《安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

-1--1-發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度(試行)-3-

1發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度(試行）編　制:審核:批　準(zhǔn):　　　　　　　　　?。玻?５—8-3實(shí)施-3-

2發(fā)電有限公司　-3-

3發(fā)電有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核管理制度（試行)第一章　總則第一條為做好發(fā)電有限公司（以下簡(jiǎn)稱公司)的安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作，防范和減少安全事故，保障員工人身安全和健康，保障公司財(cái)產(chǎn)安全，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、行政法規(guī)、中國(guó)集團(tuán)公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)以及中國(guó)新能源公司（以下簡(jiǎn)稱新能源公司）規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本辦法。第二條　公司安全生產(chǎn)堅(jiān)持零質(zhì)量事故、零死亡事故的“雙零”目標(biāo).第三條公司本部的安全生產(chǎn)考核工作，適用本考核辦法。第四條　安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理和指導(dǎo)。第五條根據(jù)屬地、分級(jí)管理原則,公司應(yīng)依法接受所在地省、市、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)以及行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)的監(jiān)督管理．第六條公司安全生產(chǎn)管理工作必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。第七條公司安全生產(chǎn)管理工作必須堅(jiān)持:(一)不發(fā)生人身重傷及以上人身事故;　(二)不發(fā)生一般及以上設(shè)備事故，不發(fā)生電氣惡性誤操作事故；　(三）不發(fā)生一般以上工程質(zhì)量事故；（四)不發(fā)生負(fù)有同等以上責(zé)任的重大及以上交通事故;（五)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故;（六）不發(fā)生環(huán)境污染事故;14

4(七)不發(fā)生全廠停電事故;第八條公司安全生產(chǎn)管理工作必須以公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為中心,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)發(fā)展的同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步發(fā)展，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到經(jīng)營(yíng)管理的計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核等各個(gè)環(huán)節(jié)中。第二章安全生產(chǎn)目標(biāo)考核組織體系第九條　公司成立安全生產(chǎn)目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組。公司安全生產(chǎn)目標(biāo)考核小組組長(zhǎng)由總經(jīng)理?yè)?dān)任，副組長(zhǎng)由指定的公司領(lǐng)導(dǎo)副職擔(dān)任,成員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人組成.領(lǐng)導(dǎo)小組成員發(fā)生變化時(shí)，要在3０天內(nèi)根據(jù)變化情況相應(yīng)調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)小組成員。第十條　公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核小組日常管理工作,是公司安全考核工作的管理部門(mén),對(duì)各部門(mén)安全生產(chǎn)考核工作實(shí)施監(jiān)督和分類指導(dǎo)。第三章目標(biāo)管理控制程序第十二條質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)組織制定、分解公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全總目標(biāo),監(jiān)督和指導(dǎo)重要目標(biāo)管理方案的實(shí)施。第十三條電力運(yùn)行部負(fù)責(zé)制定、分解年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。第十四條　綜合管理部負(fù)責(zé)評(píng)審、考核公司總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況.第十五條根據(jù)公司總目標(biāo)，組織制定、分解、落實(shí)、評(píng)定、考核目標(biāo)，明確重要目標(biāo)的管理實(shí)施方案,建立健全目標(biāo)管理體系。第十六條分級(jí)控制目標(biāo)包含：(一）新疆分公司控制重傷和事故,不發(fā)生人身死亡、重大設(shè)備和電網(wǎng)事故;（二）公司控制輕傷和障礙，不發(fā)生人身重傷和事故;(三）班組控制未遂和異常，不發(fā)生人身輕傷和障礙，控制失誤和差錯(cuò)。第十七條對(duì)于生產(chǎn)運(yùn)行崗位，公司設(shè)備利用率定位不低于９0%,班組就應(yīng)定不低于90%以上。班組以下目標(biāo):（一)值長(zhǎng)的目標(biāo):控制未遂和異常,不發(fā)生人身和設(shè)備事故，控制失誤和差錯(cuò)。14

