《房地產(chǎn)開發(fā)與管理》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、房地產(chǎn)開發(fā)與管理第一節(jié)房地產(chǎn)開發(fā)第二百六十三條計劃、立項。1.計劃。公司（指從事房地產(chǎn)開發(fā)的全資或控股公司）辦公室負(fù)責(zé)編制項目的年度房地立開發(fā)計劃和預(yù)測本年度在建工程完成情況，經(jīng)公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，報集團(tuán)公司統(tǒng)一上報國家計劃部門，申報基建計劃。對未列入年度市有關(guān)部門辦理補充計劃和立項手續(xù)，關(guān)負(fù)責(zé)跟蹤與落實。基建統(tǒng)計報表，由公司辦公室負(fù)責(zé)編制與上報。2.立項。凡自有土地或合作、合資、投標(biāo)等土地的房地產(chǎn)開發(fā)，均由辦公室負(fù)責(zé)立項報批，工程部予以配合，并進(jìn)行項目的可行性研究。項目的立項，投資總額在100萬元以下的（含100萬元），由經(jīng)

2、理批準(zhǔn)：100萬元至200萬元的（含200萬元），由總工程師批準(zhǔn)：200萬元以上的，由集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。凡未按上述規(guī)定和審批程序批準(zhǔn)的，不得立項，不得簽定合同或協(xié)議。否則，造成經(jīng)濟(jì)損失的，要追究有關(guān)人員的責(zé)任。第二百六十四條前期開發(fā)與規(guī)劃、設(shè)計。1.前期開發(fā)。辦理用地紅線、征地、合作或合資的談判，聯(lián)系繳納地價和市政配套費、拆遷，委托測量與勘探、委托規(guī)劃與設(shè)計（擴(kuò)初階級）等前期工作及有關(guān)報批事項，均由辦公室負(fù)責(zé)。與此有關(guān)的合同（協(xié)議），亦由辦公室草擬，按審批權(quán)限規(guī)定上報審批。2.規(guī)劃、設(shè)計。（1）建設(shè)項目的規(guī)劃、設(shè)計，凡公

3、司設(shè)計室自己能夠承擔(dān)的均由設(shè)計室承擔(dān)，設(shè)計室承擔(dān)不了的，才委托設(shè)計院進(jìn)行設(shè)計。（2）委托設(shè)計采用投標(biāo)方式。規(guī)劃設(shè)計委托前，辦公室要編寫設(shè)計項目委托書，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，才正式抽設(shè)計單位委托設(shè)計。施工圖設(shè)計階段，由工程部負(fù)責(zé)，直至完成施工設(shè)計及設(shè)計交底、圖紙會審。無論是擴(kuò)初階段，還是施工階段，未經(jīng)經(jīng)理許可，任何人不得擅自提高或降低設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)。（3）設(shè)計室進(jìn)行設(shè)計應(yīng)遵守基建設(shè)程度，對各類工業(yè)與民用建筑的新建、擴(kuò)建、居住小區(qū)、工業(yè)區(qū)規(guī)劃及市政工程等，在設(shè)計室級別范圍的，均應(yīng)積極地承擔(dān)設(shè)計任務(wù)：對公司的工程項目，更應(yīng)積極組織力量完成。（

4、4）設(shè)計室對外承接設(shè)計任務(wù)時應(yīng)與建設(shè)單位辦理設(shè)計項目任務(wù)委托手續(xù)。建設(shè)單位需向設(shè)計室提供下列資料：當(dāng)處基建計劃指標(biāo)或其他有效文件，建筑紅線圖、設(shè)計要求與工藝資料，地形圖和工程地質(zhì)勘察資料等。設(shè)計室設(shè)計收費標(biāo)準(zhǔn)，按市政府有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（5）設(shè)計室建立工序管理體系：階段名稱責(zé)任人員說明設(shè)計工程設(shè)計任務(wù)單經(jīng)理包括設(shè)計項目情況及總進(jìn)度安排情況準(zhǔn)備現(xiàn)場踏勘記錄建筑、結(jié)構(gòu)設(shè)計者擴(kuò)本階段各專業(yè)進(jìn)度及配合計劃主任工程師或項目負(fù)責(zé)人需符合總進(jìn)度安排初事前指導(dǎo)記錄主任工程師或項目負(fù)責(zé)人本階段及下階級的事前指導(dǎo)，分專業(yè)進(jìn)行設(shè)建筑方案評義主任工程

