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晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法勞務(wù)公司管理實施細(xì)則目錄1、建筑勞務(wù)公司管理制度2、建筑勞務(wù)隊伍管理制度3、建筑勞務(wù)公司工地管理制度4、建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件5、建筑勞務(wù)公司管理辦法6、建筑勞務(wù)公司經(jīng)營范圍:7、建筑勞務(wù)管理實施細(xì)則8、建筑勞務(wù)公司管理辦法9、經(jīng)濟(jì)承包合同、協(xié)議書10、建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書建筑勞務(wù)公司管理制度目錄一、行政管理部分1、職工守則2、公司董事長職權(quán)3、公司總經(jīng)理職權(quán)4、生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán)5、財務(wù)經(jīng)理職權(quán)6、技術(shù)經(jīng)理職權(quán)7、領(lǐng)導(dǎo)班子組成與分工8、各職能科室職責(zé)二、生產(chǎn)管理1、200＊*年項目承包辦法2、經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議（示范文本)＊＊***建筑工程有限公司職工守則1、自覺遵守國家法紀(jì)、不做違法違紀(jì)的事情。2、自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，維護(hù)公司利益和聲譽(yù)。3、嚴(yán)格遵守公司的作息時間，不遲到、不早退，根據(jù)工作需要和上級要求加班。4、嚴(yán)格請假手續(xù)，有事請假.總經(jīng)理休班要向辦公室和副總經(jīng)理請假；副經(jīng)理休班向總經(jīng)理請假；一般人員休班要向主管經(jīng)理請假。所有人員休班必須安排好自己的工作，必要時應(yīng)向其他人員交接。5、嚴(yán)格會議制度,按時參加公司召集的會議.-28-

1晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法6、積極維護(hù)公共衛(wèi)生,時刻保持工作環(huán)境及個人衛(wèi)生清潔,杜絕水電浪費現(xiàn)象。7、認(rèn)真履行崗位職責(zé),嚴(yán)守工作紀(jì)律。上班時間不串崗、不聊天、不辦私事、不干私活，外出辦事必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。8、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、團(tuán)結(jié)同志、關(guān)心集體、愛護(hù)公物。9、工作人員要廉潔奉公、實事求是，不準(zhǔn)利用職權(quán)和工作之便索賄受賄、損公肥私、弄虛造假、打擊報復(fù)等。10、嚴(yán)守公司秘密，不參與有損于公司利益和聲譽(yù)的工作和活動。公司董事長職權(quán)1、董事長為公司法定代表人。2、負(fù)責(zé)董事會的具體事務(wù)，對外代表公司以公司的名義行使公司職權(quán)。3、主持和召集股東大會，主持董事會會議。4、檢查董事會決議的實施情況。5、在董事會閉會期間行使董事會的部分職權(quán).6、公司章程授予的其他職權(quán)。公司總經(jīng)理職權(quán)1、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議；2、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案；3、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案；4、擬訂公司的基本管理制度;5、制定公司的具體規(guī)章；6、提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;7、聘任或解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會聘任或解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員；8、公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。9、列席董事會會議。生產(chǎn)經(jīng)理職權(quán)1、擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實施.2、制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同.3、分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承包協(xié)議。4、協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程.5、進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計、工程進(jìn)度對比，督促各工程按計劃進(jìn)度完成任務(wù)。6、負(fù)責(zé)施工隊伍管理。7、組織工程竣工驗收，工程回訪,落實工程保修。8、組織安全活動和檢查，組織安全事故的調(diào)查并負(fù)責(zé)處理。9、建立健全設(shè)備管理制度，根據(jù)實際情況擬定設(shè)備采購計劃,根據(jù)各工地需要進(jìn)行設(shè)備調(diào)配。財務(wù)經(jīng)理職責(zé)權(quán)限1、擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施。2、主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。3、編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用方案,開辟財源，有效地使用資金。4、督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益。5、建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度，利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。6、負(fù)責(zé)對本單位財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案；組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會計人員依法行使職權(quán)。7、協(xié)助公司經(jīng)理對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展以及基本建設(shè)投資等問題作出決策。8、參與工資獎金等方案的制定;參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查。-28-

2晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法9、制止或者糾正違反國家財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策、制度和有可能在經(jīng)濟(jì)上造成損失、浪費的行為。10、簽署預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表。技術(shù)經(jīng)理職權(quán)1、責(zé)全公司技術(shù)管理工作，擬定技術(shù)管理辦法并負(fù)責(zé)實施.2、負(fù)責(zé)圖紙會審、技術(shù)交底的管理工作.3、審批施工組織設(shè)計。4、掌握公司的綜合質(zhì)量水平，提出改進(jìn)意見。5、制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法.6、對工程質(zhì)量進(jìn)行綜合評價。7、制定材料采購和使用管理辦法并負(fù)責(zé)實施。8、負(fù)責(zé)新工藝、新標(biāo)準(zhǔn)、新材料和新設(shè)備的考查、推廣和使用。9、制定工程資料管理辦法.10、組織公司技術(shù)質(zhì)量檢查。11、組織投標(biāo)，審核投標(biāo)報價。12、負(fù)責(zé)預(yù)算管理工作。建筑勞務(wù)隊伍管理制度為嚴(yán)明本公司的管理制度，確保本公司各項業(yè)務(wù)施工項目的順利進(jìn)行，確保施工人員在施工現(xiàn)場安全有序而有效的工作，本公司特擬訂以下制度：1、凡參加公司施工任務(wù)的每一工人，必須辦理有關(guān)手續(xù)，如實填寫個人情況登記表，持本人身份證，交納本人近日照一張。2、如有工人違反國家法律法規(guī)和公司勞動制度及施工操作制度，所造成經(jīng)濟(jì)上的一切損失，概由其本人承擔(dān)一切責(zé)任：輕度：所發(fā)生的損失費在1000元以下的，由責(zé)任人一次性付清。重度：所發(fā)生損失費在1000元以上的，后果較嚴(yán)重的,責(zé)任人無能力賠償時,公司臨時為其墊付損失費，該費用將在其以后的勞務(wù)費中分期扣除，并根據(jù)本人工作表現(xiàn)，公司作為是否留用的決定。3、工人在參加公司施工任務(wù)期間,必須遵守公司制度，掛牌上崗.無特殊情況不得遲到、早退和擅自離開施工崗位，否則作曠工處理，每曠工一天扣除工資100元，如連續(xù)曠工五天，其工資全部扣除并作除名處理.4-28-

3晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法、為保證公司安全的正常工作，凡未經(jīng)同意辦理用工手續(xù)的人員，一律不得參加本公司的施工項目,不得隨意進(jìn)出現(xiàn)場。5、為保證施工項目的正常進(jìn)行并按期保質(zhì)保量完成,施工人員在施工現(xiàn)場不得私自與任何一方洽談或承接各類施工項目，如有此類事情發(fā)生，公司一概予以嚴(yán)罰。6、工人進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按照施工要求、程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范操作，認(rèn)真作好每一個環(huán)節(jié)，尤其是施工技術(shù)交底的隱蔽工程，切要嚴(yán)格把關(guān)，萬萬不得麻痹大意,更不容許不負(fù)責(zé)任的野蠻施工。7、作為施工人員，應(yīng)維護(hù)本公司的文明形象，使用文明語言，提高自身道德素質(zhì)的修養(yǎng)，不得以任何理由向他人索取錢物，更不得偷竊或私自使用他人物品。8、現(xiàn)場施工人員必須穿著公司統(tǒng)一服裝，公司工服應(yīng)定期清洗。保持著裝整潔，嚴(yán)禁赤膊施工。（現(xiàn)場工人沒穿著工服罰50/個）嚴(yán)禁閑雜人員在施工工地逗留。9、施工人員嚴(yán)禁盲目施工，應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定施工工藝施工，工長必須將施工工藝及工序安排到個人,如因以上出現(xiàn)問題，無條件返工,二次進(jìn)料,損失自負(fù)。10、嚴(yán)禁施工相關(guān)人員與他人發(fā)生沖突，如有發(fā)生視情節(jié)嚴(yán)重處以500——1000元罰款，并立即辭退。11、現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁抽煙，如發(fā)現(xiàn)罰10元/次.現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁喝酒，如發(fā)現(xiàn)罰50元/次.12、施工工人對客戶的疑問應(yīng)耐心解答。對參觀人員應(yīng)熱情禮貌，講話注意分寸,如因施工工人言語及行為造成的丟失,處以100元罰款。13、施工工地由公司指定工長全權(quán)管理,-28-

4晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法一切現(xiàn)場事物均由工長統(tǒng)一安排，有事需與工長本人直接商談，不可擅自行動.14、注重成品與半成品的保護(hù),疊放、堆放任何物品整齊,必要時對其要采取遮蓋包封等措施,防止其受到污染和破壞,如有損壞當(dāng)事人需照價賠償并扣除當(dāng)天工資.15、保持施工現(xiàn)場的衛(wèi)生環(huán)境,做到每日清掃,垃圾入袋，施工現(xiàn)場禁止做飯、洗衣、不準(zhǔn)在工地留宿；解手到工地指定地點，違者從重處罰。16、施工現(xiàn)場禁止吸煙、酗酒、吵架、講臟話，如有違反，每次罰款50—200元。如果參觀人員、公司人員、客戶在現(xiàn)場吸煙，工人有義務(wù)及時制止，施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)一個煙頭，在場施工人員從重外罰。17、遵守工地的相關(guān)管理規(guī)定，特別是施工管理和安全管理規(guī)定.20、材料要堆放整齊,合理配用,嚴(yán)禁假冒偽劣材料進(jìn)入施工現(xiàn)場,必須使用公司統(tǒng)一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品應(yīng)分類存放，放置標(biāo)志牌。標(biāo)志牌丟失、損壞及時到工程部領(lǐng)取。21、注意防盜，防火安全,客戶購買的材料,工長有義務(wù)妥善保管，若發(fā)生損壞需照價賠償，下班時隨手拉電閘、斷電、斷水、以保障安全.22、以上各項管理制度，自二零一三年一月一日起實施。各施工人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，每年年終進(jìn)行考核,若有違反上述制度者,將予以嚴(yán)肅處理。與本勞動制度相配套實施或相關(guān)的公司規(guī)定有：《施工人員行為守則》、《工程施工工藝流程》、《外裝施工質(zhì)量控制》。建筑勞務(wù)公司工地管理制度為了確保我勞務(wù)公司承接建筑施工任務(wù)，工作順利進(jìn)行,安全文明、保證質(zhì)量，按期完成施工計劃,履行好我方與甲方承諾的協(xié)議，為此特向各班組施工人員及后勤管理人員下發(fā)如下告知，望每位工作人員自覺遵守。1.提高思想認(rèn)識，依照《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律,遵循平等、自愿、公平、互利共贏、誠實守信的原則。-28-

5晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法2.明確分工任務(wù)，履行好工作職責(zé)，做好安全、文明、協(xié)調(diào)，配合緊張有序地進(jìn)行施工。3.各班組施工人員必須服從組織管理，遵照統(tǒng)一安排、統(tǒng)一管理,按時上下班。穿戴整齊,上班時必須佩戴安全帽、系好帽帶,精心施工，不準(zhǔn)隨意離開工作崗位,不準(zhǔn)賭博，不得酗酒鬧事，不許打架斗毆，文明禮貌，相互尊重，確保個人安全和他人安全。4.宿舍內(nèi)保證電路、水路暢通，不得亂拉、搭扯電線，不準(zhǔn)使用電爐等大功率用電器，共同維護(hù)工地各項設(shè)施。人人愛惜,管理好和使用好各類工具，不許隨意損壞或丟失.5。各班組常用工具、材料按施工人員和用量分配發(fā)放、專人領(lǐng)取,經(jīng)管理人員同意，辦好登記手續(xù)，當(dāng)日領(lǐng)取，當(dāng)日必須歸還倉庫.若人為損壞或丟失的根據(jù)價值酌情處理，罰款金額到班組，由班組長落實到個人，從工資中扣除。6.每位施工人員,所使用材料,必須愛惜好、使用好，不得浪費，人人有節(jié)約的良好美德，無論是大件或是小件物品，就是一根釘只可用不可丟，共同有一個整體思想觀念。7。每位工人不得任意曠工,若有特殊事情經(jīng)班組長同意，請假時間不能過長以免耽誤工期，經(jīng)勞務(wù)隊批準(zhǔn)后,方可離開。8。各班組對每位工人,需用資金,統(tǒng)一由班組長申明，經(jīng)有關(guān)人員批復(fù)，由財務(wù)人員給予辦理借支手續(xù)。9各班組長經(jīng)常和工人召開座談會,了解工人的心理,調(diào)動工人的積極性,穩(wěn)定工人的情緒，耐心地做好工人的思想工作。讓每位工人安守在工地.每月1—5日向工人明確上月份工資數(shù)額，要有一定的透明度,列好工資表,然后向勞務(wù)隊匯報情況。10所有后勤人員不得有特殊行為，不能擅自離開崗位,從生活細(xì)節(jié)上、工作態(tài)度和作風(fēng)上，需起到表率作用，吃苦耐勞，率先垂范,嚴(yán)于律己，帶頭履行各項工作制度.工人若有困難,后勤分管人員盡職盡責(zé)全力幫助。達(dá)到團(tuán)結(jié)友好，相互合作，共同做好應(yīng)盡的工作職責(zé)，保證工人在工地，我們出現(xiàn)在現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決.以上制度，請每位同志認(rèn)真領(lǐng)會，嚴(yán)格遵守履行,為我們勞務(wù)公司樹立良好形象,各項管理制度落實到位，保持我們的制度化、規(guī)范化、長期化，永保我們勞務(wù)公司的吉祥穩(wěn)定和發(fā)展。建筑勞務(wù)公司企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度文件為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代安全管理,特制訂本制度：一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策,法規(guī)和上級部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值.內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率,死亡率和重傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率,安全技術(shù)措施費用等；二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達(dá)工作計劃時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對各單位考核的一項重要指標(biāo);三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；五、公司每月組織一次大的安全檢查,檢查時一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)；六、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾.安全生產(chǎn)例會制度-28-

6晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法為了進(jìn)一步搞好安全生產(chǎn)工作，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，特制定本制度。一、本制度適用于公司及各項目部。二、每次例會各科室和項目部負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款,并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標(biāo)。三、會議內(nèi)容1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當(dāng)次會議的主要內(nèi)容.2、傳達(dá)上級部門有關(guān)文件及會議精神。3、針對生產(chǎn)狀況，學(xué)習(xí)有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每次大型活動后交流經(jīng)驗.5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。四、　發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、安全簡報、各類報表等.安全生產(chǎn)教育制度為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各項建設(shè)工程順利進(jìn)行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特制訂本制度。一、三級教育：1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必須接受的一級安全教育（公司級)內(nèi)容有：建筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點;各項安全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓(xùn)；公司安全通則和消防、急救常識等。3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進(jìn)行二級教育（項目級）.內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等.4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進(jìn)行三級教育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與個人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后,方可上崗操作。二、特殊工種教育：　　從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特殊工種工人,應(yīng)參加專業(yè)強(qiáng)化訓(xùn)練班，進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)知識的強(qiáng)化學(xué)習(xí)。三、日常教育：1、公司各級領(lǐng)導(dǎo)平時要自覺學(xué)習(xí)貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅持“五同時”,特別要加強(qiáng)對工人進(jìn)行經(jīng)常性教育，教育員工遵章守紀(jì)，履行安全職責(zé)。2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化,由班組長或班組安全員，進(jìn)行班前安全講話、班中安全喊話、班后安全講評,抓好典型，加強(qiáng)經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演等。3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動,做到有計劃、有目的、有要求、有步驟,要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)容有：A、傳達(dá)貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。D、對員工進(jìn)行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。E、交流推廣先進(jìn)的安全操作經(jīng)驗，進(jìn)行技術(shù)示范表演。-28-

7晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法F、開展反事故斗爭，進(jìn)行事故演習(xí)。G、參觀安全生產(chǎn)展覽,開展安全生產(chǎn)競賽。H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議.I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚(yáng)好人好事，批評各種錯誤傾向。四、安全考試：1、員工每年度進(jìn)行安全技術(shù)教育1—2次，考核形式多樣，考核成績必須記錄存檔。2、凡考試不合格要進(jìn)行補(bǔ)考，補(bǔ)考不合格,要離職進(jìn)行專門安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)，再進(jìn)行補(bǔ)考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工種及崗位。3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)之一.安全生產(chǎn)檢查制度為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況,及時發(fā)現(xiàn)事故隱患,消除不安全因素,防患未然，特制訂本制度。一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認(rèn)識是否正確；查安全生產(chǎn)的責(zé)任心是否強(qiáng)；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢于斗爭。2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況;查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險作業(yè)現(xiàn)象.3、查紀(jì)律：查崗位上勞動紀(jì)律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。4、查領(lǐng)導(dǎo):領(lǐng)導(dǎo)是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚(yáng)和獎勵；對忽視安全生產(chǎn)造成事故的責(zé)任者是否進(jìn)行嚴(yán)肅處理；生產(chǎn)與安全是否做到了“五同時”。5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否安全可靠.二、安全生產(chǎn)檢查的形式1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：A、公司安全生產(chǎn)大檢查:每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),召集以安全科為主的有關(guān)部門參加,組成檢查組，對所有項目工程進(jìn)行檢查。檢查和整改情況由安全科匯總上報。B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次.由項目經(jīng)理負(fù)責(zé),召集有關(guān)人員組成檢查組進(jìn)行檢查,檢查和整改情況，由安全員匯總上報。2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查:A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)項目部參加,定期進(jìn)行。并將檢查和整改情況上報和抄送公司安全科。B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細(xì)登記，每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準(zhǔn)確性的鑒定。3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負(fù)責(zé)，組織有關(guān)單位進(jìn)行，發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安全科。4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查制。B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。-28-

8晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合;經(jīng)常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：定項目、定時間、定具體完成項目的人.6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考核制度.檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)之一。安全生產(chǎn)獎懲制度為了加強(qiáng)安全生產(chǎn),認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主"方針，特制定本制度：　　一、學(xué)習(xí)　　1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進(jìn)行安全技術(shù)交底，及時組織學(xué)習(xí)操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責(zé)任班組負(fù)責(zé)人100-500元罰款?！　?、班組長每天要作兩次班前安全操作交代,否則處以班組負(fù)責(zé)人50-200元罰款.二、違規(guī)操作　　1、技術(shù)人員違規(guī)指導(dǎo)造成事故的，則該技術(shù)人員應(yīng)承擔(dān)10-20%的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.　　2、作業(yè)人員在作業(yè)前不戴安全帽、系安全帶及安全繩等個人防護(hù)用品，罰款50—100元。若造成事故的,其需承擔(dān)20—30％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　?、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的,應(yīng)承擔(dān)20—50％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　?、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以50-100元罰款.　　5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當(dāng)事人應(yīng)承擔(dān)50-100％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　?、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由當(dāng)事人自己承擔(dān)，并處以50-200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重者要予以開除。三、高處落物　　1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以責(zé)任人50—300元罰款?！　?、高處落物造成事故的,責(zé)任人和責(zé)任班組要承擔(dān)10—60％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任.　　3、高處落物造成事故的,責(zé)任班組若找不出責(zé)任人，則責(zé)任班組承擔(dān)50％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　∷摹h(huán)境　　1、施工現(xiàn)場必須進(jìn)行每天一次的場地清理，保持場地干凈整潔，并將物料合理堆放,否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款.　　2、造成嚴(yán)重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組責(zé)任人100—500元罰款.五、檢查1、自檢A、在施工前班組長必須進(jìn)行班前檢查,看員工人身防護(hù)用品是否穿、戴、系好,作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時進(jìn)行處理，在未處理好之前不能進(jìn)行施工。否則對班組負(fù)責(zé)人處以50-200元罰款?！　、建立崗位管理責(zé)任制（要責(zé)任到人）和設(shè)備維護(hù)管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等工作。否則對相關(guān)責(zé)任人處以50-200元罰款.　　C、產(chǎn)品在使用前先進(jìn)行品檢,確認(rèn)合格后方能使用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事故的按相關(guān)規(guī)定處理.　　D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100-500元。-28-

9晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法　　2、認(rèn)真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”活動，按照要求進(jìn)行部署、計劃、安排、檢查整改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責(zé)任班組100—500元罰款.　　3、保護(hù)、保持各種標(biāo)志牌、警示牌及標(biāo)識牌的完好,整潔.合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此導(dǎo)致有關(guān)事故發(fā)生的，責(zé)任技術(shù)員和責(zé)任班組承擔(dān)50%以下的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　×?、責(zé)任認(rèn)定本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定，認(rèn)定后承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（責(zé)任分4種：直接責(zé)任、主要責(zé)任、重要責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。）　　1、認(rèn)定負(fù)直接責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)50—80％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　?、認(rèn)定負(fù)主要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)20-50％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任。　　3、認(rèn)定負(fù)重要責(zé)任的，責(zé)任人或責(zé)任班組承擔(dān)5-20％的經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　?、認(rèn)定負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的，相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)20%以下經(jīng)濟(jì)責(zé)任?！　?、認(rèn)定有兩種或兩種以上責(zé)任的,相關(guān)責(zé)任方按相關(guān)比例分擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。　　6、未及時準(zhǔn)確上報事故信息的，處以相關(guān)負(fù)責(zé)人100-500元罰款.　　七、文明施工　　1、在工作中隨意對他人采取不文明行為、動作、語言等，且屢教不改的，罰款當(dāng)事人50—200元.　　2、隨意動手打人的,罰款100—300元，情節(jié)嚴(yán)重的并予以開除.　　3、對上級領(lǐng)導(dǎo)不禮貌的罰款50-200元?！　?、在公共場所穿戴不整潔，或有不道德行為的罰款50—100元?！　“?、獎勵　　1、在工作崗位帶頭遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度并有突出表現(xiàn)的個人獎勵100—200元?！　?、單個項目中，在工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)的工作成績顯著的班組獎勵200—500元?！　?、在季度或年度以及單個項目的安全生產(chǎn)考評中，對成績突出的相關(guān)安全技術(shù)人員和班組獎勵200-1000元.工傷事故調(diào)查、分析、報告、處理制度一、工傷事故及其分類1、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定》,凡在勞動過程中發(fā)生的人身傷害和急性中毒稱為傷亡事故。2、工傷事故按傷害情況分為重大事故、輕傷、重傷和死亡四類。具體劃分按GB6411-86《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。二、工傷事故的報告1、工傷事故發(fā)生后，負(fù)傷者或現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告班組、項目部或公司有關(guān)負(fù)責(zé)人及安監(jiān)科.2、項目部或公司負(fù)責(zé)人在接到重傷、死亡以上事故時，應(yīng)立即報主管部門和其他相關(guān)職能部門。3、應(yīng)盡可能保護(hù)現(xiàn)場，迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故的擴(kuò)大。4、如特殊情況需要對現(xiàn)場進(jìn)行損壞時，應(yīng)將現(xiàn)場作標(biāo)記或記錄。三、事故調(diào)查和分析1、輕傷和重傷事故，由公司經(jīng)理或主管安全的副經(jīng)理組織安全、技術(shù)、生產(chǎn)等部門及工會成員組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。2、凡由上級機(jī)關(guān)插手的事故，公司按要求盡最大努力積極協(xié)助調(diào)查。-28-

10晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法3、凡調(diào)查涉及到的單位和個人，必須如實向有關(guān)人員回答有關(guān)的提問,提供有關(guān)的證據(jù)和證詞。不準(zhǔn)弄虛作假，隱瞞事故真xiang。4、由本公司處理的工傷事故的調(diào)查必須查清事故發(fā)生的時間、地點、經(jīng)過、原因、人員傷亡、經(jīng)濟(jì)損失等。5、召開事故分析會，確定事故處理的意見防范措施的建議。6、寫出事故調(diào)查報告。四、事故處理和結(jié)案歸檔1、由本公司處理的工傷事故，必須在事故調(diào)查組寫出事故調(diào)查報告后由公司召集專門會議研究處理。2、事故處理結(jié)果應(yīng)向全公司干部職工公開宣布.并將整個事故處理情況寫出書面材料，向有關(guān)部門報告。3、事故處理必須公正合理、不遷就、不避讓、做到事故“三不放過"。4、對本公司處理不服的，可向上級有關(guān)部門提出異議和起訴。5、事故處理結(jié)案后，由公司安全科負(fù)責(zé)將各有關(guān)材料收集整理，存檔建卡。6、必須要辦理工傷審批手續(xù)的，由公司負(fù)責(zé)辦理?，F(xiàn)場文明施工管理制度一、施工現(xiàn)場要有施工標(biāo)志，安全標(biāo)牌和安全語口號；二、根據(jù)現(xiàn)場的具體情況，掛好安全網(wǎng)和安全隔離裝置，以防高空落物傷人；三、進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員都必須按規(guī)定戴好安全帽、穿戴好個人防護(hù)用品;四、腳手架（包括卸料平臺）必須符合標(biāo)準(zhǔn)；五、施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備和物件應(yīng)保持整潔;六、施工人員要文明施工、要有禮貌、講文明，不準(zhǔn)打架斗毆和爭吵罵人;七、遵守建設(shè)單位的有關(guān)規(guī)章制度；八、做好施工現(xiàn)場“四口”的安全防護(hù);九、盡可能保證道路的暢通；十、電氣設(shè)備和電氣線路要有良好的接零保護(hù).電源線要完好無裸露；十一、施工現(xiàn)場要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作,易燃易爆物品不宜放在有火花的作業(yè)現(xiàn)場；十二、認(rèn)真接受上級有關(guān)部門和公司內(nèi)部人員的各項檢查。建筑勞務(wù)公司管理辦法一、為規(guī)范勞務(wù)管理，安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成施工生產(chǎn)任務(wù)，根據(jù)國家法律法規(guī)及公司規(guī)定,結(jié)合項目實際，特制訂本辦法:二、管理人員崗位制度：管理人員分工，是任職和工作范圍的分工。公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié),更不允許違背分工原則去搞個人特色。1、總經(jīng)理職責(zé)（1）領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作，確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù)，統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃.（2）提請聘任或解聘公司副經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人，并親自抓好廣大職工的來信來函工作。（3）-28-

11晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng).（1）全面掌握各項目的施工質(zhì)量動態(tài)，指導(dǎo)與督促各項目部按公司的要求做好每一分部、分項工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評分并組織好每月的評比工作。（2）擬定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，公司的基本管理制度及具體規(guī)章。2、副經(jīng)理職責(zé)（1）按照公司的規(guī)章制度協(xié)助總經(jīng)理工作，總經(jīng)理不在時負(fù)責(zé)全面工作并做好考勤工作。（2）召開每周生產(chǎn)會議及每月職工大會；參與簽訂各類合同，并且確保合同的兌現(xiàn)；（3）監(jiān)督制訂好工程的年計劃、月計劃，抓好工程要款工作.（4）擬定安全、生產(chǎn)管理辦法并組織實施，制定生產(chǎn)計劃，簽訂工程合同,分配工程任務(wù),與施工承包人簽訂內(nèi)部經(jīng)濟(jì)承辦協(xié)議。（5）協(xié)助業(yè)務(wù)人員聯(lián)系工程，進(jìn)行工程產(chǎn)值統(tǒng)計、工程進(jìn)度對比，督促各工程按計劃進(jìn)度完成任務(wù)。3、辦公室職責(zé)（1）嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng),為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；（2）負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作;（3）負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報工作；（4）檢查督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作；（5）做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。4、財務(wù)經(jīng)理職責(zé)（1）擬定公司財務(wù)管理辦法、工程款提取和使用管理辦法并監(jiān)督實施.（2）主管審批財務(wù)收支工作。重大的財務(wù)收支，須經(jīng)財務(wù)經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)。（3）編制和執(zhí)行預(yù)算、財務(wù)收支計劃、信貸計劃，擬定資金籌措和使用方案,開辟財源，有效地使用資金。（4）督促本單位有關(guān)部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟(jì)效益.（5）建立、健全經(jīng)濟(jì)核算制度,利用財務(wù)會計資源進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析。（6）負(fù)責(zé)對本單位財會機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會計人員的配備、會計專業(yè)職務(wù)的設(shè)置和聘任提出方案;組織會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核；支持會計人員依法行使職權(quán).（7）參與工資獎金等方案的制定；參與重大經(jīng)濟(jì)合同和經(jīng)濟(jì)協(xié)議的研究、審查、（8）簽署預(yù)算、財務(wù)收支計劃、成本和費用計劃、信貸計劃、財務(wù)專題報告、會計決算報表。5、技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)（1）負(fù)責(zé)編制項目施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃，編制分部分項施工方案.（2）參加圖紙會審，提出整改措施；組織學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等;（3）在施工前及時做好各道工序的技術(shù)交底工作;（4）辦理好圖紙更改記錄和簽證手續(xù)；（5）對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令。6、施工員職責(zé)（1）具體安排項目工程的現(xiàn)場施工；（2）嚴(yán)格實行各工種各班組大樣圖施工，做好書面技術(shù)交底;（3）編制并下達(dá)施工作業(yè)計劃任務(wù)。7、質(zhì)量員職責(zé)-28-

12晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法（1）嚴(yán)格按國家的工程質(zhì)量驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)去檢驗質(zhì)量；（2）隨時辦理職工的施工質(zhì)量簽字手續(xù)，組織學(xué)習(xí)新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)，組織好工程質(zhì)量的驗收和評比工作，作為每月評分考核依據(jù)；（3）深入現(xiàn)場抓好質(zhì)量通病的防止工作；（4）對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置,對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令，并有權(quán)對不服從的工長進(jìn)行罰款。2、采購員職責(zé)（1）嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計劃單和財務(wù)管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無"產(chǎn)品，及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時掌握市場行情，力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。（2）遵守材料采購的報支手續(xù)。（3）嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān)；（4）負(fù)責(zé)對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；（5）每月及時負(fù)責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳；（6）不挪用公款；控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算，積極主動要款。平時確保工程項目的資金使用,并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù)。一、管理處罰制度管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益.為此，對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施：1、企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算和獨立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的。不管是誰離開了公司,已和本公司不存在任何關(guān)系.所以本公司人員，利用集體給他的方便，以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項目后，都必須承擔(dān)任職期間集體花費的所有業(yè)務(wù)費用和其他支出（包括工資)。2、以集體名譽(yù)、花集體資金去辦個人私事的，經(jīng)舉報查實后其全部費用皆由個人承擔(dān)，并每次給予罰款200元.3、在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進(jìn)入工地的，一律勸其回去，并且對介紹人至少罰款200元.4、利用職權(quán),擅自安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離開工地，待遇按6分工處理,介紹人還要承擔(dān)200元路費。5、在工作范圍內(nèi)，個人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償.屬于客觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。屬于主觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10%～25%。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30％～50％。6、在工作中利用職務(wù)之便，和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來，必須由總經(jīng)理同意。7、利用職權(quán)和業(yè)務(wù)關(guān)系,把公司的設(shè)備、料具借給他人，并假托關(guān)系戶不收租金,損害公司利益中飽私囊,一經(jīng)查出，一律加倍處罰。8、對于宗派思想嚴(yán)重，不以大局為重，隨意拉人推人的，處予100元以上的罰款。9、把工地材料送給有關(guān)單位和個人,事先要征得領(lǐng)導(dǎo)同意。200元以內(nèi)項目經(jīng)理作主,200元以上必須有總經(jīng)理同意。如果擅自送給他人，則按價賠償。如果以送人名義偷運(yùn)回去,則按雙倍罰款。還有一些人，騙得領(lǐng)導(dǎo)同意后，用工地材料調(diào)換貨物，再偷運(yùn)回去，給予雙倍罰款。10、嚴(yán)格遵守上下班、開會制度.上班和開會遲到早退10分鐘，給予罰款50元;遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會議，扣除全天出勤.特殊情況事先請假。11、-28-

13晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天，必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)解決問題，發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的，取消當(dāng)日出勤，嚴(yán)重失職的按損失費30％賠償.9、管理人員的出勤，一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載，必須實事求是，出勤表公開，項目經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人200元罰款.10、班組長負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況，在晚飯前報至項目經(jīng)理處。記錄必須詳細(xì)具體,弄虛作假者,取消當(dāng)日工分，并罰款100元。11、嚴(yán)禁打擊報復(fù)，敗壞公司作風(fēng)，造成嚴(yán)重影響的，堅決給予降級或罰款300元以上處分。12、為人處事必須公正，待人實事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，不得隨意獎罰職工。13、管理人員受賄索賄，全部沒收歸公司，并罰款3倍。2000元以上的,降級處理；數(shù)額較大的一律開除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報上級檢察機(jī)關(guān)處理。17、管理人員要立場堅定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊，都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之,特別是那些不明是非,包庇袒護(hù)壞人壞事的，堅決給予處罰。一、費用報銷制度1、每次業(yè)務(wù)招待費：總經(jīng)理1500元以內(nèi)，項目經(jīng)理700元以內(nèi)，各項目部主要管理人員300元以內(nèi)，特殊情況請示總經(jīng)理同意.2、各項目部工程交際用煙,每月一條.3、逢時過節(jié)需要拜訪的合作單位，都得事先請示總經(jīng)理，否則所發(fā)生費用不予報支。4、一般管理人員出差差旅費，火車報硬座，飛機(jī)票不報，住宿費每夜100元以內(nèi)；項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及以上人員報支火車硬臥，住宿費200元以內(nèi)，乘飛機(jī)與小車須征得總經(jīng)理同意.5、職工市內(nèi)出差一律乘坐公交車，辦證、外出開會、去醫(yī)院照顧病人等，無特殊情況出租車一律不報。去甲方領(lǐng)用支票或來總部領(lǐng)取支票、生活費所乘坐的出租車車費按單趟計算，每月月末報銷。6、項目正副經(jīng)理，技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)單獨宿舍，其他人員一律集體宿舍。7、各項目部因材料搬運(yùn)、職工調(diào)動工地使用臺班，應(yīng)由項目經(jīng)理、施工員簽字共同,任何管理人員凡利用職務(wù)之便去辦私事的,舉報查實后將全部費用記入個從帳戶,并給予每次罰款200元.二、施工技術(shù)制度1、開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等,組織做施工組織設(shè)計以及施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求,讓建設(shè)方、總包方滿意。如果施工組織設(shè)計達(dá)不到要求而影響工程的，給予責(zé)任人罰款200元。2、每項工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計劃、月計劃、周計劃,并在計劃中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時間,勞動力曲線表，編制人、審批人，缺一項處罰責(zé)任人100元.3、施工技術(shù)員（指各類技術(shù)員）要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的差錯，要迅速提出意見，避免質(zhì)量事故發(fā)生，如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于200元。4、4、施工單位無權(quán)修改施工圖，如有大的疑難之處,只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計單位的洽商委托書和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任,并罰款200元.5、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計要求，制定項目施工方案,著重于單位工程施工組織設(shè)計及分部分項施工方案的編制與實施.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項工作干在施工前頭，如拖延時間按長短予以處罰。建筑勞務(wù)公司經(jīng)營范圍：-28-

14晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法建筑工程，土木工程，市政工程，水利工程,弱電工程，基礎(chǔ)工程，土方工程，拆房工程，河道疏浚，綠化工程，景觀工程,鋼結(jié)構(gòu)工程，室內(nèi)外裝潢工程,照明工程，環(huán)保工程，樓宇智能化工程，建筑裝飾工程，建筑安裝工程（除特種設(shè)備），機(jī)械設(shè)備、機(jī)電設(shè)備安裝（除特種設(shè)備），水電安裝，制冷設(shè)備安裝建筑業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)（2001-3-8）一、木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)三、抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)四、石制作分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)五、油漆作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)八、腳手架作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)十二、鈑金作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)十三、架線作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)一、木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)木工作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：1．企業(yè)注冊資本金30萬元以上.2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或本專業(yè)高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3．企業(yè)具有初級以上木工不少于20人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100％.4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具.二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：1．企業(yè)注冊資本金10萬元以上.2．企業(yè)具有本專業(yè)高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人.3．企業(yè)具有初級以上木工不少于10人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%.4．企業(yè)近3年承擔(dān)過2項以上木工作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格。5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍:一級企業(yè):可承擔(dān)各類工程的木工作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。二級企業(yè)：可承擔(dān)各類工程的木工作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。二、砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)砌筑作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：1．企業(yè)注冊資本金30萬元以上。2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3．企業(yè)具有初級以上磚瓦、抹灰技術(shù)工人不少于50人，其中，中、高級工不少于50％；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100％.4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。-28-

15晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法5。企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具.二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):1．企業(yè)注冊資本金10萬元以上。2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或中級工等級以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3．企業(yè)具有初級以上磚瓦、抹灰技術(shù)工人不少于20人，其中，中、高級工不少于30%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4．企業(yè)近3年承擔(dān)過2項以上砌筑作業(yè)分包,工程質(zhì)量合格.5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍：一級企業(yè):可承擔(dān)各類工程砌筑作業(yè)(不含各類工業(yè)爐窯砌筑)分包業(yè)務(wù),但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍.二級企業(yè):可承擔(dān)各類工程砌筑作業(yè)（不含各類工業(yè)爐窯砌筑)分包業(yè)務(wù),但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。三、抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)抹灰作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級.1．企業(yè)注冊資本金30萬元以上。2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或本專業(yè)高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人.3．企業(yè)具有初級以上抹灰工不少于50人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4．企業(yè)近3年承擔(dān)過2項以上抹灰作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格.5。企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具.作業(yè)分包范圍:可承擔(dān)各類工程的抹灰作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍.六、鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)鋼筋作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):1．企業(yè)注冊資本金30萬元以上。2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上職稱的技術(shù)負(fù)責(zé)人.3．企業(yè)具有初級以上鋼筋、焊接技術(shù)工人不少于20人，其中，中、高級工不少于50％;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100％。4、近3年中最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具.二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：1．企業(yè)注冊資本金10萬元以上。2．企業(yè)具有專業(yè)技術(shù)員或高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3．企業(yè)具有初級以上鋼筋、焊接技術(shù)工人不少于10人，其中，中、高級工不少于30％；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100％。4．企業(yè)近3年承擔(dān)過2項以上鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格5。企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍：一級企業(yè)：可承擔(dān)各類工程鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。二級企業(yè):可承擔(dān)各類工程鋼筋綁扎、焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。七、混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)混凝土作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級。-28-

16晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法1．企業(yè)注冊資本金30萬元以上。2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師職稱或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人.3．企業(yè)具有初級以上混凝土技術(shù)工人不少于30人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100％。4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上.5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍：可承擔(dān)各類工程混凝土作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍.八、腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)腳手架搭設(shè)作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：1．企業(yè)注冊資本金50萬元以上。2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人.3．企業(yè)具有初級以上架子工技術(shù)工人不少于50人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。5。企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):1．企業(yè)注冊資本金20萬元以上。2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3．企業(yè)具有初級以上架子工技術(shù)工人不少于20人,其中，中、高級工不少于30%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具.作業(yè)分包范圍:一級企業(yè)：可承擔(dān)各類工程的腳手架(不含附著升降腳手架）搭設(shè)作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。二級企業(yè):可承擔(dān)20層或高度60米以下各類工程的腳手架（不含附著升降腳手架）作業(yè)分包業(yè)務(wù),但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。九、模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)模板作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：1．企業(yè)注冊資本金30萬元以上.2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3．企業(yè)具有初級以上相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)工人不少于30人，其中,中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100％。4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上.5。企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具.二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):1．企業(yè)注冊資本金10萬元以上。2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人.3．企業(yè)具有初級以上相應(yīng)專業(yè)的技術(shù)工人不少于15人，其中,中、高級工不少于30%;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%.5。企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具.-28-

17晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法作業(yè)分包范圍:一級企業(yè)：可承擔(dān)各類工程模板作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。二級企業(yè)：可承擔(dān)普通鋼模、木模、竹模、復(fù)合模板作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。十、焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)焊接作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。一級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn):1．企業(yè)注冊資本金30萬元以上。2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)助理工程師或技師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3．企業(yè)具有初級以上焊接技術(shù)工人不少于20人,其中，中、高級工不少于50％;企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100％。4、企業(yè)近3年最高年完成勞務(wù)分包合同額100萬元以上。5。企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。二級資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)：1．企業(yè)注冊資本金10萬元以上。2．企業(yè)具有相關(guān)專業(yè)技術(shù)員或高級工以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3．企業(yè)具有初級以上焊接技術(shù)工人不少于10人，其中，中、高級工不少于50%；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100%。4．企業(yè)近3年承擔(dān)過2項以上焊接作業(yè)分包,工程質(zhì)量合格。5。企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具。作業(yè)分包范圍：一級企業(yè)：可承擔(dān)各類工程焊接作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。二級企業(yè)：可承擔(dān)普通焊接作業(yè)的分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍.十一、水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)水暖電安裝作業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)不分等級。1、企業(yè)注冊資本金30萬元以上.2、企業(yè)具有相應(yīng)專業(yè)助理工程師或技術(shù)師以上的技術(shù)負(fù)責(zé)人。3、企業(yè)具有初級以上水暖、電工及管道技術(shù)工人不少于30人，其中,中、高級工不少于50％；企業(yè)作業(yè)人員持證上崗率100％。4、企業(yè)近3年承擔(dān)過2項以上水暖電安裝作業(yè)分包，工程質(zhì)量合格.5.企業(yè)具有與作業(yè)分包范圍相適應(yīng)的機(jī)具.作業(yè)分包范圍：可承擔(dān)各類工程的水暖電安裝作業(yè)分包業(yè)務(wù)，但單項業(yè)務(wù)合同額不超過企業(yè)注冊資本金的5倍。二、資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)說明及補(bǔ)充規(guī)定（一）業(yè)績說明1、企業(yè)工程業(yè)績不能重復(fù)計算，一個工程只能算1項業(yè)績；2、企業(yè)可將總承包工程業(yè)績用于申報施工總承包資質(zhì)，也可將其中自行完成的多項專業(yè)工程業(yè)績分別申報多個專業(yè)承包資質(zhì)，但一個總承包工程業(yè)績不得同時用于申請總承包資質(zhì)和專業(yè)承包資質(zhì)；3、標(biāo)準(zhǔn)要求的工程業(yè)績項數(shù)必須分別滿足，同一類別的多項工程只能算1項數(shù)；4、工程項目全部竣工驗收合格后方可作為總承包工程業(yè)績;以分部分項工程作為專業(yè)工程代表業(yè)績的，應(yīng)提供分部分項工程驗收資料或總分包合同和業(yè)主證明材料;5、同一工程項目分期發(fā)包，且中標(biāo)單位為同一家企業(yè)的，可以將各期工程累加，但不能超過資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的時限要求；-28-

18晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法6、總承包工程不論該工程是否由該企業(yè)全部自行完成，均可計入申報企業(yè)的總承包業(yè)績;7、標(biāo)準(zhǔn)中要求的“近5年”或“近10年”，是指自申報年度起逆推5年或10年。如:申報年度為2005年，“近5年”的業(yè)績年限從2000年1月1日算起;8、房建業(yè)績中涉及“單位”、“單體”、“單跨”、“單項”工程，均指單體建筑或連體建筑；9、輕鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的跨度業(yè)績不能作為房建工程跨度業(yè)績；10、房屋建筑工程的高度業(yè)績應(yīng)為從標(biāo)高正負(fù)零算起至檐口的高度.屋頂上的天線、水箱等構(gòu)筑物不能計算在內(nèi)。11、裝修裝飾業(yè)績不含幕墻工程；12、網(wǎng)架邊長按短邊進(jìn)行考核.(二）人員說明1、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人不得為退休返聘人員；2、注冊建造師（項目經(jīng)理）只能在一家企業(yè)任職。其證書上的單位名稱必須與申報單位名稱一致;3、企業(yè)工程技術(shù)人員中退休返聘人員不超過標(biāo)準(zhǔn)要求的15%。（二）工程結(jié)算收入1、企業(yè)完成的各類工程結(jié)算收入，不包括工程施工以外的其他業(yè)務(wù)收入；2、工程結(jié)算收入的計算不分專業(yè)，可按企業(yè)申報的各資質(zhì)類別最高標(biāo)準(zhǔn)值考核,但資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定必須是本專業(yè)工程結(jié)算收入的，應(yīng)按該專業(yè)工程結(jié)算收入考核；3、特級資質(zhì)或資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中有本專業(yè)工程結(jié)算收入要求的資質(zhì)類別，如公路工程、路基工程、路面工程等，申報單位需要提供本資質(zhì)類別所要求的近三年經(jīng)業(yè)主或有關(guān)機(jī)構(gòu)確認(rèn)的工程結(jié)算資料。（四）年限資質(zhì)升級應(yīng)當(dāng)逐級晉升.申請施工總承包序列資質(zhì)升級的應(yīng)當(dāng)滿三年,申請專業(yè)承包序列資質(zhì)升級的應(yīng)當(dāng)滿二年，按企業(yè)取得該類別等級資質(zhì)時起至申請資質(zhì)升級之日止的時間跨度計算.（五）注冊資本與凈資產(chǎn)注冊資本以工商營業(yè)執(zhí)照為依據(jù)，凈資產(chǎn)以企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表為依據(jù)。（六)覆蓋專業(yè)工程規(guī)定，另行制定（七）涉及鐵道、交通、水利、信息產(chǎn)業(yè)、民航等方面資質(zhì)的界定1、涉及鐵道方面的資質(zhì)包括：鐵路工程施工總承包、鐵路電務(wù)工程專業(yè)承包、鐵路鋪軌架梁工程專業(yè)承包、鐵路電氣化工程專業(yè)承包；2、涉及交通方面的資質(zhì)包括：公路工程施工總承包、公路路面工程專業(yè)承包、公路路基工程專業(yè)承包、公路交通工程專業(yè)承包；港口與航道工程施工總承包、港口與海岸工程專業(yè)承包、港口裝卸設(shè)備安裝工程專業(yè)承包、航道工程專業(yè)承包、通航建筑工程專業(yè)承包、通航設(shè)備安裝工程專業(yè)承包、水上交通管制工程專業(yè)承包；3、涉及水利方面的資質(zhì)包括:水利水電工程施工總承包（水利專業(yè)）、水工建筑物基礎(chǔ)處理工程專業(yè)承包、水工金屬結(jié)構(gòu)制作與安裝工程專業(yè)承包、河湖整治工程專業(yè)承包、堤防工程專業(yè)承包、水利水電機(jī)電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包（水利專業(yè))、水工大壩工程專業(yè)承包、水工隧洞工程專業(yè)承包；4、涉及信息產(chǎn)業(yè)方面的資質(zhì)包括：通信工程施工總承包、電信工程專業(yè)承包、電子工程專業(yè)承包;5、涉及民航方面的資質(zhì)包括：機(jī)場場道工程專業(yè)承包、機(jī)場空管工程及航站樓弱電系統(tǒng)工程專業(yè)承包、機(jī)場目視助航工程專業(yè)承包。（八）分立和合并企業(yè)分立后申請資質(zhì)的,原企業(yè)仍保留資質(zhì)的,應(yīng)與分立的新企業(yè)同時申請核定。資質(zhì)審批部門按其實際達(dá)到的資質(zhì)條件分別進(jìn)行審批.企業(yè)合并申請資質(zhì)的,合并前各企業(yè)所具有的所有資質(zhì)可作為其原有資質(zhì)認(rèn)定。建筑勞務(wù)管理實施細(xì)則-28-

19晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法???第一條?為加強(qiáng)建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工管理，規(guī)范建筑工程勞務(wù)作業(yè)承發(fā)包行為,維護(hù)當(dāng)事人的合法權(quán)益，促進(jìn)建筑市場健康發(fā)展，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《山東省建筑勞務(wù)管理辦法》,以及山東省《關(guān)于加快推進(jìn)建筑領(lǐng)域勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定精神，結(jié)合我公司實際情況，制定本實施細(xì)則。???第二條?在本市行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)行建筑工程勞務(wù)作業(yè)活動、建筑業(yè)企業(yè)勞務(wù)用工以及相關(guān)的監(jiān)督管理,均適用本實施細(xì)則。第三條?本實施細(xì)則所稱的勞務(wù)作業(yè)是指強(qiáng)制實施勞務(wù)分包的規(guī)定作業(yè)工種，即砌筑、抹灰、鋼筋、混凝土、腳手架、木工、模板、石制作、水暖電安裝、油漆等類別的施工作業(yè)。本實施細(xì)則所稱勞務(wù)分包是指施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將自己所承接工程的勞務(wù)作業(yè)依法分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)的活動。施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)統(tǒng)稱為勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人，勞務(wù)分包企業(yè)稱為勞務(wù)作業(yè)承包人。第四條?勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)取得《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)從事勞務(wù)分包活動.勞務(wù)分包企業(yè)必須自行完成所承包的勞務(wù)作業(yè)，禁止分包或轉(zhuǎn)包.禁止個人承接勞務(wù)分包作業(yè)。第五條?同時具備砌筑、鋼筋、模板、混凝土、腳手架等相關(guān)資質(zhì)，并有相應(yīng)數(shù)量（每一個施工項目不少于一名）的房建專業(yè)中級職稱以上專業(yè)技術(shù)人員及配套專業(yè)人員的勞務(wù)分包企業(yè)，可以承擔(dān)城市規(guī)劃以外的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村4層（含4層）以下，單項合同額不超過企業(yè)注冊資本金五倍的房屋建筑工程施工。第六條?勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)活動可以在有形建筑市場進(jìn)行。第七條?勞務(wù)作業(yè)承發(fā)包雙方應(yīng)當(dāng)依法簽訂《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》，并按照合同履行約定的義務(wù)。第八條?勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在訂立勞務(wù)分包合同后5個工作日內(nèi)，到合同備案部門履行備案手續(xù).勞務(wù)分包合同發(fā)生重大變更的，勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)自變更后5個工作日內(nèi)，將變更后的合同送原備案機(jī)關(guān)備案。第九條?建筑勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)明確雙方的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任、權(quán)利，建立工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理制度，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對分包人施工作業(yè)活動的監(jiān)管,并與分包人對所分包的施工作業(yè)內(nèi)容的工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。第十條?外地勞務(wù)分包企業(yè)承接本市勞務(wù)作業(yè)必須持下列資料到公司辦理備案手續(xù)。（一)《建筑勞務(wù)分包企業(yè)備案表》一式四份；（二）《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證》副本原件及復(fù)印件；（三）企業(yè)法人委托書及其項目負(fù)責(zé)人的相關(guān)證件；（四）《社會保險登記證》。-28-

20晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法第十一條?勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)依法與勞務(wù)作業(yè)人員簽訂勞務(wù)作業(yè)人員勞務(wù)合同（參照建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書，）勞務(wù)合同應(yīng)當(dāng)對合同期限、勞動崗位、勞動報酬以及勞務(wù)作業(yè)人員依法參加社會基本養(yǎng)老保險等權(quán)利和相關(guān)義務(wù)作出明確規(guī)定。?第十二條?勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立勞務(wù)作業(yè)人員勞務(wù)檔案，在工程項目的施工現(xiàn)場,必須建立項目管理和作業(yè)人員臺帳。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)做好本企業(yè)勞務(wù)作業(yè)人員計劃生育的管理工作.第十三條?勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工必須持證上崗，從事規(guī)定技術(shù)工種的技術(shù)工人應(yīng)當(dāng)依法取得《建設(shè)職業(yè)技能崗位證書》和《國家職業(yè)資格證書》。未取得上崗證的勞務(wù)作業(yè)人員禁止從事勞務(wù)作業(yè)活動。勞務(wù)分包企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織勞務(wù)作業(yè)人員參加相關(guān)技能培訓(xùn)、鑒定,并取得相關(guān)的崗位資格證書。勞務(wù)分包企業(yè)開展勞務(wù)作業(yè)人員培訓(xùn)所需經(jīng)費在施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)的職工培訓(xùn)經(jīng)費中列支,按勞務(wù)作業(yè)人員工資總額的1.5%提取，計入成本。?第十四條?勞務(wù)作業(yè)承包人應(yīng)當(dāng)委派具有相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格上崗證書的項目負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)勞務(wù)作業(yè)施工現(xiàn)場的管理。一名勞務(wù)作業(yè)項目負(fù)責(zé)人不得同時負(fù)責(zé)兩個以上勞務(wù)作業(yè)項目施工現(xiàn)場的管理工作。第十五條?勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)督促勞務(wù)作業(yè)承包人建立健全勞務(wù)用工管理制度和落實管理人員，并加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)承包人與勞務(wù)作業(yè)人員簽訂合同、發(fā)放工資、繳納社會基本養(yǎng)老保險費、作業(yè)人員持證上崗等情況的檢查。第十六條?勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)在施工現(xiàn)場豎立施工標(biāo)牌,注明勞務(wù)作業(yè)承包人名稱、勞務(wù)作業(yè)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人姓名，分包工程開工、完工日期等勞務(wù)作業(yè)信息，接受相關(guān)管理部門和社會監(jiān)督。第十七條?勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人只能向勞務(wù)作業(yè)承包人支付勞務(wù)費用,不得向勞務(wù)作業(yè)人員個人支付。?第十八條?勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人對勞務(wù)分包人支付勞務(wù)人員工資負(fù)連帶責(zé)任，建筑勞務(wù)分包合同應(yīng)當(dāng)就勞務(wù)人員工資支付連帶責(zé)任的內(nèi)容、執(zhí)行條件、監(jiān)控方式等予以明確。凡建筑勞務(wù)分包人不執(zhí)行勞務(wù)合同規(guī)定，惡意拖欠、克扣勞務(wù)人員工資的，發(fā)包人應(yīng)當(dāng)對分包人所屬勞務(wù)人員工資采取直接支付的措施，所需款項在建筑勞務(wù)分包價款中扣除.第十九條?勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人未與勞務(wù)作業(yè)承包人結(jié)清勞務(wù)作業(yè)費用，致使勞務(wù)作業(yè)承包人拖欠勞務(wù)作業(yè)人員工資的，勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人應(yīng)當(dāng)先行墊付勞務(wù)作業(yè)人員的工資.第二十條?與勞務(wù)作業(yè)人員解除勞務(wù)合同的勞務(wù)分包企業(yè)，應(yīng)當(dāng)在解除合同之日起一個月內(nèi)付清勞務(wù)作業(yè)人員的工資。第二十一條?施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)將所承攬工程的勞務(wù)作業(yè)分包給勞務(wù)分包企業(yè)的，以工程的全部承包額減去付給勞務(wù)分包企業(yè)價款后的余額作為其營業(yè)額計算繳納建安營業(yè)稅；勞務(wù)分包企業(yè)以分包的價款為營業(yè)額繳納建安營業(yè)稅。施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)為勞務(wù)分包企業(yè)建安營業(yè)稅的扣繳義務(wù)人。第二十二條?勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人向勞務(wù)作業(yè)承包人支付的勞?；鸩坏玫陀趧趧?wù)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)繳納社會基本養(yǎng)老保險費的最低標(biāo)準(zhǔn)。-28-

21晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法第二十三條?市造價站應(yīng)當(dāng)根據(jù)本地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，定期發(fā)布勞務(wù)費指導(dǎo)價格,作為施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)確定勞務(wù)費用的指導(dǎo)依據(jù)。第二十四條?施工現(xiàn)場意外傷害保險按現(xiàn)行辦法執(zhí)行,即由建設(shè)單位先行墊付購買，再在總承包單位工程結(jié)算中予以扣除.???第二十五條?在勞務(wù)作業(yè)活動中存在下列行為之一的，由建設(shè)行政主管部門按照有關(guān)規(guī)定對相關(guān)企業(yè)進(jìn)行處理或作不良行為記錄：（一）勞務(wù)分包企業(yè)使用未簽訂勞務(wù)合同的勞務(wù)作業(yè)人員的;（二)勞務(wù)分包企業(yè)使用未取得上崗證的勞務(wù)作業(yè)人員的;（三）勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人未按勞務(wù)合同支付勞?；鸬模唬ㄋ模﹦趧?wù)分包企業(yè)未按勞務(wù)合同為勞務(wù)作業(yè)人員辦理社會基本養(yǎng)老保險手續(xù)并未繳納社會基本養(yǎng)老保險費的;（五）勞務(wù)分包企業(yè)克扣、拖欠勞務(wù)作業(yè)人員工資的;（六）勞務(wù)作業(yè)發(fā)包人未與勞務(wù)作業(yè)承包人結(jié)清勞務(wù)費用，致使勞務(wù)作業(yè)承包人拖欠勞務(wù)作業(yè)人員工資的；（七）違反本實施細(xì)則規(guī)定的其他行為。第二十六條?本實施細(xì)則自2013年1月1日起實施。建筑勞務(wù)公司管理辦法一、總則為了加強(qiáng)企業(yè)勞務(wù)分包管理，維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)秩序，規(guī)范勞務(wù)分包行為，保證工程質(zhì)量和施工安全，根據(jù)《中華人民共和國建筑法》等相關(guān)法律法規(guī)及公司相關(guān)文件要求,并結(jié)合公司實際情況，特制定本辦法。本辦法適用于公司范圍內(nèi)所有工程項目的勞務(wù)分包作業(yè)實施及管理。二、管理機(jī)構(gòu)-28-

22晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法公司董事會總經(jīng)理（全面管理）財務(wù)主任總工程師（施工、質(zhì)量、安全）辦公室主任砌筑作業(yè)鋼筋作業(yè)混凝土作業(yè)模板作業(yè)腳手架作業(yè)焊接作業(yè)三、管理制度（一)工作紀(jì)律1、總則為了嚴(yán)明勞動紀(jì)律，規(guī)范工作行為,提高勞動效率，優(yōu)質(zhì)高效地完成各自的本職工作，特制定本辦法。2、適用范圍公司所有員工.3、具體辦法3。1嚴(yán)格遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。3.2嚴(yán)格遵守作息時間，不遲到不早退，工作時間嚴(yán)禁從事與工作無關(guān)的各項活動.3.3公司執(zhí)行請銷假制度，有事請假,到崗銷假。部門負(fù)責(zé)人在工作權(quán)限內(nèi)有準(zhǔn)許一天假的權(quán)利，超過一天的需經(jīng)經(jīng)理審批.部門負(fù)責(zé)人的假期需經(jīng)經(jīng)理審批.未經(jīng)同意擅自離崗，按曠工處理。請銷假條由公司辦公室統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理-28-

23晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法3。4除因公有業(yè)務(wù)招待外，中午一律不許飲酒。嚴(yán)禁酗酒、賭博及涉黃事件的發(fā)生。3.5言行舉止要文明，要注意個人及經(jīng)理部的整體形象，嚴(yán)禁衣衫不整。3。6要相互尊重,相互體諒，構(gòu)建和諧氛圍。（二)考勤制度1、出勤制度1。1員工要嚴(yán)格遵守作息時間和勞動紀(jì)律，按時上、下班，不得遲到和早退。1.2員工出勤情況以考勤表為準(zhǔn).人員考勤統(tǒng)一由辦公室統(tǒng)計，每月月底前報經(jīng)理審批。2、加班制度員工出勤期間逢節(jié)日加班按國家及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。3、請假制度員工因事、因病請假須填寫請假條（附表）并經(jīng)理批準(zhǔn)，期間的工資待遇按有關(guān)規(guī)定辦理。附表一:職工請假條請假人請假時間請假事-28-

24晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法由部門負(fù)責(zé)人經(jīng)理部銷假日期辦公室經(jīng)辦人（三）文件管理制度1、文件管理1。1行文規(guī)則（1）行文應(yīng)當(dāng)把握確有必要，注重效用的原則。(2）屬于部門職權(quán)范圍的事務(wù)，由部門自行行文或聯(lián)合行文，然后以項目名義發(fā)布。1。2發(fā)文辦理（1）項目所發(fā)公文均由辦公室統(tǒng)一編號、發(fā)放、存檔。（2）以項目部名義制發(fā)的上行文，由主要負(fù)責(zé)人或主持工作的負(fù)責(zé)人簽發(fā)；以項目部名義制發(fā)的下行文或平行文，由主要負(fù)責(zé)人或者由主要負(fù)責(zé)人授權(quán)的其他負(fù)責(zé)人簽發(fā).1.3收文辦理（1)收到上級機(jī)關(guān)下發(fā)或交辦的公文，由辦公室送負(fù)責(zé)人批示后辦理.（2）審批公文時,對有具體請示事項的，主批人應(yīng)當(dāng)明確簽署意見、姓名和審批日期，其他審批人圈閱視為同意；沒有請示事項的，圈閱表示已閱知。（3）承辦部門收到交辦的公文后應(yīng)當(dāng)及時辦理，不得延誤、推諉。-28-

25晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法（4）送負(fù)責(zé)人批示或者交有關(guān)部門辦理的公文,辦公室要負(fù)責(zé)催辦。（5）上級機(jī)關(guān)的公文，除絕密級和注明不準(zhǔn)翻印的以外,其他經(jīng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)可以翻印.1。4公文歸檔（1)公文辦理完畢后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)《中華人民共和國檔案法》和其他有關(guān)規(guī)定，及時整理（立卷）、歸檔。個人不得保存應(yīng)當(dāng)歸檔的公文。（2）歸檔范圍內(nèi)的公文，應(yīng)當(dāng)根據(jù)其相互聯(lián)系、特征和保存價值等整理（立卷），要保證歸檔公文的齊全、完整，能正確反映主要工作情況，便于保管和利用。(四）辦公用品管理制度1、計劃及審批１。1辦公用品購置先由各部門填寫“辦公用品計劃審批表”（附表二）報至辦公室，然后由辦公室報請經(jīng)理審批。1.２特殊情況下急需購買的須經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)方予辦理。1。３各部門提報辦公用品計劃應(yīng)精打細(xì)算，遵循“以需定支、從嚴(yán)控制”的原則.2、采購2。１辦公用品由辦公室根據(jù)經(jīng)理批準(zhǔn)的計劃采購.對于特殊辦公用品,辦公室可授權(quán)相關(guān)部門自行采購.2.２采購辦公用品要貨比三家，追求最佳性能價格比。3、領(lǐng)用3。1辦公用品按批準(zhǔn)計劃一次性發(fā)放給各部門。3.2辦公用品領(lǐng)用要填寫“辦公用品領(lǐng)用清單”-28-

26晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法（附表三)，履行簽收手續(xù)。4、報銷4。1辦公用品由辦公室統(tǒng)一采購報銷，報銷單據(jù)應(yīng)附經(jīng)理批準(zhǔn)的計劃審批單和所購物品清單.本制度所指辦公用品，包括單價在２000元以下的各種辦公用具,分為消耗品和管理消耗品兩類，消耗品包括復(fù)印紙、筆記本、鉛筆、簽字筆芯、墨水、膠水、釘書釘、曲別針、直別針、涂改液、復(fù)寫紙、臺歷、一次性水杯等，管理消耗品包括復(fù)印機(jī)(打印機(jī)）硒鼓、打印機(jī)(傳真機(jī))墨盒、計算器、Ｕ盤、軟盤、釘書機(jī)、電話、裁紙刀、文件夾、臺歷架、電池、燈管、拖布、暖瓶、臉盆、紙簍等。附表二：辦公用品計劃審批表部門:年月日序號品名規(guī)格單位計劃數(shù)量備注-28-

27晉中市陸鑫建筑勞務(wù)有限公司管理辦法批準(zhǔn)人:　　　　　　　部門負(fù)責(zé)人：　　　　經(jīng)辦人：-28-

28附表三：辦公用品領(lǐng)用清單序號品名姓名單位數(shù)量日期發(fā)放人：（四)財務(wù)報銷制度1、實行經(jīng)理“一支筆”審批報銷制度，經(jīng)理外出時,待經(jīng)理

29回來后辦理。2、費用發(fā)生后要在一周內(nèi)報銷完畢，經(jīng)理外出可以順延。3、報銷人員粘貼原始發(fā)票要規(guī)范,嚴(yán)格按照報銷粘貼單下方文字說明的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行粘貼.報銷單據(jù)粘貼完畢后,由財務(wù)人員進(jìn)行合規(guī)性及邏輯性審核，審核完畢報經(jīng)理審批簽字，到財務(wù)辦理報銷手續(xù)。4、對外招待要堅持“必須、合理、節(jié)約"和內(nèi)外有別的原則，嚴(yán)禁內(nèi)部吃喝，杜絕鋪張浪費。財務(wù)室季末統(tǒng)計、歸集招待費并報送經(jīng)理。5、發(fā)票要合規(guī)合法，內(nèi)容必須完整,如：名稱、日期、接受單位、經(jīng)濟(jì)內(nèi)容、數(shù)量、單價、金額、填發(fā)單位等，發(fā)票大小金額要相符，出具發(fā)票單位印章要清晰。6、發(fā)票內(nèi)容不得任意涂改，禁止自填自報。7、發(fā)票金額必須真實,嚴(yán)禁亂開和多開，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)肅處理并處五倍罰款.8、發(fā)票報銷必須由經(jīng)辦人或購買者本人辦理報銷手續(xù),其他任何人不得代為辦理。9、對違反上述規(guī)定的，財務(wù)室將不予辦理報銷.三、管理人員崗位制度：

30管理人員分工,是任職和工作范圍的分工.公司根據(jù)每個人的特長、道德品質(zhì)、工作經(jīng)驗和實際需要而確定各自的職務(wù)和權(quán)限。任何人都要忠于職守、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度并明確各自的責(zé)任范圍，不要該干的干不好，不該干的瞎參與，即影響工作又妨礙團(tuán)結(jié)，更不允許違背分工原則去搞個人特色。1、總經(jīng)理職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司全面工作,確立一系列符合公司實際需要的各項規(guī)章制度，盡心盡職為公司服務(wù),統(tǒng)籌全局、正確制訂企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。重點抓好經(jīng)營決策、人事任免、財務(wù)、材價審批工作，并親自抓好廣大職工的來信來函工作。用科學(xué)規(guī)范的理念做好本職工作，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度管好企業(yè)，廣泛聽取廣大職工的意見，策劃企業(yè)的進(jìn)退，負(fù)責(zé)做好管理人員的思想工作,制止不正之風(fēng)。全面掌握各項目的施工質(zhì)量動態(tài)，指導(dǎo)與督促各項目部按公司的要求做好每一分部、分項工程施工進(jìn)度及質(zhì)量工作，定期或不定期對施工質(zhì)量進(jìn)行檢查、評分并組織好每月的評比工作。2、總工程師職責(zé)在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位質(zhì)量體系的建立和運(yùn)轉(zhuǎn)等工作；負(fù)責(zé)各工程項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計工作,組織項目技術(shù)人員學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平，檢查各項目工程的圖紙更改記錄以及工程簽證手續(xù)；督促各項目部指定保證質(zhì)量、安全的技術(shù)措施；組織培訓(xùn)工程項目的技術(shù)員、質(zhì)量員、安全員等，提高他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作責(zé)任心；負(fù)責(zé)實施新規(guī)范、新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣工作。3、辦公室主任職責(zé)

31嚴(yán)格執(zhí)行公司核心層的決議決策，向總經(jīng)理負(fù)責(zé)，協(xié)助總經(jīng)理監(jiān)督下屬人員的不正之風(fēng)，為總經(jīng)理任免干部提供所有人員的優(yōu)劣情況；負(fù)責(zé)公司文件、信函的撰寫、搜集整理企業(yè)檔案、印刷資料等文秘工作；負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)取證和職稱審報工作；檢查督促各項目部對公司會議精神的宣傳貫徹工作；做好公司宣傳以及各種會議籌備工作。1、財務(wù)主任職責(zé)負(fù)責(zé)財務(wù)、材料、成本核算工作。宏觀控制資金適用，及時向領(lǐng)導(dǎo)提供經(jīng)濟(jì)信息,安排要款計劃;掌握每個工程項目的進(jìn)度情況，健全各種報批手續(xù)，合理支付進(jìn)度款，算好經(jīng)濟(jì)帳；做到“三統(tǒng)一”（統(tǒng)一合同、統(tǒng)一單價、統(tǒng)一臺帳），“四不結(jié)算”(沒有合同不結(jié)算、超出合同不結(jié)算、不符合公司勞務(wù)管理辦法規(guī)定的不結(jié)算）、“五不付款"（領(lǐng)導(dǎo)簽批的白條不付款、結(jié)算簽認(rèn)手續(xù)不完備不付款、結(jié)算依據(jù)不明確不付款、不使用統(tǒng)一規(guī)定的格式不付款、不符合財務(wù)規(guī)定的簽字不付款）。嚴(yán)格把好成本核算關(guān)。2、安全員職責(zé)負(fù)責(zé)公司的全面安全工作，經(jīng)常性的指導(dǎo)各項目部的安全生產(chǎn)工作，定期或不定期的對各項目部的安全生產(chǎn)、安全設(shè)施等進(jìn)行檢查、評分，組織好對各項目部每月的安全生產(chǎn)評比工作；負(fù)責(zé)公司所有特殊、少數(shù)工種的培訓(xùn)、取證、換證工作。必須經(jīng)常有計劃地做好安全教育工作,及時作出所有員工和班組的安全獎罰,隨時查找安全隱患，制止一切違章作業(yè)和違章指揮，在各項施工工作前做好安全技術(shù)書面交底工作，記錄好安全資料,參與各類事故的調(diào)查處理和整改措施工作.3、專業(yè)技術(shù)員職責(zé)

32具體安排項目工程的現(xiàn)場施工，并負(fù)責(zé)編制質(zhì)量計劃及施工方案。在施工前及時做好各道工序的技術(shù)交底工作；對項目上出現(xiàn)的各種違章操作有權(quán)處置，對已造成問題的有權(quán)提出整改和返工指令.1、工長職責(zé)配合項目領(lǐng)導(dǎo)制訂好生產(chǎn)計劃,堅決實施月計劃、周計劃；無條件接受技術(shù)、質(zhì)量、安全等人員對施工過程交底及管理，并迅速組織落實到各班組;對本工種的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任，嚴(yán)格做好自檢、交接檢工作，認(rèn)真履行工序交接檢查手續(xù)；抓好本工種的施工管理工作,合理安排各個班組的勞力、技術(shù)、定額任務(wù);對職工的出勤工時、評分做到公開、公平、公正合理；協(xié)調(diào)配合好其它工種，顧全大局不搞本位主義.2、采購員職責(zé)嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)批示的購貨計劃單和財務(wù)管理制度去采購材料，必須重視商品質(zhì)量，不買偽劣質(zhì)次及“三無”產(chǎn)品，及時提供材料產(chǎn)品質(zhì)量證隨時掌握市場行情,力求市場最優(yōu)產(chǎn)品和最低價格。遵守材料采購的報支手續(xù)。嚴(yán)格按照公司的各項規(guī)章制度去做好本職工作。把好材料價格、數(shù)量、質(zhì)量關(guān);負(fù)責(zé)對甲供、地材、料具、采購、倉庫保管員的調(diào)查、輔導(dǎo)、考核、監(jiān)督工作；每月及時負(fù)責(zé)對清甲方和內(nèi)部的材料帳；不挪用公款;控制高額借款；合理支付材料款；加強(qiáng)成本核算,積極主動要款.平時確保工程項目的資金使用,并及時為成本考核提供精確的材料數(shù)據(jù).3、倉庫保管員職責(zé)

33嚴(yán)格做好進(jìn)場/庫物資的驗收、保管、發(fā)放工作，完備進(jìn)出手續(xù),做好進(jìn)場/庫物資的正確標(biāo)識和記錄工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，做到進(jìn)料有憑證,發(fā)料有計劃,樣樣以舊換新，帳物相符.1、鋼筋翻樣職責(zé)嚴(yán)格按照圖紙和國家的規(guī)范要求以及工程實際需要進(jìn)行翻樣，不得浪費,隨時收集新規(guī)定、新規(guī)范，如有變更或疑難之處必須在辦回簽證手續(xù)或在技術(shù)與有關(guān)部門書面聯(lián)系好后，方可進(jìn)行翻樣，嚴(yán)禁私自調(diào)節(jié)鋼筋型號,單位工程翻樣完后，必須完整地交一份給預(yù)算。2、機(jī)具負(fù)責(zé)人職責(zé)熟悉公司內(nèi)所有機(jī)械設(shè)備的性能情況并進(jìn)行編號，根據(jù)各個工程項目的實際需要，合理安排調(diào)度使用，制訂保養(yǎng)維修計劃以及機(jī)操工制度，進(jìn)行規(guī)范管理。組織機(jī)操工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和取證換證工作。三、管理處罰制度管理人員不論職務(wù)高低、權(quán)力大小，都是職工的公仆，是公司制度的模范執(zhí)行者，應(yīng)該清正廉潔、辦事公正、顧全大局、全心全意為企業(yè)著想。不允許抵制規(guī)章制度各行其是，更不允許分裂、削弱公司利益。為此，對于妨礙公司利益的管理人員采取如下措施：1.企業(yè)自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、獨立核算和獨立承擔(dān)民事責(zé)任上是具有一切自主權(quán)利的.不管是誰離開了公司，已和本公司不存在任何關(guān)系。所以本公司人員，利用集體給他的方便,以集體的名義，花集體的資金幫助別人承攬工程項目后，都必須承擔(dān)任職期間集體花費的所有業(yè)務(wù)費用和其他支出（包括工資）。2.