5（二)副值長(zhǎng)目標(biāo):協(xié)助值長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)“四零”事故.（三）運(yùn)行值班員目標(biāo)：避免失誤和差錯(cuò)，遵守值班紀(jì)律。（四）運(yùn)行兼職安全目標(biāo)：提醒、協(xié)助值長(zhǎng)對(duì)安全工作進(jìn)行管控，實(shí)現(xiàn)班組目標(biāo)。(五）運(yùn)行維護(hù)人員目標(biāo):保障發(fā)電設(shè)備可利用率達(dá)90%以上。第十八條公司應(yīng)結(jié)合各崗位實(shí)際情況，簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任書(shū)。第十九條公司管理目標(biāo)為年度期限目標(biāo),于每年一季度完成制定和分解工作。各部門(mén)以至各崗位應(yīng)建立相應(yīng)管理目標(biāo)或崗位目標(biāo)。第二十條　各部門(mén)應(yīng)根據(jù)公司的目標(biāo),制定本單位年度目標(biāo),經(jīng)單位負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),形成文件化的年度目標(biāo)，并逐層分解至崗位。各管理層在分解目標(biāo)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身生產(chǎn)和管理特點(diǎn)，細(xì)化目標(biāo)，突出重點(diǎn)控制方向。第二十一條為保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),各部門(mén)應(yīng)對(duì)重要目標(biāo)制定相應(yīng)管理方案,方案的內(nèi)容應(yīng)包括：(一)具體所針對(duì)的目標(biāo).(二)確定責(zé)任部門(mén)和相關(guān)責(zé)任部門(mén),明確職責(zé)和權(quán)限。（三)控制和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體技術(shù)措施、方案、方法。(四）實(shí)施方案的時(shí)間進(jìn)度、資金預(yù)算和資源要求。(五)明確管理方案實(shí)施的執(zhí)行監(jiān)督、效果的檢查、結(jié)果的考評(píng)．(六）相關(guān)文件的記錄方法和要求。第二十二條每年一季度,公司各部門(mén)應(yīng)簽訂各類目標(biāo)責(zé)任書(shū),明確權(quán)責(zé)和考核獎(jiǎng)懲條件。第二十三條每年一季度層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)至班組,明確權(quán)責(zé)和考核獎(jiǎng)懲條件。第二十四條公司總目標(biāo)應(yīng)定期進(jìn)行測(cè)量,以掌握公司生產(chǎn)管理狀態(tài),確定管理體系運(yùn)行狀態(tài)及效果，為持續(xù)改進(jìn)提供方向和依據(jù)。第二十五條各部門(mén)應(yīng)對(duì)影響目標(biāo)值的生產(chǎn)和管理環(huán)節(jié),按照相應(yīng)管理方案進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和定期檢查分析,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)發(fā)生偏離,應(yīng)立即分析原因，制定整改方案或糾正措施并執(zhí)行.第二十六條綜合管理部組織開(kāi)展目標(biāo)控制情況的年度評(píng)定考核工作，具體規(guī)定按《績(jī)效監(jiān)測(cè)控制程序》中的相關(guān)要求執(zhí)行。第二十七條14

6　相關(guān)部門(mén)應(yīng)對(duì)管理方案的執(zhí)行情況、適用性、合理性、必要性進(jìn)行評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)的內(nèi)容包括:(一）方案是否按計(jì)劃有效實(shí)施。（二)方案未達(dá)到預(yù)期作用的原因.(三)實(shí)施的方案是否為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)起到預(yù)期作用；或雖未達(dá)到預(yù)期作用但是否有積極作用及在下一管理周期繼續(xù)實(shí)施的必要性.(四)當(dāng)目標(biāo)和生產(chǎn)管理發(fā)生改變時(shí)，確定調(diào)整管理方案的必要性。(五)繼續(xù)實(shí)施的管理方案,是否有不適用和不合理的規(guī)定，適時(shí)進(jìn)行修訂,并及時(shí)填寫(xiě)《方案修訂記錄》.第四章安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任第二十八條按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任、分級(jí)管理、分類指導(dǎo)、全員參與"和“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的原則,逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制.在崗員工都要明確崗位安全責(zé)任,并簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。第二十九條總經(jīng)理是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。工作職責(zé)是:(一)負(fù)責(zé)建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制;(二)負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;（三)保證安全生產(chǎn)費(fèi)用的計(jì)取和投入;（四）督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決問(wèn)題和消除生產(chǎn)安全事故隱患;（五)制定和實(shí)施重大危險(xiǎn)源辨識(shí)、生產(chǎn)安全防范措施和事故應(yīng)急救援預(yù)案;（六)及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故和嚴(yán)肅調(diào)查處理事故。第三十條　分管安全生產(chǎn)工作的公司領(lǐng)導(dǎo)副職的工作職責(zé)是：（一）對(duì)本單位安全生產(chǎn)負(fù)綜合領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本單位的安全生產(chǎn)管理工作；(二）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作或安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作;(三)負(fù)責(zé)組織擬定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;14