5、師或項目負(fù)責(zé)人宜邀請建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人參加計擴(kuò)初方案評議主任工程師或項目負(fù)責(zé)人包括校對、審核與審定記錄本階段各專業(yè)進(jìn)度及配合計劃主任工程師或項目負(fù)責(zé)人施事前指導(dǎo)記錄主任工程師或項目負(fù)責(zé)人含市（縣）有關(guān)主管部門審查方案的信息反饋情況工中間檢查記錄主任工程師或項目負(fù)責(zé)人按需要圖校對與合簽記錄校對者各專業(yè)設(shè)計圖紙會審（含設(shè)計概算）設(shè)各專業(yè)設(shè)計質(zhì)量評定審核者計審定記錄經(jīng)理按需要施工設(shè)計施工交底項目負(fù)責(zé)人等及時修改不利于施工或設(shè)計不合理的設(shè)計配合工地服務(wù)記錄設(shè)計者及時及竣工驗收記錄設(shè)計者設(shè)計設(shè)計文件及圖紙歸檔項目負(fù)責(zé)人工程驗收后15

6、天內(nèi)結(jié)束使用回訪（6）統(tǒng)計管理由經(jīng)理持，每年11月份制定第二年度的工作計劃和經(jīng)營計劃，要求全員關(guān)心、促進(jìn)經(jīng)營計劃的完成，生產(chǎn)統(tǒng)計報表應(yīng)保證其準(zhǔn)確性和及時性，經(jīng)設(shè)計室負(fù)責(zé)人審核后上報。（7）凡修改設(shè)計，必須經(jīng)項目負(fù)責(zé)人與主任工程師聯(lián)審，報經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。（8）設(shè)計底圖、文件及圖紙，一經(jīng)歸檔，一般不予調(diào)用。確實需要，必須經(jīng)設(shè)計室負(fù)責(zé)人和經(jīng)理同意方準(zhǔn)調(diào)用。第二百六十五條招標(biāo)、合同、訂貨。1.開發(fā)項目施工隊伍的選擇、資格審查，由工程部負(fù)責(zé)調(diào)查、摸底，經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)后，再向市（縣）主管工程招標(biāo)部門推薦，若屬公司自行招標(biāo)，則由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組

7、負(fù)責(zé)招標(biāo)、定標(biāo)。工程合同正式簽定之前須按審批權(quán)限規(guī)定上級報準(zhǔn)。2.公司招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組組長由經(jīng)理擔(dān)任，成員5人或5人以上。（其中2名工程師、1名辦公室負(fù)責(zé)人、1名預(yù)決算人員、1名會計）。3.標(biāo)底的確定，依規(guī)定標(biāo)底認(rèn)定權(quán)屬市（縣）審計站、建設(shè)銀行或有關(guān)部門。公司招標(biāo)小組人員對標(biāo)底必須保密。4.零星工程、單項工程或某些議標(biāo)項目，由承包單位編制預(yù)算，預(yù)決算人員和工程部負(fù)責(zé)人審核，報經(jīng)理批準(zhǔn)。施工合同及與工程項目有關(guān)的合同，均由預(yù)決算人員擬稿，工程部負(fù)責(zé)人審核。工程、施工合同金額在100萬元經(jīng)內(nèi)的（含100萬元）由經(jīng)理審批，100萬至

8、200萬元的（含200元元）由總工程師審批。200萬元以上的由集團(tuán)公司總經(jīng)理審批。工程、施工合同必須按規(guī)定經(jīng)批準(zhǔn)后方能正式簽訂。6.大型機電設(shè)備、高級衛(wèi)生潔具和高級裝修材料等物資的訂貨，工程部將報價、產(chǎn)品質(zhì)量和供應(yīng)商的資信等情況匯總，提出訂貨方案，訂貨總額在50萬元以下的（含50萬元）由公司經(jīng)理批準(zhǔn)，5