34以集體名譽(yù)、花集體資金去辦個人私事的，經(jīng)舉報查實后其全部費用皆由個人承擔(dān)，并每次給予罰款200元。3。在公司內(nèi)拉幫結(jié)派，推薦一些腐敗墮落分子、社會地痞流氓分子進(jìn)入工地的，一律勸其回去,并且對介紹人至少罰款200元。4.利用職權(quán)，擅自安插親戚朋友中那些年老體弱、患有慢性病的人進(jìn)入公司當(dāng)非生產(chǎn)人員的，一律不予承認(rèn)并勸其離開工地,待遇按6分工處理,介紹人還要承擔(dān)200元路費.5。在工作范圍內(nèi),個人造成的經(jīng)濟(jì)損失都要賠償.屬于客觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的5%。屬于主觀原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的10％～25％。屬于嚴(yán)重瀆職原因造成的，賠償直接經(jīng)濟(jì)損失的30%～50%。6。在工作中利用職務(wù)之便,和他人合伙做生意，或者由其家屬出面做生意的，公司堅決予以阻止。要和公司業(yè)務(wù)往來,必須由總經(jīng)理同意.7。嚴(yán)格遵守上下班、開會制度。上班和開會遲到早退10分鐘，給予罰款50元；遲到早退30分鐘扣除半天出勤;不上班又不參加會議，扣除全天出勤.特殊情況事先請假。8.值班人員不允許坐辦公室、宿舍里聊天,必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的在現(xiàn)場檢查指導(dǎo)解決問題,發(fā)現(xiàn)不在工作崗位去睡覺玩耍的,取消當(dāng)日出勤,嚴(yán)重失職的按損失費30%賠償。9。管理人員的出勤，一律由總部指定人員負(fù)責(zé)記載，必須實事求是，出勤表公開,經(jīng)理簽字。發(fā)現(xiàn)多記、誤記、漏記，每次給予記載人200元罰款。

3510.班組長負(fù)責(zé)記錄本小組所屬職工當(dāng)天的出勤情況，在晚飯前報至經(jīng)理處。記錄必須詳細(xì)具體，弄虛作假者,取消當(dāng)日工分，并罰款100元。11.嚴(yán)禁打擊報復(fù)，敗壞公司作風(fēng)，造成嚴(yán)重影響的,堅決給予降級或罰款300元以上處分。12.為人處事必須公正,待人實事求是，嚴(yán)格按照規(guī)章制度，不得隨意獎罰職工.13.管理人員受賄索賄,全部沒收歸公司，并罰款3倍。2000元以上的，降級處理；數(shù)額較大的一律開除出工地。情節(jié)嚴(yán)重的報上級檢察機(jī)關(guān)處理。14.管理人員要立場堅定，敢作敢為，遇到破壞搗亂、造謠惑眾、貪污盜竊,都要挺身而出、檢舉揭發(fā)。不應(yīng)該畏縮不前、聽之任之，特別是那些不明是非，包庇袒護(hù)壞人壞事的，堅決給予處罰。三、施工技術(shù)制度1.開工前，技術(shù)負(fù)責(zé)人必須按照國家規(guī)范要求、特殊施工條件、新工藝等,組織做施工組織設(shè)計以及施工方案，保證達(dá)到規(guī)定要求，讓建設(shè)方、總包方滿意.如果施工組織設(shè)計達(dá)不到要求而影響工程的，給予責(zé)任人罰款200元。2。每項工程開工施工員都要組織編制符合合同要求的施工形象進(jìn)度總計劃、月計劃、周計劃，并在計劃中詳細(xì)標(biāo)明部位、工作內(nèi)容、工程量、完成時間，勞動力曲線表，編制人、審批人，缺一項處罰責(zé)任人100元。

363.施工技術(shù)員（指各類技術(shù)員）要領(lǐng)會圖紙的設(shè)計意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在的差錯,要迅速提出意見，避免質(zhì)量事故發(fā)生,如果由此引起經(jīng)濟(jì)損失和質(zhì)量事故，罰責(zé)任人不低于200元。4。施工單位無權(quán)修改施工圖,如有大的疑難之處,只有通過建設(shè)（監(jiān)理）單位向設(shè)計單位提出進(jìn)行修改后根據(jù)設(shè)計單位的洽商委托書和相關(guān)簽證進(jìn)行施工，如擅自修改，由責(zé)任人負(fù)全部責(zé)任，并罰款200元。5。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計要求,制定項目施工方案，著重于單位工程施工組織設(shè)計及分部分項施工方案的編制與實施.技術(shù)負(fù)責(zé)人必須組織相關(guān)技術(shù)人員把這項工作干在施工前頭,如拖延時間按長短予以處罰。經(jīng)濟(jì)承包合同、協(xié)議書工程名稱：承包人:我公司在建筑市場激烈競爭和轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制的形勢下，為進(jìn)一步深化改革,搞活企業(yè)，實行經(jīng)營權(quán)的所有權(quán)分離，明確各級生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任,調(diào)動積極性。公司對各項目部采取企業(yè)目標(biāo)管理，經(jīng)營承包的辦法.現(xiàn)將公司與下屬項目部的經(jīng)營承包合同條款明確如下，以便共同遵守執(zhí)行.一、承包原則1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)集體經(jīng)濟(jì)方針、政策，保證完成年度任務(wù)或單位工程承包指標(biāo)。2、保證工程質(zhì)量，保證使用功能，縮短工期，降低成本，為社會提供優(yōu)質(zhì)、快速的建筑產(chǎn)品。3、認(rèn)真堅持履行公司簽訂的施工經(jīng)濟(jì)合同義務(wù)。

374、按照國家規(guī)定，及時繳納稅金和各種費用,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,合理使用人力、財力、物力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。5、處理好國家、集體、個人三者利益關(guān)系，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,不斷提高職工工資收入，辦好集體福利事業(yè)。6、做好政治思想工作，提高職工素質(zhì)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)，文明施工,達(dá)到主管部門的各項規(guī)定指標(biāo)。二、生產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任制企業(yè)對內(nèi)部施工生產(chǎn)單位分級按層次承包責(zé)任就是要正確調(diào)整和處理企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)活動中人與人的經(jīng)濟(jì)關(guān)系、首先要調(diào)整物質(zhì)利益關(guān)系，通過層層落實經(jīng)濟(jì)責(zé)任，保證經(jīng)營任務(wù)，使企業(yè)正確履行對國家和社會承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。1、公司與所屬項目部及各各班組均實行統(tǒng)一管理。2、各項目部及各班組均屬公司基層管理機(jī)構(gòu)。3、根據(jù)工程規(guī)模大小，由公司根據(jù)項目經(jīng)理管理水平高、低，由公司簽訂年度及工程項目承包合同。4、簽訂承包經(jīng)濟(jì)合同，落實各項工作任務(wù)及各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工資含量系數(shù)，均在承包書中規(guī)定。5、簽訂安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任制。文明施工標(biāo)準(zhǔn)：（1）施工人員進(jìn)入現(xiàn)場,要求佩戴統(tǒng)一制式安全帽。安全帽區(qū)分：管理人員紅色；質(zhì)檢安全人員藍(lán)色；勞動操作人員黃色.（2）工程項目在市區(qū)主要干道兩旁，居民稠密區(qū)、游覽區(qū)內(nèi)實行圍墻、圍欄、圍布封閉施工。并規(guī)定圍護(hù)統(tǒng)一尺寸,墻外刷白，書寫承建單位。（3）工地門口設(shè)置鋼大門，要求牢固、規(guī)整。砌490×490mm磚抹光刷白，墻外設(shè)立：施工現(xiàn)場總平面圖、鳥瞰圖（含工程概況）、施工進(jìn)度圖（簡稱三圖）.

38（4）圍欄、工地內(nèi)側(cè)必須設(shè)立八牌。(項目崗位負(fù)責(zé)人；安全生產(chǎn)警示目標(biāo);現(xiàn)場材料管理制度；安全生產(chǎn)管理制度；現(xiàn)場質(zhì)量管理制度；保衛(wèi)消防管理制度;現(xiàn)場衛(wèi)生管理制度；文明場容管理制度）。以上八牌由公司統(tǒng)一制作、統(tǒng)一尺寸，統(tǒng)一形式,統(tǒng)一書寫。字跡工整、清晰、規(guī)范.（5）現(xiàn)場環(huán)境：各類材料堆放要分門別類，規(guī)整有序.按照現(xiàn)場布置圖設(shè)置機(jī)械和材料堆放。要求混凝土、砂漿攪拌機(jī)輪胎拆卸，同時做好防護(hù)措施，機(jī)械底面離地15cm，攪拌機(jī)前后設(shè)混凝土地面，并保持前后干凈,不得有落地灰及雜物，排水有沉淀池.施工現(xiàn)場不能有落地灰、垃圾。道路暢通、無積水。灌筑施工時專設(shè)泥漿沉淀點。6、現(xiàn)場做到三清六好：三清：工匠下工活底清;工序完工場地清;各種料具底數(shù)清.六好:施工現(xiàn)場管理好;工程質(zhì)量保證好；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)好；施工進(jìn)度完成好;職工生活關(guān)心好；宣傳教育開展好。7、現(xiàn)場辦公室：要求工地臨建設(shè)施規(guī)范有序,辦公室整潔干凈，內(nèi)墻抹光粉刷，各種制度、圖表、計劃上墻，桌椅整齊潔凈，物品擺放有序,經(jīng)常保持室內(nèi)衛(wèi)生。生活區(qū)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn):（1）必須建立各項衛(wèi)生管理制度；(2）臨建宿舍不漏雨，有防蚊繩、消防、防煤氣中毒措施.(3)現(xiàn)場食堂磚鋪地、吊頂棚、內(nèi)墻面抹光刷白，炊具經(jīng)常消毒并保持干凈。食物必須生熟分開,符合衛(wèi)生要求，杜絕食物中毒及傳染病發(fā)生。炊事人員嚴(yán)禁無健康證上崗，認(rèn)著整齊干凈，做到“三白”上崗（白工作服、白帽、白套袖）。（4)工地供應(yīng)開水、蒸熱飯、安排好加班職工用餐飲水。（5）施工現(xiàn)場必須搭建臨時廁所，每日有專人清掃。（6）生活區(qū)建垃圾點。垃圾距離食堂、宿舍必須超過20米。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)：1、完善和健全管理各類臺帳，強(qiáng)化安全管理資料工作。2、“三寶”、“

