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    營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理心得.docx

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    1、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理心得(精選5篇)  篇一:淺談營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理  20XX屆工商管理市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)畢業(yè)論文作者:時(shí)間:20XX年12月  內(nèi)容提要  經(jīng)過(guò)二年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專業(yè)的學(xué)習(xí),通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)的理論結(jié)合實(shí)際工作中遇到的各種問(wèn)題進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng),感覺(jué)到知識(shí)讓我對(duì)工作有了心的認(rèn)識(shí)。在工作中我主要從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理工作,在實(shí)際工作中對(duì)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理有一些感悟,在畢業(yè)論文中寫(xiě)出來(lái),讓老師給予指點(diǎn)?! ”菊撐闹饕M(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理的一些感悟,主要從提高個(gè)人素質(zhì),培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)眼光,協(xié)調(diào)和溝通以及加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)工作的執(zhí)行力等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。提高個(gè)人素質(zhì)主要是感覺(jué)領(lǐng)導(dǎo)者要不斷提高內(nèi)在修養(yǎng),以及內(nèi)在修養(yǎng)對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神的影響;培養(yǎng)領(lǐng)

    2、導(dǎo)眼光主要是描述如何才能讓自己對(duì)本行業(yè),營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí);協(xié)調(diào)和溝通主要講述在工作中如何去面對(duì)各種對(duì)象,,如何提高自己對(duì)協(xié)調(diào)和溝通的認(rèn)識(shí);加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行力講述一個(gè)團(tuán)隊(duì)管理者如何才可以加強(qiáng)自己工作中的執(zhí)行力?! ∠旅嫖抑v根據(jù)我自己在工作中的感受寫(xiě)出來(lái)和大家分享,請(qǐng)能夠得到老師的指導(dǎo)和幫助?! £P(guān)鍵詞  營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì);平常心;包容心;同理心;執(zhí)行力  淺談營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理  談到營(yíng)銷(xiāo)一般會(huì)想到營(yíng)銷(xiāo)策略和營(yíng)銷(xiāo)手段,通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)方式達(dá)到銷(xiāo)售產(chǎn)品,獲得利潤(rùn)的目標(biāo)。我認(rèn)為利用營(yíng)銷(xiāo)學(xué)知識(shí)來(lái)推銷(xiāo)產(chǎn)品,只是促使產(chǎn)品的一種技巧,僅僅通過(guò)這種技巧來(lái)完成營(yíng)銷(xiāo)工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)緊靠一個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,需要

    3、有一個(gè)充滿活力,具有高度凝聚力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。要打造一個(gè)具有強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)管理者的管理能力至關(guān)重要。本次論文我們主要談?wù)勅绾巫龊靡粋€(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的管理者,從而打造一個(gè)優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?! ∥覀兂3S懻擃I(lǐng)導(dǎo)的時(shí)候討論比較多的詞語(yǔ)是領(lǐng)導(dǎo)的親合力、人格魅力,辦事能力,辦事風(fēng)格,領(lǐng)導(dǎo)眼光和組織管理能力等等。我們將從如何提高個(gè)人的修養(yǎng)素質(zhì),作為領(lǐng)導(dǎo)者如何具有領(lǐng)導(dǎo)眼光,如何處理好工作中的各種關(guān)系,如何加強(qiáng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力等幾個(gè)方面進(jìn)行闡述。  一、提高個(gè)人修養(yǎng)素質(zhì)  要做好一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,首先應(yīng)該從個(gè)人的內(nèi)在開(kāi)始做起,努力要修煉自身的內(nèi)在修  養(yǎng),提高自身素質(zhì),努力讓自己在團(tuán)隊(duì)中具有很強(qiáng)的人格魅力

