《中層經(jīng)理對自己的挑戰(zhàn)-你的挑戰(zhàn)》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、你的挑戰(zhàn)你是一個成功的人嗎？不是!你是一個失敗的人嗎？更不是!那你是一個什么樣的人呢？我是一個在路上的人!……一個在路上的人，是一個正在迎接各種挑戰(zhàn)的人，是一個準備迎接新的挑戰(zhàn)的人，是一個對挑戰(zhàn)有所估計的人!挑戰(zhàn)一：變革這是一個巨變的時代!有人說，這是一個“十倍速”時代!有人說，這是一個“快魚吃慢魚”時代!有人說，這是一個“學習型組織”時代!一句話，這是變革的時代!處在變革時代的人，也許更倒霉，也許更幸運?？上?，有的中層經(jīng)理卻：缺乏進取心不學習總是說“什么時候老總觀念改變了，愿意學習新事物了，就好辦了”，言下之意，是老總們不學習，自己根本用不著學習。可惜，有的中層經(jīng)理

2、卻：可惜，有的中層經(jīng)理卻：等、靠、要可惜，有的中層經(jīng)理卻：局限思考他們在自己的工作崗位上埋頭苦干，把自己的眼光、看問題的出發(fā)點、責任范圍、處理問題的方式，都局限在一個狹小的范圍之內(nèi)?？上?，有的中層經(jīng)理卻：自以為是?自以為了不起，誰也不如自己。?總覺得自己是對的、正確的、別人的是錯的，不正確的。自以為是，自以為自己掌握“絕對真理”，恰恰是一種抱殘守缺的表現(xiàn)。挑戰(zhàn)二：角色中層經(jīng)理在組織中的角色是什么？如果說高層經(jīng)理人是公司的大腦，中層經(jīng)理人就是公司的骨骼。骨質(zhì)疏松或骨骼斷裂，組織就會全身癱瘓。一個出色的中層經(jīng)理，應(yīng)該是“經(jīng)營者的替身”，代表高層對某一個部門、某一個項目實施

3、有效的管理。一個出色的中層經(jīng)理，應(yīng)當是其他中層經(jīng)理的“供應(yīng)商”。也就是說，公司里的其他部門、其他同事是自己的“內(nèi)部客戶”。一個出色的中層經(jīng)理，應(yīng)當是下屬的領(lǐng)導和教練。一個出色的中層經(jīng)理，應(yīng)當是客戶的朋友和顧問?？墒?，有的中層經(jīng)理卻：角色錯位一些中層經(jīng)理，不能認知自己的角色，不明白公司讓他當這個經(jīng)理是干什么的?？墒牵械闹袑咏?jīng)理卻：官僚習氣有些中層經(jīng)理“官不大、僚不小”。中國歷史和現(xiàn)實中的“官本位”對許多人危害較深，中層經(jīng)理也不例外。一些職能部門，居然像某些“衙門”一樣，“門難進，臉難看，事難辦”。挑戰(zhàn)三：心態(tài)作為公司的中層管理者，面臨著嚴峻的心態(tài)挑戰(zhàn)。中層管理者，既不

4、像公司的普通職員，起點很低，自知需要積累，所以不敢有太多的胡思亂想。同時，又不像高層經(jīng)營者已算“成功人士”，有了一方天地。外于不上不下，欲上未上的中層經(jīng)理，往往會遇到以下挑戰(zhàn)：?心浮氣燥只注重眼前利益，注重看得見的利益，注重某一次的利益，甚至只注重自己的利益，對于長遠發(fā)展、整體利益等待表現(xiàn)出不耐煩、不關(guān)心、不投入。更有甚者，追求一些本不屬于自己的利益或目前不應(yīng)獲得的利益。?心態(tài)不正這種心理，總是認為自己付出多，得到少。?歸罪于外出了問題，往往傾向于歸罪于外部，歸罪于別人。歸罪于大環(huán)境，歸罪于公司，歸罪于上司，歸罪于其他部門。既然是別人的問題，不是自己的責任，于是就心安

5、理得。?雇傭思想在市場經(jīng)濟中，雇傭關(guān)系本來是正常的，公司(雇主)與員工(雇員)之間的關(guān)系是用法定的、勞動合同加以明確的，公司和個人之間就是利益的共同體，就是雙贏的關(guān)系，也就是，只有公司發(fā)展，個人才能夠發(fā)展，公司獲利，個人才能夠獲利，反過來也一樣。?心理脆弱一些中層經(jīng)理，心理上相當脆弱，經(jīng)不起風浪和挫折的壓力。挑戰(zhàn)四：工作壓力中層的工作太緊張了！整天起早貪黑，兩頭不見太陽。首先要對付上司。其次要對付下屬。挑戰(zhàn)五：不理解中層經(jīng)理常常得不到理解：首先得不到老總理解；其次下屬不理解；來自其他方面的不理解更多。挑戰(zhàn)六：職業(yè)發(fā)展有一份調(diào)查報告，說的是中層經(jīng)理流動率最大、最不穩(wěn)定，

6、因為高層流動成本大，一般員工供大于求，中層流動最合適。一項在北京、上海、深圳展開的調(diào)查表明：部門經(jīng)理一級的經(jīng)理人最注重的是“事業(yè)發(fā)展”，占50.6%，其次是“工作能力提高”，占19%，第三是“發(fā)揮自己專長”，占17.3%。中層經(jīng)理與高層經(jīng)理發(fā)展期望比較排序中層經(jīng)理高層經(jīng)理1事業(yè)發(fā)展事業(yè)發(fā)展2工作能力提高改善工作環(huán)境3發(fā)揮專長工作能力提高4改善工作環(huán)境個人持股5自己創(chuàng)業(yè)發(fā)揮專長6職位提升待遇提高7待遇提高到國外發(fā)展8尋找更好的單位工作得到理解挑戰(zhàn)七：管理中層經(jīng)理在管理上遇到了嚴峻的挑戰(zhàn)！挑戰(zhàn)八：職業(yè)道德職業(yè)道德是金，職業(yè)行為是路。你怎樣走自己的路，證明你是塊金！思考你的

7、挑戰(zhàn)