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HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)HSE應(yīng)急管理及應(yīng)急預(yù)案安全培訓(xùn)課件

1HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)一、應(yīng)急管理二、事故應(yīng)急預(yù)案三、應(yīng)急預(yù)案演練四、應(yīng)急救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)內(nèi)容

2HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)應(yīng)急管理

3HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)1.應(yīng)急救援體系的發(fā)展及現(xiàn)狀?應(yīng)急救援體系是現(xiàn)代工業(yè)化開展的必然產(chǎn)物?20世紀(jì)70年代以前：各自為戰(zhàn)、功能單一、缺少和諧、應(yīng)急能力弱?20世紀(jì)70年代今后：工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家安全事故和災(zāi)害的發(fā)生頻度、危害程度的加重，知道上的進(jìn)步，成為整個(gè)國(guó)家危急處理的重要組成部分。?20世紀(jì)90年代至今：跟著人類對(duì)生存環(huán)境的再知道，人們從系統(tǒng)論的觀念知道應(yīng)急救援。成為保護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保障經(jīng)濟(jì)開展、進(jìn)步人民生活質(zhì)量，保持國(guó)家管理正常運(yùn)行的重要支撐體系之一。?提升災(zāi)害管理機(jī)構(gòu)地位,由主要防范應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害向綜合減災(zāi)和應(yīng)急管理轉(zhuǎn)變.

4HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)初期應(yīng)急救援標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)急管理體系SEMS完善的應(yīng)急救援系統(tǒng)

5HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)2.事故應(yīng)急救援的基本任務(wù)防災(zāi)→減災(zāi)→救災(zāi)→恢復(fù)立即搶救受害人員迅速控制危險(xiǎn)源做好現(xiàn)場(chǎng)清潔，消除危害后果。指導(dǎo)群眾防護(hù)，組織群眾撤離。查清事故原因，評(píng)估危害程度。

6HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)3.我國(guó)應(yīng)急救援體系現(xiàn)狀?我國(guó)應(yīng)急救援系統(tǒng)正處于建立和發(fā)展階段，現(xiàn)在擔(dān)任此項(xiàng)工作任務(wù)的主要是各級(jí)政府相關(guān)職能部門，如安全生產(chǎn)監(jiān)督部門和各專業(yè)應(yīng)急救援部隊(duì)，因?yàn)橄鄬?duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚，尚待進(jìn)一步加強(qiáng)與完善。?統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)：國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局、國(guó)家煤礦安全監(jiān)督局?應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)和部隊(duì)：公安消防、核事端、森林火災(zāi)、海上搜救、礦山、化學(xué)事端、鐵路事端、民航應(yīng)急救援系統(tǒng)。

7HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)4.應(yīng)急救援體系的建立突發(fā)公共事件自然災(zāi)害事故災(zāi)難衛(wèi)生事件社會(huì)安全洪災(zāi)、臺(tái)風(fēng)、泥石流、地震等氣象災(zāi)害和地質(zhì)災(zāi)害工礦企業(yè)、交通運(yùn)輸?shù)雀黝愂鹿手卮笮淌掳讣?、恐怖事件、?jīng)濟(jì)安全事件、群體性事件等、各類重大傳染病疫情（鼠疫、霍亂、非典等）、食物中毒、動(dòng)物疫情等

8HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)我國(guó)生產(chǎn)安全應(yīng)急救援體制建設(shè)框架

9HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)5.事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別重大事端應(yīng)急救援體系應(yīng)根據(jù)事端的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和控制能力實(shí)施分級(jí)呼應(yīng)機(jī)制，對(duì)不同的呼應(yīng)級(jí)別，相應(yīng)地清晰事端的通報(bào)規(guī)劃、應(yīng)急中心的啟動(dòng)程度、應(yīng)急力氣的出動(dòng)和設(shè)備、物資的集結(jié)規(guī)劃、分散的規(guī)劃、應(yīng)急總指揮的職位等

10HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)5.事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別1）一級(jí)緊急情況有必要使用全部有關(guān)部門及全部資源的緊迫情況，或者需求各個(gè)部門同外部機(jī)構(gòu)聯(lián)合處理的各種緊迫情況，一般要宣告進(jìn)入緊迫狀態(tài)。在該級(jí)別中，做出首要決議的責(zé)任一般是緊迫業(yè)務(wù)管理部門?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部可在現(xiàn)場(chǎng)做出維護(hù)生命和財(cái)產(chǎn)以及控制事態(tài)所必需的各種決議。解決整個(gè)緊迫事件的決議，應(yīng)該由緊迫業(yè)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)。

11HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)5.事故應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別2）二級(jí)緊急情況需要兩個(gè)或更多個(gè)部門響應(yīng)的緊急情況。該事故的救援需要有關(guān)部門的協(xié)作，并且提供人員、設(shè)備或其他資源。該級(jí)響應(yīng)需要成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部來(lái)統(tǒng)一指揮現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急救援行動(dòng)3）三級(jí)緊急情況能被一個(gè)部門正?？衫玫馁Y源處理的緊急情況。正常可利用的資源指在該部門權(quán)力范圍內(nèi)通?？梢岳玫膽?yīng)急資源，包括人力和物力等。必要時(shí)，該部門可以建立一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)指揮部，所需的后勤支持、人員或其他資源增援由本部門負(fù)責(zé)解決。

12HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)6.事故應(yīng)急響應(yīng)程序事故應(yīng)急救援系統(tǒng)的應(yīng)急響應(yīng)程序按過程可分為接警、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束等幾個(gè)過程，如圖所示。1）接警與響應(yīng)級(jí)別確定接到事故報(bào)警后，按照工作程序，對(duì)警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。如果事故不足以啟動(dòng)應(yīng)急救援體系的最低響應(yīng)級(jí)別，響應(yīng)關(guān)閉。

13HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)6.事故應(yīng)急響應(yīng)程序2）應(yīng)急啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別確定后，按所確定的響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序，如通知應(yīng)急中心有關(guān)人員到位、開通信息與通訊網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源(包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等)、成立現(xiàn)場(chǎng)指揮部等。3）救援行動(dòng)有關(guān)應(yīng)急部隊(duì)進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，迅速開展事故偵測(cè)、戒備、分散、人員救助、工程搶險(xiǎn)等有關(guān)應(yīng)急救援作業(yè)，專家組為救援決策供給建議和技術(shù)支持。當(dāng)事態(tài)超出響應(yīng)等級(jí)無(wú)法得到有效控制時(shí)，向應(yīng)急中心懇求實(shí)施更高等級(jí)的應(yīng)急響應(yīng)。

14HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)6.事故應(yīng)急響應(yīng)程序4）應(yīng)急恢復(fù)救援行動(dòng)完畢后，進(jìn)入臨時(shí)應(yīng)急恢復(fù)階段。該階段首要包括現(xiàn)場(chǎng)整理、人員清點(diǎn)和撤離、戒備解除、善后處理和事故調(diào)查等。5）應(yīng)急結(jié)束執(zhí)行應(yīng)急關(guān)閉程序，由事故總指揮宣布應(yīng)急結(jié)束。

15HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)6、事故應(yīng)急響應(yīng)程序

16HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)事故應(yīng)急預(yù)案

17HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（1）應(yīng)急預(yù)案的基本概念應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)可能的重大事故或?yàn)?zāi)害，為保證迅速、有序、有效地開展應(yīng)急救援行動(dòng)、盡可能地降低事故導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞，在事故后果和應(yīng)急能力分析的基礎(chǔ)上，預(yù)先制定的有關(guān)計(jì)劃或方案，包括在應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急行動(dòng)和現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)等方面所做的具體安排。應(yīng)急預(yù)案有著多種不同稱呼：Emergencyplan,Emergencymanagementplan,Emergencyresponseplan應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急處理預(yù)案,應(yīng)急處置預(yù)案,應(yīng)急救援預(yù)案。

18HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（2）為什么要編制應(yīng)急預(yù)案（地位和作用）1.重特大事端的慘重經(jīng)驗(yàn)；2.有利于做出及時(shí)、有效、有序的應(yīng)急呼應(yīng)，降低事端損失；3.有利于應(yīng)急準(zhǔn)備工作的制度化、規(guī)范化；4.成為各類事端的應(yīng)急基礎(chǔ)；5.提高風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，促進(jìn)安全出產(chǎn)工作；6.遵循“預(yù)防為主”方針的要求；7.法律法規(guī)的要求。

19HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）應(yīng)急預(yù)案的分類和分級(jí)A分類：?綜合預(yù)案：是總體、全面的預(yù)案，以場(chǎng)外指揮與集中指揮為主，側(cè)重在應(yīng)急救援活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)。?專項(xiàng)預(yù)案：主要針對(duì)某種特有和具體的事故、災(zāi)難風(fēng)險(xiǎn)（災(zāi)害種類），如地震、重大工業(yè)事故等，采取綜合性與專業(yè)性的減災(zāi)、防災(zāi)、救災(zāi)和災(zāi)后恢復(fù)行動(dòng)。?現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案：則以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施或活動(dòng)為具體目標(biāo)而制定和實(shí)施的應(yīng)急預(yù)案，如針對(duì)某一重大工業(yè)危險(xiǎn)源，特大工程項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案要具體、細(xì)致、嚴(yán)密。?應(yīng)急救援方案（單項(xiàng)預(yù)案）：方案主要是針對(duì)些單項(xiàng)、突發(fā)的緊急情況所設(shè)計(jì)的具體行動(dòng)計(jì)劃。

20HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）應(yīng)急預(yù)案的分類和分級(jí)B分類：Ⅵ國(guó)家級(jí)Ⅴ區(qū)域級(jí)Ⅳ省自治區(qū)、直轄市Ⅲ市/地區(qū)級(jí)Ⅱ縣、市/地區(qū)級(jí)Ⅰ企業(yè)級(jí)事故應(yīng)急預(yù)案的分級(jí)級(jí)別圖

21HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（4）預(yù)案的文件層次預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案專項(xiàng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案單項(xiàng)預(yù)案單項(xiàng)預(yù)案單項(xiàng)預(yù)案單項(xiàng)預(yù)案單項(xiàng)預(yù)案單項(xiàng)預(yù)案

22HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（5）現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)有的預(yù)案?《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第17條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人有組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的職責(zé)；第33條規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)重大危險(xiǎn)源應(yīng)當(dāng)制定應(yīng)急預(yù)案；第69條規(guī)定：危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)儲(chǔ)存單位以及礦山、建筑施工單位應(yīng)當(dāng)建立應(yīng)急救援組織并配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。?《危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理?xiàng)l例》第50條規(guī)定：危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)當(dāng)制定本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案。

23HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（5）現(xiàn)階段企業(yè)應(yīng)有的預(yù)案?《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》第第19條規(guī)定：用人單位應(yīng)當(dāng)建立、健全職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援預(yù)案。?《中華人民共和國(guó)消防法》規(guī)定：消防安全重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。?《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第第31條規(guī)定：特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)制定特種設(shè)備的事故應(yīng)急措施和救援預(yù)案。?《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第第48條規(guī)定：施工單位應(yīng)當(dāng)制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

24HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（6）應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容和要素A核心內(nèi)容?明確可能的事故及后果；?應(yīng)急各方的職責(zé)；?應(yīng)急資源（人員、設(shè)備、設(shè)施、物資、經(jīng)費(fèi)保障）；?應(yīng)急措施；?應(yīng)急行動(dòng)的指揮與協(xié)調(diào)；?現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)?其他，如應(yīng)急教育、培訓(xùn)、訓(xùn)練、演習(xí)、預(yù)案的管理、法律法規(guī)的要求等。

25HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（6）應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容和要素B核心要素1方針與原則2應(yīng)急策劃2.1危險(xiǎn)分析2.2資源分析2.3法律法規(guī)要求3應(yīng)急準(zhǔn)備3.1機(jī)構(gòu)與職責(zé)3.2應(yīng)急設(shè)備與物質(zhì)3.3應(yīng)急人員培訓(xùn)3.4預(yù)案演習(xí)3.5公眾教育3.6互助協(xié)議4應(yīng)急響應(yīng)4.1接警與通知4.2指揮與控制4.3警報(bào)和緊急公告4.4通訊4.5事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估4.6警戒與治安4.7人群疏散與安置4.8醫(yī)療與衛(wèi)生4.9公共關(guān)系4.10應(yīng)急人員安全4.11消防和搶險(xiǎn)4.12泄漏物控制5現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)（事故調(diào)查）6預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)

26HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（6）應(yīng)急預(yù)案的核心內(nèi)容和要素C管理流程現(xiàn)狀評(píng)估業(yè)務(wù)培訓(xùn)制修訂內(nèi)部審核演習(xí)宣貫評(píng)審發(fā)布備案評(píng)審變更成立領(lǐng)導(dǎo)小組上級(jí)政府

27HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)應(yīng)急預(yù)案演練

28HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（1）應(yīng)急演習(xí)的必要性演習(xí)是查驗(yàn)、點(diǎn)評(píng)和堅(jiān)持應(yīng)急才能的一個(gè)重要手法?？稍谑露苏鎸?shí)發(fā)生前暴露預(yù)案和程序的缺點(diǎn)；發(fā)現(xiàn)應(yīng)急資源的缺乏（包含人力和設(shè)備等）；進(jìn)步應(yīng)急人員的熟練程度和技術(shù)水平；進(jìn)一步清晰各自的崗位與責(zé)任；改進(jìn)各應(yīng)急部門、機(jī)構(gòu)、人員之間的協(xié)調(diào)；進(jìn)步整體應(yīng)急反應(yīng)才能；增強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)重大事端救援的信心和進(jìn)步社會(huì)應(yīng)急意識(shí)。

29HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（2）應(yīng)急演習(xí)類型桌面演習(xí)功能演習(xí)全面演習(xí)

30HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（2）應(yīng)急演習(xí)類型1.桌面演習(xí)?目的：沒有時(shí)間壓力情況下?清晰相互協(xié)作和責(zé)任劃分問題，訓(xùn)練演習(xí)人員處理問題的能力；?發(fā)現(xiàn)和處理預(yù)案和程序中的問題,取得一些有建設(shè)性的討論結(jié)果；?功能性演習(xí)和全面演習(xí)的基礎(chǔ)。?形式：?通常在會(huì)議室舉行；?由應(yīng)急組織的代表或關(guān)鍵崗位人員參加；?按照應(yīng)急預(yù)案和標(biāo)準(zhǔn)行動(dòng)程序，討論所應(yīng)急采取的應(yīng)急行動(dòng)；?討論問題不受時(shí)間限制；?采取口頭評(píng)論形式，并形成書面總結(jié)和改進(jìn)建議。?主要特點(diǎn)：是口頭“走一遍”應(yīng)急響應(yīng)的場(chǎng)景，成本低

31HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（2）應(yīng)急演習(xí)類型1.桌面演習(xí)道具?圖片?模型?文字說(shuō)明

32HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（2）應(yīng)急演習(xí)類型2.功能演習(xí)功能演習(xí)是指針對(duì)某項(xiàng)應(yīng)急響應(yīng)功能或其中某些應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)舉行的演練活動(dòng)。分為單項(xiàng)演習(xí)和組合演習(xí)。?意圖：是為了熟練和檢驗(yàn)?zāi)承└静僮骰蛲瓿赡承┨囟ㄈ蝿?wù)所需的技能和實(shí)戰(zhàn)能力。單項(xiàng)演習(xí)：通訊聯(lián)絡(luò)、通知、報(bào)告程序；資源調(diào)配，人員、裝備及物資器件(裝車)到位；化學(xué)監(jiān)測(cè)與偵查；現(xiàn)場(chǎng)戒備；人群疏散；醫(yī)療救護(hù)；洗消去污；消防行動(dòng)；公共信息傳播等。組合演習(xí)：可將具有較緊密聯(lián)系的多個(gè)應(yīng)急功能或任務(wù)組合在一起進(jìn)行演習(xí)，以加強(qiáng)各應(yīng)急救援安排之間的配合和協(xié)調(diào)性。如：化學(xué)監(jiān)測(cè)、偵查與消毒去污之間的配合；警報(bào)、緊急公告、大眾疏散與醫(yī)療、藥品發(fā)放；撲滅火災(zāi)、堵漏、工藝處理的相互配合等。

33HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（2）應(yīng)急演習(xí)類型2.全面演習(xí)全面演習(xí)針對(duì)應(yīng)急預(yù)案中全部或大部分應(yīng)急呼應(yīng)功用展開演練。全面演練一般要求持續(xù)幾個(gè)小時(shí)，采納交互式方法進(jìn)行，演練進(jìn)程要求盡量真實(shí)，調(diào)用更多的應(yīng)急人員和資源，來(lái)展開實(shí)戰(zhàn)性演練，以檢驗(yàn)彼此和諧的整體反應(yīng)和應(yīng)急才能。

34HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（2）應(yīng)急演習(xí)類型3.全面演習(xí)象真實(shí)事故一樣

35HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）選擇演練類型應(yīng)考慮的因素應(yīng)急預(yù)案、程序的制定及有關(guān)應(yīng)急準(zhǔn)備工作的進(jìn)展情況。所面臨的風(fēng)險(xiǎn)性質(zhì)和大小。演習(xí)成本及資金籌措狀況。關(guān)鍵部門對(duì)應(yīng)急演習(xí)工作的態(tài)度。應(yīng)急組織投入的資源狀況。國(guó)家及地方的有關(guān)應(yīng)急演習(xí)的規(guī)定。無(wú)論選擇何種演練方法，應(yīng)急演練方案必須與重大事故應(yīng)急管理的需求和資源條件相適應(yīng)。

36HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（4）參演人員1.演習(xí)人員?根據(jù)模擬場(chǎng)景和緊急情況作出反應(yīng)???執(zhí)行具體應(yīng)急任務(wù)?如搶救傷員或被困人員?保護(hù)財(cái)產(chǎn)或公眾健康?獲取或管理資源?與其他應(yīng)急人員共同控制事態(tài)盡可能按真實(shí)事件一樣決策或響應(yīng)應(yīng)熟悉應(yīng)急響應(yīng)體系和所承擔(dān)的任務(wù)及行動(dòng)程序

37HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（4）參演人員2.控制人員控制人員是指根據(jù)演習(xí)情景，控制應(yīng)急演習(xí)進(jìn)展的人員。????保證演習(xí)充分和演習(xí)進(jìn)度；保證演習(xí)既具有一定的工作量，又富有一定的挑戰(zhàn)性；解答演習(xí)人員的疑問，解決演習(xí)進(jìn)程中出現(xiàn)的問題；保障演習(xí)進(jìn)程的安全。

38HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（4）參演人員3.模擬人員???模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬氣象條件、模擬泄漏等。模擬受害或受影響人員。扮演、替代某些未能參加演習(xí)的部門。由于各方面的原因，這些機(jī)構(gòu)或部門并不參與此次演習(xí)；

39HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（4）參演人員4.評(píng)價(jià)人員?????觀察重點(diǎn)演習(xí)要素并收集資料記錄事件、時(shí)間、地點(diǎn)詳細(xì)演習(xí)經(jīng)過觀察行動(dòng)人員的表現(xiàn)并記錄在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行根據(jù)觀察，總結(jié)演習(xí)結(jié)果并出具演習(xí)報(bào)告

40HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（4）參演人員5.觀摩人員?????觀察重點(diǎn)演習(xí)要素并收集資料記錄事件、時(shí)間、地點(diǎn)詳細(xì)演習(xí)經(jīng)過觀察行動(dòng)人員的表現(xiàn)并記錄在不干擾參演人員工作的情況下，協(xié)助控制人員確保演練按計(jì)劃進(jìn)行根據(jù)觀察，總結(jié)演習(xí)結(jié)果并出具演習(xí)報(bào)告

41HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（5）應(yīng)急演練的策劃與準(zhǔn)備?????????成立演習(xí)策劃小組確定演習(xí)日期確定演習(xí)任務(wù)和參與范圍編寫演習(xí)方案確定演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則準(zhǔn)備分發(fā)工作文件指定和培訓(xùn)評(píng)價(jià)人員安排后勤工作講解演習(xí)方案與演習(xí)活動(dòng)

42HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（6）當(dāng)突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，我們應(yīng)當(dāng)如何?1、保持鎮(zhèn)定、切莫慌張。2、科學(xué)采取自救、互救措施。3、立即向上級(jí)主管報(bào)告。4、保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)。5、撥打社會(huì)求助電話（120、119、110）地震暴雨山洪火災(zāi)爆炸機(jī)械傷害高空墜落起重傷害觸電燒傷創(chuàng)傷骨折出血

43HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)應(yīng)急救護(hù)知識(shí)

44HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（1）心肺復(fù)蘇（清理呼吸道+人工呼吸+胸外按壓+后續(xù)專用藥）開放氣道用3-5秒的時(shí)間，先將病者衣領(lǐng)口、領(lǐng)帶、圍巾等解開，帶上手套敏捷清除病者口鼻內(nèi)的污泥、土塊、痰、嘔吐物等異物，以利呼吸通道暢通。再將氣道翻開。

45HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（1）心肺復(fù)蘇（清理呼吸道+人工呼吸+胸外按壓+后續(xù)專用藥）檢查呼吸病者氣道保持打開，利用眼視、耳聽、皮膚感覺在3-5秒時(shí)間內(nèi)，判斷病者有無(wú)呼吸10秒鐘

46HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（1）心肺復(fù)蘇（清理呼吸道+人工呼吸+胸外按壓+后續(xù)專用藥）口對(duì)口人工呼吸

47HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（1）心肺復(fù)蘇（清理呼吸道+人工呼吸+胸外按壓+后續(xù)專用藥）胸外按壓-成年人定位：左手食指、中指沿肋弓向上滑到雙側(cè)肋弓的匯合點(diǎn)，中指定坐落下切際，食指緊貼中指（兩乳頭連接中點(diǎn)，胸骨中下1/3處）。右手：放在左手的手背上，兩手掌根堆疊，十指相扣，手心翹起，手指脫離胸壁。

48HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（1）心肺復(fù)蘇（清理呼吸道+人工呼吸+胸外按壓+后續(xù)專用藥）胸外按壓-成年人施力：救助者的上半身前傾，雙肩坐落雙手的正上方，兩臂伸直（肘關(guān)節(jié)伸直），筆直向下用力，借助自身上半身的體重和肩臂部肌肉的力量進(jìn)行操作。胸骨下壓深度4-5厘米。放松后，手掌不要脫離胸壁。揉捏速度，為每分鐘90-100次。揉捏與呼吸之比30：2。

49HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（1）心肺復(fù)蘇（清理呼吸道+人工呼吸+胸外按壓+后續(xù)專用藥）胸外按壓-成年人

50HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（1）心肺復(fù)蘇（清理呼吸道+人工呼吸+胸外按壓+后續(xù)專用藥）人工呼吸與胸外按壓

51HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（2）創(chuàng)傷救護(hù)止血方法固定絞棒標(biāo)時(shí)間急救包綁緊布帶打活結(jié)穿絞棒絞緊綁緊布帶打活結(jié)穿絞棒絞緊

52HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）火災(zāi)逃生

53HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）火災(zāi)逃生繩索自救法房間內(nèi)有繩索的可將繩索一端拴在門、窗框、或重物上，沿另一端爬下，并盡量采用手套、毛巾將手保護(hù)好。

54HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）火災(zāi)逃生匍匐前進(jìn)法由于火災(zāi)發(fā)生時(shí),煙氣大多都集聚在上部空間，因此在逃生過程中，應(yīng)盡量將身體貼近地面，匍匐或彎腰前進(jìn)。

55HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）火災(zāi)逃生毛巾捂鼻法火災(zāi)煙氣具有溫度高、毒性大的特點(diǎn)，一旦吸入，很容易引起呼吸系統(tǒng)的燙傷或中毒。因此，疏散時(shí)應(yīng)用濕毛巾捂住口鼻一起到降溫和過濾的作用。

56HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）火災(zāi)逃生棉被護(hù)身法用浸泡過的棉被、毛毯、大衣等蓋在身上，確定逃生路線后，用最快的速度鉆過火場(chǎng)，并沖到安全區(qū)域。

57HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）火災(zāi)逃生毛毯隔離法將毛毯等織物，釘或者掩到門上，并不斷往上澆水冷卻，以防止外部火焰及煙氣進(jìn)入，從而達(dá)到阻止火勢(shì)蔓延，增加逃生時(shí)間的目地。

58HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）火災(zāi)逃生管線下滑法在建筑物外墻或陽(yáng)臺(tái)邊上有下水管、電線桿、避雷針引線等豎直管線時(shí)，可借助其下滑至地面，同時(shí)應(yīng)注意，一次下滑時(shí)人數(shù)不宜過多，以防止逃生途中因管線損壞而至人墜落。

59HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）火災(zāi)逃生竹桿插地法將結(jié)實(shí)的晾衣竿從涼臺(tái)或窗臺(tái)斜插到室外地面，或下一層平臺(tái)，兩頭固定好后順竿爬下。

60HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）火災(zāi)逃生火場(chǎng)求救法發(fā)生火災(zāi)時(shí)，可在窗口、陽(yáng)臺(tái)或屋頂處，向外大聲呼叫，白天應(yīng)揮動(dòng)鮮艷衣物發(fā)出求救信號(hào)，晚上可揮動(dòng)手電筒或白布條引起救援人員的注意。

61HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)（3）火災(zāi)逃生跳樓逃生法火場(chǎng)且勿輕易跳樓，在萬(wàn)不得已的情況下，住在低樓層的可選擇跳樓的方法進(jìn)行逃生。但要選則較低的地面作為落腳點(diǎn)，并將席夢(mèng)思床墊、沙發(fā)墊或厚棉被等拋向落腳點(diǎn)做緩沖物。

62HSE矩陣培訓(xùn)｜應(yīng)急管理知識(shí)謝謝觀看