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    營銷團(tuán)隊(duì)管理心得.docx

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    1、營銷團(tuán)隊(duì)管理心得(精選5篇)  篇一:淺談營銷團(tuán)隊(duì)管理  20XX屆工商管理市場營銷專業(yè)畢業(yè)論文作者:時(shí)間:20XX年12月  內(nèi)容提要  經(jīng)過二年的市場營銷專業(yè)的學(xué)習(xí),通過營銷知識的理論結(jié)合實(shí)際工作中遇到的各種問題進(jìn)行實(shí)踐活動,感覺到知識讓我對工作有了心的認(rèn)識。在工作中我主要從事營銷團(tuán)隊(duì)管理工作,在實(shí)際工作中對營銷團(tuán)隊(duì)管理有一些感悟,在畢業(yè)論文中寫出來,讓老師給予指點(diǎn)。  本論文主要進(jìn)行營銷團(tuán)隊(duì)管理的一些感悟,主要從提高個(gè)人素質(zhì),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)眼光,協(xié)調(diào)和溝通以及加強(qiáng)營銷工作的執(zhí)行力等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。提高個(gè)人素質(zhì)主要是感覺領(lǐng)導(dǎo)者要不斷提高內(nèi)在修養(yǎng),以及內(nèi)在修養(yǎng)對整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神的影響;培養(yǎng)領(lǐng)

    2、導(dǎo)眼光主要是描述如何才能讓自己對本行業(yè),營銷產(chǎn)品的認(rèn)識;協(xié)調(diào)和溝通主要講述在工作中如何去面對各種對象,,如何提高自己對協(xié)調(diào)和溝通的認(rèn)識;加強(qiáng)營銷的執(zhí)行力講述一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者如何才可以加強(qiáng)自己工作中的執(zhí)行力。  下面我講根據(jù)我自己在工作中的感受寫出來和大家分享,請能夠得到老師的指導(dǎo)和幫助?! £P(guān)鍵詞  營銷團(tuán)隊(duì);平常心;包容心;同理心;執(zhí)行力  淺談營銷團(tuán)隊(duì)管理  談到營銷一般會想到營銷策略和營銷手段,通過營銷方式達(dá)到銷售產(chǎn)品,獲得利潤的目標(biāo)。我認(rèn)為利用營銷學(xué)知識來推銷產(chǎn)品,只是促使產(chǎn)品的一種技巧,僅僅通過這種技巧來完成營銷工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要做好市場營銷緊靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要

    3、有一個(gè)充滿活力,具有高度凝聚力的營銷團(tuán)隊(duì)。要打造一個(gè)具有強(qiáng)有力的營銷團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)管理者的管理能力至關(guān)重要。本次論文我們主要談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)營銷團(tuán)隊(duì)的管理者,從而打造一個(gè)優(yōu)秀的營銷團(tuán)隊(duì)?! ∥覀兂3S懻擃I(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候討論比較多的詞語是領(lǐng)導(dǎo)的親合力、人格魅力,辦事能力,辦事風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)眼光和組織管理能力等等。我們將從如何提高個(gè)人的修養(yǎng)素質(zhì),作為領(lǐng)導(dǎo)者如何具有領(lǐng)導(dǎo)眼光,如何處理好工作中的各種關(guān)系,如何加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述?! ∫弧⑻岣邆€(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)  要做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,首先應(yīng)該從個(gè)人的內(nèi)在開始做起,努力要修煉自身的內(nèi)在修  養(yǎng),提高自身素質(zhì),努力讓自己在團(tuán)隊(duì)中具有很強(qiáng)的人格魅力

    4、。要讓別人服從你,那就需要別人從內(nèi)心里尊重你,要別人尊重你就要努力提高自己的內(nèi)在修養(yǎng)。下面我根據(jù)自己的理解進(jìn)行具體的闡述?! ?一)平常心  早在兩千多年前,我國的《大學(xué)》中就有“知止而后有定;定而后能靜;靜而后能安;安而后能慮;慮而后能得……,心正而后身修;身修而后家齊;家齊而后國治;國治而后天下平?!逼渲锌梢钥闯鲆粋€(gè)人要做好事情,首先需要一顆淡定的心,在我們的工作中總會遇到這樣那樣的困難,總會有讓我們看上去很難解決的問題,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,首先需要保持一顆冷靜淡定的心,這樣才能夠冷靜看待問題,認(rèn)真分析問題,細(xì)心處理問題,從而合理的解決問題。如果用急躁的心理處理問題,往往會引發(fā)更

    5、加嚴(yán)重的問題,甚至導(dǎo)致最后的失敗。更重要的是可能造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想不穩(wěn)定,甚至人心渙散,最后失去執(zhí)行力?! ∫粋€(gè)人要做到一顆平常心,首先需要我們要有憂患意識,考慮問題要全面,要時(shí)時(shí)提醒自己不要與別人爭權(quán)名利,努力做好自己應(yīng)該做的事情。老子曰:“后其身而身先,外其身而身存。”想要的往往不一定能得到,不想要的不一定就不屬于你,正是中國有句古話:“有心栽花花不開,無心插柳柳成蔭!”  所以作為一個(gè)管理者要具有一顆淡定的心,否則在自己的工作中不會有很高的人格魅力,甚至不能得到應(yīng)有的尊重?! ?二)包容心  在工作中,我們要與各種關(guān)系的人打交道,會出現(xiàn)各種各樣的問題。有讓自己滿意的,又讓自己煩惱

    6、的,甚至有讓自己厭惡的人和事。一顆包容心對于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來說有為重要。談到包容心首先我們要分析一下如何看待包容這個(gè)詞。一般來說含有軟弱,忍讓的成分,往往被別人看作是讓步,其實(shí)我理解包容其實(shí)是一種修養(yǎng)境界,包容不是忍讓,更不是大家和稀泥,包容是能夠用正確的心態(tài)來對待我們周圍的人和事,是凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神靈魂的一種品質(zhì)?! ∥覀兺诠ぷ髦袝趦?nèi)心里想那些同事辦事能力強(qiáng),性格好,會很喜歡,對于有些同事品德不高,本事能力差,往往會出現(xiàn)反感甚至厭惡的情緒,這些都是缺少包容心的一種表現(xiàn)。對于優(yōu)秀的下屬當(dāng)然需要積極鼓勵,可以通過自己的努力讓優(yōu)秀的人能夠充分發(fā)揮工作的積極性和主動性,切忌在上級領(lǐng)導(dǎo)中隱瞞甚

    7、至打壓、詆毀別人的成績;對于工作能力較差的下屬盡量減少批評方式處理,切忌采用鄙視眼光看待,更不能采用帶有人生攻擊的話對別人進(jìn)行傷害。  一個(gè)有包容心的領(lǐng)導(dǎo)對于一個(gè)優(yōu)秀的員工在工作中給予物質(zhì)上和職務(wù)上的提升的機(jī)會,在工作中可是放開手腳讓別人發(fā)揮自己的能力,但是也需要給予支持,關(guān)心和協(xié)助;對于工作能力一般或者較差的員工需要分配合理的工作任務(wù),充分發(fā)揮各自的特長,在工作過程中要給予引導(dǎo)和幫助,在出現(xiàn)錯誤的時(shí)候要積極幫助別人及時(shí)處理和解決問題,然后分析

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