7(四）負(fù)責(zé)組織年度安全生產(chǎn)考核管理工作；(五)負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì),督促、檢查安全生產(chǎn)管理部門(mén)的工作，及時(shí)解決有關(guān)問(wèn)題,消除生產(chǎn)安全事故隱患；(六)及時(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故，組織安全生產(chǎn)事故的調(diào)查及處理工作.組織實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。第三十一條公司領(lǐng)導(dǎo)副職必須抓好各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,并承擔(dān)相應(yīng)的安全管理責(zé)任?！〉谌l　公司安全生產(chǎn)部的工作職責(zé)是:（一)貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和集團(tuán)公司、新能源公司新疆分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、決議指示及安全生產(chǎn)管理制度；(二）負(fù)責(zé)擬訂公司安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程,負(fù)責(zé)建立和完善公司安全生產(chǎn)監(jiān)督體系、保證體系、考核體系和事故應(yīng)急救援體系等管理體系；(三)負(fù)責(zé)擬定公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)有關(guān)會(huì)議、例會(huì)和專題調(diào)研、科研課題的組織及落實(shí)工作；（四)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查及處理工作的組織及具體落實(shí);(五)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)年度考核、監(jiān)督檢查、培訓(xùn)教育、職業(yè)健康等各項(xiàng)管理工作的組織及具體落實(shí)；（六)負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司、新能源公司和新疆分公司交辦的其他工作。第三十三條各單位安全生產(chǎn)管理部門(mén)及專(兼)職人員的工作職責(zé)是:(一)貫徹執(zhí)行國(guó)家和所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督部門(mén)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,負(fù)責(zé)擬定安全生產(chǎn)管理工作實(shí)施細(xì)則；14

8(二)負(fù)責(zé)落實(shí)集團(tuán)公司、新能源公司和新疆分公司安全生產(chǎn)工作指示，參加召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)反映安全生產(chǎn)管理存在問(wèn)題和建議意見(jiàn)；（三）負(fù)責(zé)本單位管理崗位和生產(chǎn)崗位簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的組織實(shí)施工作，負(fù)責(zé)組織召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì);(四)負(fù)責(zé)落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作并組織實(shí)施。安全生產(chǎn)各項(xiàng)管理工作內(nèi)容包括:安全教育培訓(xùn)、經(jīng)常性安全檢查、事故隱患排查及整改、各類設(shè)備設(shè)施安全措施、預(yù)防職業(yè)危害、防火防盜、車輛交通、安全考核、生產(chǎn)事故報(bào)告及調(diào)查處理、突發(fā)事故預(yù)案、安全資料檔案等；（五)負(fù)責(zé)上報(bào)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、總結(jié)和各類報(bào)表材料等工作;(六)負(fù)責(zé)完成交辦其他工作。第三十四條臨時(shí)安全生產(chǎn)辦公室、分公司、班組專（兼）職安全員工作職責(zé)是:(一）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和勞動(dòng)紀(jì)律，糾正和制止違章作業(yè)行為,排除安全隱患,預(yù)防安全事故的發(fā)生；(二）參加安全生產(chǎn)會(huì)議和安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)反映生產(chǎn)中存在安全問(wèn)題和提出合理化建議意見(jiàn);（三)負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)安全生產(chǎn)經(jīng)常性巡視檢查工作；(四)經(jīng)常組織本單位采取多種形式進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳、教育和演練，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)；（五)負(fù)責(zé)填報(bào)安全生產(chǎn)檢查的各類報(bào)表，發(fā)生安全事故及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)管理部門(mén)報(bào)告;（六）負(fù)責(zé)完成交辦其他工作。第三十五條全體員工應(yīng)對(duì)自己工作崗位的安全負(fù)責(zé),不違章違紀(jì),實(shí)施自我防護(hù),工作職責(zé)是:（一)嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)管理制度和勞動(dòng)紀(jì)律；14

