣。

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22一些中層經(jīng)理，心理上相當(dāng)脆弱，經(jīng)不起風(fēng)浪和挫折的壓力。

23中層的工作太緊張了！整天起早貪黑，兩頭不見(jiàn)太陽(yáng)。首先要對(duì)付上司。其次要對(duì)付下屬。

24中層經(jīng)理常常得不到理解：首先得不到老總理解；其次下屬不理解；來(lái)自其他方面的不理解更多。

25有一份調(diào)查報(bào)告，說(shuō)的是中層經(jīng)理流動(dòng)率最大、最不穩(wěn)定，因?yàn)楦邔恿鲃?dòng)成本大，一般員工供大于求，中層流動(dòng)最合適。

26一項(xiàng)在北京、上海、深圳展開(kāi)的調(diào)查表明：部門(mén)經(jīng)理一級(jí)的經(jīng)理人最注重的是“事業(yè)發(fā)展”，占50.6%，其次是“工作能力提高”，占19%，第三是“發(fā)揮自己專長(zhǎng)”，占17.3%。

27排序中層經(jīng)理高層經(jīng)理1事業(yè)發(fā)展事業(yè)發(fā)展2改善工作環(huán)境34改善工作環(huán)境個(gè)人持股5自己創(chuàng)業(yè)6職位提升待遇提高7待遇提高到國(guó)外發(fā)展8尋找更好的單位工作得到理解

28中層經(jīng)理在管理上遇到了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)！

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30職業(yè)道德是金，職業(yè)行為是路。你怎樣走自己的路，證明你是塊金！

31思考你的挑戰(zhàn)