    4、。要讓別人服從你,那就需要?jiǎng)e人從內(nèi)心里尊重你,要?jiǎng)e人尊重你就要努力提高自己的內(nèi)在修養(yǎng)。下面我根據(jù)自己的理解進(jìn)行具體的闡述?! ?一)平常心  早在兩千多年前,我國(guó)的《大學(xué)》中就有“知止而后有定;定而后能靜;靜而后能安;安而后能慮;慮而后能得……,心正而后身修;身修而后家齊;家齊而后國(guó)治;國(guó)治而后天下平?!逼渲锌梢钥闯鲆粋€(gè)人要做好事情,首先需要一顆淡定的心,在我們的工作中總會(huì)遇到這樣那樣的困難,總會(huì)有讓我們看上去很難解決的問(wèn)題,作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊,首先需要保持一顆冷靜淡定的心,這樣才能夠冷靜看待問(wèn)題,認(rèn)真分析問(wèn)題,細(xì)心處理問(wèn)題,從而合理的解決問(wèn)題。如果用急躁的心理處理問(wèn)題,往往會(huì)引發(fā)更

    5、加嚴(yán)重的問(wèn)題,甚至導(dǎo)致最后的失敗。更重要的是可能造成整個(gè)團(tuán)隊(duì)的思想不穩(wěn)定,甚至人心渙散,最后失去執(zhí)行力?! ∫粋€(gè)人要做到一顆平常心,首先需要我們要有憂患意識(shí),考慮問(wèn)題要全面,要時(shí)時(shí)提醒自己不要與別人爭(zhēng)權(quán)名利,努力做好自己應(yīng)該做的事情。老子曰:“后其身而身先,外其身而身存。”想要的往往不一定能得到,不想要的不一定就不屬于你,正是中國(guó)有句古話:“有心栽花花不開(kāi),無(wú)心插柳柳成蔭!”  所以作為一個(gè)管理者要具有一顆淡定的心,否則在自己的工作中不會(huì)有很高的人格魅力,甚至不能得到應(yīng)有的尊重?! ?二)包容心  在工作中,我們要與各種關(guān)系的人打交道,會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。有讓自己滿意的,又讓自己煩惱

    6、的,甚至有讓自己厭惡的人和事。一顆包容心對(duì)于一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)有為重要。談到包容心首先我們要分析一下如何看待包容這個(gè)詞。一般來(lái)說(shuō)含有軟弱,忍讓的成分,往往被別人看作是讓步,其實(shí)我理解包容其實(shí)是一種修養(yǎng)境界,包容不是忍讓,更不是大家和稀泥,包容是能夠用正確的心態(tài)來(lái)對(duì)待我們周?chē)娜撕褪?,是凝聚整個(gè)團(tuán)隊(duì)精神靈魂的一種品質(zhì)?! ∥覀兺诠ぷ髦袝?huì)在內(nèi)心里想那些同事辦事能力強(qiáng),性格好,會(huì)很喜歡,對(duì)于有些同事品德不高,本事能力差,往往會(huì)出現(xiàn)反感甚至厭惡的情緒,這些都是缺少包容心的一種表現(xiàn)。對(duì)于優(yōu)秀的下屬當(dāng)然需要積極鼓勵(lì),可以通過(guò)自己的努力讓優(yōu)秀的人能夠充分發(fā)揮工作的積極性和主動(dòng)性,切忌在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)中隱瞞甚

    7、至打壓、詆毀別人的成績(jī);對(duì)于工作能力較差的下屬盡量減少批評(píng)方式處理,切忌采用鄙視眼光看待,更不能采用帶有人生攻擊的話對(duì)別人進(jìn)行傷害?! ∫粋€(gè)有包容心的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)于一個(gè)優(yōu)秀的員工在工作中給予物質(zhì)上和職務(wù)上的提升的機(jī)會(huì),在工作中可是放開(kāi)手腳讓別人發(fā)揮自己的能力,但是也需要給予支持,關(guān)心和協(xié)助;對(duì)于工作能力一般或者較差的員工需要分配合理的工作任務(wù),充分發(fā)揮各自的特長(zhǎng),在工作過(guò)程中要給予引導(dǎo)和幫助,在出現(xiàn)錯(cuò)誤的時(shí)候要積極幫助別人及時(shí)處理和解決問(wèn)題,然后分析

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