9（二)嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制和安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程;(三)愛(ài)護(hù)并正確使用生產(chǎn)工、機(jī)具和防護(hù)設(shè)施;(四)禁止違章作業(yè),有權(quán)制止他人違章作業(yè)和抵制違章指揮;（五)發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)及時(shí)向上級(jí)報(bào)告．對(duì)存在不安全因素應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提出建議意見(jiàn)，也可以向上級(jí)安全生產(chǎn)管理部門(mén)直接反映.第五章安全生產(chǎn)監(jiān)督與考核第三十六條　公司安全生產(chǎn)年度考核實(shí)行分類考核。第三十七條安全生產(chǎn)考核采取公司內(nèi)部交叉互查形式進(jìn)行考核檢查。安全生產(chǎn)考核的結(jié)論作為業(yè)績(jī)考核中安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。第三十八條安全生產(chǎn)考核以公歷年為考核期,由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織,公司各部門(mén)參加。年度考核結(jié)果報(bào)公司業(yè)績(jī)考核領(lǐng)導(dǎo)小組,作為業(yè)績(jī)考核中安全生產(chǎn)考核的依據(jù)。第三十九條安全生產(chǎn)考核按照過(guò)程和結(jié)果相結(jié)合、定性和定量評(píng)價(jià)相結(jié)合、一票否決和分項(xiàng)扣分相結(jié)合的原則,圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo),分解考核指標(biāo)，細(xì)化考核內(nèi)容,界定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn).第四十條安全生產(chǎn)考核按照百分制，分為定性和定量評(píng)價(jià)兩部分,權(quán)重分別為30%、7０％。定性評(píng)價(jià)主要對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度、安全教育與培訓(xùn)、安全檢查及整改、事故管理、重大危險(xiǎn)源管理和應(yīng)急管理等內(nèi)容按百分制考核;定量評(píng)價(jià)主要對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通事故等按百分制評(píng)分。第四十一條事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失、事故性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定主要依據(jù)事故調(diào)查組的《事故調(diào)查報(bào)告》判定.《事故調(diào)查報(bào)告》未做結(jié)論的,依據(jù)集團(tuán)公司或集團(tuán)公司授權(quán)的調(diào)查部門(mén)認(rèn)定結(jié)果判定.事故涉及兩個(gè)以上責(zé)任主體時(shí),人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失，對(duì)被考核部門(mén)按其承擔(dān)責(zé)任比例折算.14

10直接經(jīng)濟(jì)損失是指因事故造成人身傷亡及善后處理支出的費(fèi)用和毀壞財(cái)產(chǎn)的價(jià)值總和。第四十二條在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的非責(zé)任事故（不含自然災(zāi)害、疾病死亡）造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失,按照責(zé)任事故的80％扣分；非責(zé)任事故同時(shí)經(jīng)新疆分公司認(rèn)定屬于免責(zé)的，則不扣分。第四十三條在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的交通事故和火災(zāi)事故比照生產(chǎn)安全事故考核；私駕公車發(fā)生的交通事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失對(duì)責(zé)任部門(mén)比照生產(chǎn)安全事故考核.第四十四條未造成人員傷亡,但社會(huì)影響嚴(yán)重的事件,考核工作小組視其情節(jié)做出考核意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)新疆分公司考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定。第四十五條一次事故如同時(shí)發(fā)生人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失，不重復(fù)扣分,按扣分單項(xiàng)最多的計(jì)算，扣分以考核項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)分扣完為止。第四十六條每季度考核得分80分以上(含80分)的單位為“合格＂,考核得分８0分以下的為“不合格＂第六章安全生產(chǎn)考核評(píng)分原則第四十七條公司對(duì)安全生產(chǎn)考核按照以下規(guī)定進(jìn)行：（一)發(fā)生較大事故以上等級(jí)事故,安全生產(chǎn)考核評(píng)分為零。（二）安全生產(chǎn)考核評(píng)分公式安全生產(chǎn)考核評(píng)分＝定性評(píng)價(jià)得分×0。３+定量評(píng)價(jià)得分×０.7（三）定性評(píng)價(jià)定性評(píng)價(jià)考核內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)附件2，附件2考核評(píng)分表中涉及各部門(mén)的考核項(xiàng)即為該部門(mén)的被考核項(xiàng)。（四）定量評(píng)價(jià)①發(fā)生人員重傷：重傷1人扣５分。14