39四口"及各類外腳手架必須達(dá)到建設(shè)部有關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn).3、臨時用電必須專業(yè)人員管理，必須執(zhí)行三相五線制(TN—S系統(tǒng)）.4、井字架和龍門架安裝使用等必須符合規(guī)范要求.5、塔式超重機(jī)等施工機(jī)械必須達(dá)到部頒標(biāo)準(zhǔn)、駕駛員及指揮人員必須持證上崗。6、施工機(jī)具必須保持完好狀態(tài)，操作人員持證上崗。7、工程必須按設(shè)計和規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)施工、確保工程施工質(zhì)量.各類技術(shù)資料齊全。8、工地必須建立防火安全組織,配備有效的消防器材，工地設(shè)有醒目的禁火標(biāo)志。建立各類防火和臺帳制度。9、油漆間、木工棚及危險倉庫等易燃現(xiàn)場和規(guī)定禁火區(qū)域嚴(yán)禁吸煙，并標(biāo)有醒目禁火標(biāo)志。10、動用明火焊制,報經(jīng)工地領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，要將周圍易燃易爆物品材料轉(zhuǎn)移到安全地帶，明確監(jiān)火人，操作人員必須持證上崗。11、工地設(shè)有必須的防洪、防盜的物資準(zhǔn)備和警衛(wèi)制度。12、各施工處、隊的領(lǐng)導(dǎo)在加強(qiáng)安全管理和配備安全技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，其工傷事故年負(fù)傷率不得超過2.4‰，因公傷亡不得超過0.15‰.宣傳教育要求:1、創(chuàng)建文明工地工作有計劃、有部署、有行動，建立原始記錄。2、圍繞生產(chǎn)形勢和工地文明建設(shè)在職工中開展宣傳教育活動，開好班前班后會.3、工地設(shè)人宣傳園地，醒目地設(shè)有大字宣傳標(biāo)語,園地內(nèi)容要定期更換。4、關(guān)心職工業(yè)余生活，建立娛樂學(xué)習(xí)場所，經(jīng)常開展文化娛樂活動，鼓勵職工學(xué)習(xí)文化、學(xué)知識、學(xué)技術(shù)，建設(shè)四有職工隊伍.建筑行業(yè)農(nóng)民工勞動合同書甲方（用人單位）名稱：法定代表人（委托代理人）：地址：性質(zhì)：乙方（勞動者)姓名：性別:出生年月:家庭住址:居民身份證號碼：甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》和《湖南省勞動合同規(guī)定》等法律、法規(guī),在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,一致同意訂立本勞動合同。一、合同類型和期限

40甲、乙雙方選擇以下第種形式確定本合同期限：(一）有固定期限：自年月日起至年月日止。（二）無固定期限：自年月日起至法定的或本合同所約定的終止條件出現(xiàn)時止。（三）以完成一定的工作（任務(wù)）為期限。自年月日至工作（任務(wù)）完成時即行終止.其中試用期自年月日至年月日止，期限為天。二、工作崗位(一）根據(jù)甲方工作需要和任職要求，乙方同意在崗位工作，擔(dān)任工種或職務(wù)，具體工作內(nèi)容為：。（二)甲方根據(jù)國家、行業(yè)和地方的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，制定科學(xué)合理的工作任務(wù)；乙方必須按甲方要求按質(zhì)按量完成生產(chǎn)（工作)任務(wù).（三）經(jīng)雙方協(xié)商一致，甲方可根據(jù)工作需要對乙方工作崗位進(jìn)行調(diào)整。三、勞動報酬（一）乙方試用期的工資標(biāo)準(zhǔn)為：元/月。（二）試用期滿后，甲方根據(jù)本單位的工資制度,確定乙方執(zhí)行以下第種工資形式：1、計時工資：乙方的工資由以下幾部分組成：、、、；其金額分別為、、、。2、全額計件工資：甲方應(yīng)根據(jù)自身情況制定科學(xué)、合理的勞動定額標(biāo)準(zhǔn)，計件單價為。3、崗位工資:乙方的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)為元/月;如乙方的工作崗位調(diào)整，按新崗位所對應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、其他工資形式。具體辦法在本合同第十條中明確.（三）甲方以貨幣形式按月支付乙方工資,發(fā)薪日為每月日，不得克扣或者拖欠。（四）甲方支付乙方的工資，不得低于工程所在地人民政府頒布的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。（五）甲方安排乙方加班加點，應(yīng)按《勞動法》第四十四條規(guī)定支付乙方工資。四、社會保險和福利待遇（一)社會保險甲方應(yīng)按照國家和省有關(guān)社會保險的規(guī)定,為乙方辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等社會保險,甲乙雙方均按統(tǒng)籌地區(qū)規(guī)定的費率及時足額繳納社會保險費,乙方可按有關(guān)規(guī)定享受社會保險待遇。（二）福利待遇1、乙方在本合同履行期間，因病或非因工負(fù)傷，其醫(yī)療待遇和停工治療期間的病假工資和疾病救濟(jì)費按國家和省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。2、乙方非因工死亡的喪葬補(bǔ)助費、供養(yǎng)親屬撫恤費等，按國家和本省有關(guān)規(guī)定執(zhí)行.五、勞動保護(hù)和勞動條件（一)工作時間1、標(biāo)準(zhǔn)工作制：乙方每天工作小時，每周工作天，每周工作時間不超過40小時；具體工作時間由甲方統(tǒng)一安排。2、不定時工作制：每周工作時間不超過40小時，超過部分按加班加點計發(fā)工資。3、綜合計算工作制：每周工作時間不超過40小時,超過部分按加班加點計發(fā)工資，具體工作時間由甲方統(tǒng)一安排。（二）休息休假

411、甲方保證乙方每周至少休息一天。2、乙方依法享有法定的節(jié)日假、公休假、探親假、婚喪假、產(chǎn)假等有薪假期。3、甲方因施工生產(chǎn)需要，商得乙方同意后，可安排乙方加班，日延長工時、休息日加班無法安排補(bǔ)休、法定節(jié)假日加班的，甲方應(yīng)按《勞動法》第四十四條規(guī)定支付加班工資。(三）甲方要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省有關(guān)勞動保護(hù)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度,為乙方提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件和必需的勞動工具、勞動保護(hù)用品,對從事有職業(yè)危害作業(yè)的勞動者定期進(jìn)行健康檢查，改善生產(chǎn)、生活條件，切實保障乙方在生產(chǎn)、工作中的安全和健康。（四）甲方執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定對乙方進(jìn)行安全生產(chǎn)知識、法規(guī)教育和操作規(guī)程培訓(xùn)以及其他的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)，實行持證上崗制度；乙方應(yīng)參加上述培訓(xùn)并嚴(yán)格遵守其崗位有關(guān)的安全法規(guī)、規(guī)章、制度和操作規(guī)程.（五）乙方有權(quán)拒絕甲方的違章指揮,對甲方及其管理人員漠視乙方安全健康的行為，有權(quán)提出批評并可向有關(guān)部門檢舉、控告。六、勞動紀(jì)律（一)甲方依法制定的各項規(guī)章制度,應(yīng)向乙方公示。（二）乙方在合同期間應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的各項法律、法規(guī),遵守甲方依法制定的各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,服從甲方的管理和教育.甲方有權(quán)對乙方執(zhí)行規(guī)章制度的情況進(jìn)行檢查、督促和獎懲.七、勞動合同的變更、解除、終止和續(xù)訂（一）甲方因簽訂合同時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生變化,或者乙方因個人原因,要求變更合同條款的，必須提前15天書面通知對方，經(jīng)雙方協(xié)商一致后，可以變更本合同的相關(guān)內(nèi)容。變更勞動合同,雙方應(yīng)簽訂《變更勞動合同協(xié)議書》。（二）有下列情況之一的，符合條件的一方可以單方面變更本合同的相關(guān)條款：1、本合同訂立時所依據(jù)的法律、法規(guī)已經(jīng)修改或失效2、(三）經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可以解除本合同。（四)乙方有下列情形之一,甲方可以解除本合同：1、在試用期間被證明不符合錄用條件的；2、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者甲方依法制定的規(guī)章制度，按照甲方勞動規(guī)章制度的規(guī)定或者勞動合同的約定應(yīng)當(dāng)解除勞動合同的；3、嚴(yán)重失職、營私舞弊或泄露商業(yè)秘密，對甲方利益造成重大損害的；4、被依法追究刑事責(zé)任的.（五）有下列情形之一的，甲方可以解除本合同，但應(yīng)當(dāng)提前30日以書面形式通知乙方：1、乙方患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；2、乙方經(jīng)考核不能勝任本合同約定的工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;3、本合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使本合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的.（六）甲方瀕臨破產(chǎn)處于法定整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難，確需裁減職工而與乙方解除本合同的,必須按國家、省有關(guān)企業(yè)經(jīng)濟(jì)性裁員規(guī)定所確定的程序進(jìn)行。（七）乙方有下列情況之一的，甲方不得依據(jù)第（五)、（六）項解除本合同:1、患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并被確認(rèn)達(dá)到傷殘等級的；

422、患病或非因工負(fù)傷、在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；3、女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；4、符合法律、法規(guī)規(guī)定的其他情況的（八）有下列情況之一的，乙方可以隨時解除本合同，甲方應(yīng)當(dāng)支付乙方相應(yīng)的勞動報酬并依法繳納社會保險費:1、在試用期內(nèi)的;2、甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動的;3、甲方克扣或者無故拖欠工資的；4、甲方拒不支付延長工作時間工資報酬的；5、甲方低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付工資的；6、甲方未按照本合同約定提供勞動保護(hù)和勞動條件的；（九）除上述第（八)項規(guī)定外，乙方解除本合同，應(yīng)當(dāng)提前30日書面通知甲方，超過30日甲方應(yīng)當(dāng)辦理解除合同手續(xù)。（十）符合下列條件之一的,本合同即行終止：1、合同期限屆滿的；2、合同約定的終止條件出現(xiàn)的；3、乙方達(dá)到法定退休條件的；4、甲方依法破產(chǎn)、解散的；5、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。(十一）除本合同另有規(guī)定外，任何一方解除或終止本合同，沒有提前30日通知對方或通知時間不足的，應(yīng)當(dāng)按相差的天數(shù)，以解除或終止合同前一個月的日平均工作為標(biāo)準(zhǔn)，支付賠償金給對方。（十二）有下列情形之一的，應(yīng)續(xù)訂本合同并及時辦理續(xù)訂手續(xù)：1、甲乙雙方同意續(xù)訂勞動合同的；2、本合同期限屆滿后，未辦理終止勞動合同手續(xù)仍存在勞動關(guān)系，乙方要求續(xù)訂勞動合同的。出現(xiàn)本條第2項情況,雙方就續(xù)訂的勞動合同期限協(xié)商不一致時，續(xù)訂的勞動合同期限從簽字之日起不得少于12個月；乙方符合續(xù)訂無固定期限勞動合同條件的，甲方應(yīng)與其簽訂無固定期限勞動合同。八、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金與賠償（一)有關(guān)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的計發(fā)政策與標(biāo)準(zhǔn)按國家和省有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一辦理.（二）發(fā)生下列情形之一的，甲方按下列標(biāo)準(zhǔn)向乙方支付賠償費用：1、甲方克扣或者無故拖欠乙方工資的，以及拒不支付乙方延長工作時間工資報酬的，除全額支付乙方工資報酬外，還應(yīng)加發(fā)相當(dāng)于工資報酬25％的賠償費用；2、支付乙方的工資報酬低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的,在補(bǔ)足低于標(biāo)準(zhǔn)部分的同時，另外支付相當(dāng)于低于部分25%的賠償費用。(三）甲方解除本合同后，未按規(guī)定發(fā)給乙方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的，除全額發(fā)給經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金外，還需按該經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金數(shù)額的50%支付額外經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。（四)甲方依據(jù)本合同第七條第五項第一點解除勞動合同的，應(yīng)支付不低于6個月工資的醫(yī)療補(bǔ)助費?；贾夭〉倪€應(yīng)加發(fā)50%的醫(yī)療補(bǔ)助費，患絕癥的加發(fā)100%的醫(yī)療補(bǔ)助費。

43(五）甲方違反本合同約定解除勞動合同或由于甲方原因訂立無效勞動合同，給乙方造成損害的，應(yīng)按損失程度承擔(dān)賠償責(zé)任。（六）乙方違法解除勞動合同，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任：九、違反勞動合同的責(zé)任（一)當(dāng)事人一方違反合同時,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金元.(二)其他違約責(zé)任：十、當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容十一、勞動爭議處理及其它雙方因履行本合同發(fā)生爭議，當(dāng)事人可以向甲方勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解；調(diào)解不成的，應(yīng)當(dāng)自勞動爭議發(fā)生之日起，60日內(nèi)向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。十二、本合同的附件如下十三、本合同的條款與國家和省新頒布的法律、法規(guī)、規(guī)章不符的,按新的法律、法規(guī)、規(guī)章執(zhí)行.十四、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，交乙方的不得由甲方代為保管。甲方（公章）：乙方(簽字或蓋章）：法定代表人(委托代理人）（簽字或蓋章)：簽訂日期：年月日