11②發(fā)生人身死亡:一次事故死亡１人扣25分,死亡2人扣７0分，累計(jì)死亡3人定量考核計(jì)０分；（五）直接經(jīng)濟(jì)損失扣分一次直接經(jīng)濟(jì)損失10萬(wàn)元以上１0０萬(wàn)元以下扣1～5分、１０0萬(wàn)元以上1０00萬(wàn)元以下扣5～70分按內(nèi)插法計(jì)算.第七章安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)與處罰的管理第四十八條公司每年由安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽訂的《環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》中確定責(zé)任目標(biāo)、考核與獎(jiǎng)懲條款、各部門(mén)責(zé)任人、以及全年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)金額。第四十九條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)根據(jù)安全生產(chǎn)直接責(zé)任人每年對(duì)各部門(mén)的安全生產(chǎn)的責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核,年終考核按環(huán)保、消防、安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)確認(rèn)的目標(biāo)值進(jìn)行考核。第五十條對(duì)每年考核為“達(dá)標(biāo)“的部門(mén),安全生產(chǎn)第一責(zé)任人及責(zé)任部門(mén)給予發(fā)放本年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng);對(duì)考核為“不達(dá)標(biāo)”的取消本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理獎(jiǎng)。第五十一條以《安全生產(chǎn)定性考核評(píng)分表》的內(nèi)容對(duì)各部門(mén)進(jìn)行季度考核，季度考核為“合格”的部門(mén)將給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于“不合格”的部門(mén)扣罰，扣罰金額與獎(jiǎng)勵(lì)金額一致。第五十二條對(duì)于平時(shí)沒(méi)有按照《安全生產(chǎn)定性考核評(píng)分表》的內(nèi)容進(jìn)行考核的部門(mén),按照年度目標(biāo)進(jìn)行年終考核,若平時(shí)超出目標(biāo)值即按安全獎(jiǎng)懲制四度進(jìn)行處罰。第五十三條　上述季度、年度獎(jiǎng)勵(lì)與扣罰由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人審批后執(zhí)行．14

12第八章附則第五十四條各部門(mén)應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定具體實(shí)施細(xì)則，并報(bào)新疆分公司安全生產(chǎn)部備案。第五十五條本辦法用于調(diào)整公司內(nèi)部安全管理關(guān)系和規(guī)范安全工作行為,不作為處理判定民事責(zé)任的依據(jù)。第五十六條本辦法有關(guān)內(nèi)容,有關(guān)法律、行政法規(guī)或者集團(tuán)公司及新能源公司另有規(guī)定的，依照其規(guī)定.第五十七條本辦法由公司安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)解釋。第五十八條本辦法自印發(fā)之日起執(zhí)行。1414

13附件1相關(guān)管理部門(mén)安全生產(chǎn)定性考核評(píng)分表被考核單位：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　考核日期：　考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)考核辦法實(shí)得分1、安全生產(chǎn)責(zé)任制（15分)１。１各部門(mén)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確安全生產(chǎn)責(zé)任。5未簽訂責(zé)任書(shū)的扣５分.檢查安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。1.２各部門(mén)每月參加公司安全生產(chǎn)例會(huì),并認(rèn)真匯報(bào)安全生產(chǎn)情況，或者按要求參加安全生產(chǎn)工作會(huì)議。10無(wú)故缺會(huì)每缺一次扣2分以安全辦會(huì)議記錄為準(zhǔn).2、安全管理規(guī)章制度（10分)２.1　各部門(mén)及時(shí)貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件、通知。5主管部門(mén)少傳達(dá)一個(gè)文件扣0。5分。檢查相關(guān)管理部門(mén)檔案。２.2各部門(mén)文件檔案管理規(guī)范整齊。5文件分類保存,不分類扣１分,文件不全缺一項(xiàng)扣１分,不整齊扣1分.檢查相關(guān)管理部門(mén)檔案。3、安全培訓(xùn)與教育(25分）3．1各部門(mén)負(fù)責(zé)人及員工按要求參加公司組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)與教育。5部門(mén)負(fù)責(zé)人和兼職安全員未按要求參加培訓(xùn)的每一人次扣１分,要求全體職工參加的，按應(yīng)出勤人數(shù)每缺一人一次扣0.5分。檢查培訓(xùn)教育記錄。3。2各部門(mén)負(fù)責(zé)組織職責(zé)范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)培訓(xùn),或者組織員工參加有關(guān)部門(mén)組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng)。5沒(méi)有按規(guī)定組織培訓(xùn)的,每次扣２分。檢查部門(mén)會(huì)議記錄或文件傳閱記錄。３。3各部門(mén)組織員工參加公司部署的學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律法規(guī)、集團(tuán)公司文件、通知以及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度。10按應(yīng)出勤人數(shù)每次每缺一人扣１分.以安全辦培訓(xùn)或演練活動(dòng)出勤記錄為準(zhǔn)．14

143．4按公司要求開(kāi)展或參加安全生產(chǎn)月等宣傳教育活動(dòng)．5未按公司要求開(kāi)展活動(dòng)的每次扣2分。以安全辦的活動(dòng)記錄為準(zhǔn)。4、安全檢查及整改（30分)４.１主管部門(mén)結(jié)合節(jié)假日（春節(jié),五一、十一、元旦)或重大活動(dòng)每季度進(jìn)行一次消防、道路交通等安全檢查。查出的隱患有整改通知，隱患整改有負(fù)責(zé)人和期限,有閉合檢查．1５未按季度開(kāi)展安全檢查每少一次扣3分；隱患整改無(wú)負(fù)責(zé)人和期限的每少一項(xiàng)每次扣1分。檢查主管部門(mén)的安全生產(chǎn)檔案。４。2所管轄區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、器材充足、有效。5消防器材不足的扣１～5分，有效期過(guò)期的扣3分。以安全辦的檢查報(bào)告或記錄為準(zhǔn)。4．3公司車輛定期保養(yǎng)維護(hù)，有記錄。５沒(méi)有定期保養(yǎng)維護(hù)的扣2分,沒(méi)有維護(hù)保養(yǎng)記錄的車輛扣1分。以安全辦的檢查報(bào)告或記錄為準(zhǔn)４。4積極參加上級(jí)新疆分公司安委會(huì)組織開(kāi)展的消防、車輛安全檢查。5不參加檢查的,每次扣5分，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)不參加的扣3分。以公司安全辦的檢查報(bào)告或記錄為準(zhǔn)。5、重大危險(xiǎn)源管理(10分)5.1各部門(mén)所轄區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)源每年普查一次,將新增危險(xiǎn)源登記備案表報(bào)新疆分公司安委會(huì).5每缺少一項(xiàng)危險(xiǎn)源扣2分。檢查危險(xiǎn)源登記備案資料。5.2對(duì)危險(xiǎn)源制定相應(yīng)預(yù)控措施,有效落實(shí)，并有記錄。5沒(méi)有預(yù)控措施和記錄的,扣2分查相關(guān)記錄6、部門(mén)內(nèi)消防安全管理(10分）6.１按公司要求做好本部門(mén)的消防、交通及公共衛(wèi)生等安全工作，有隱患時(shí)認(rèn)真及時(shí)進(jìn)行整改。１0未按整改要求按時(shí)整改的每次每一條扣2分;以安委會(huì)的整改閉合檢查報(bào)告為準(zhǔn)。合計(jì)１00考核小組組長(zhǎng)簽字：14