《加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益影響　　【摘要】當(dāng)前的世界經(jīng)濟(jì)一體化對(duì)于我國(guó)的市場(chǎng)有著強(qiáng)烈的沖擊，不僅國(guó)內(nèi)同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)在不斷加劇，國(guó)外的大型企業(yè)也逐漸把目光投向了具有無限潛力的中國(guó)市場(chǎng)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益管理的重要內(nèi)容，其對(duì)于企業(yè)生產(chǎn)成本的合理預(yù)算、經(jīng)濟(jì)效益的穩(wěn)固提升都有著密切的聯(lián)系。因此，我們要從現(xiàn)今我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀入手，分析企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的具體影響，并針對(duì)財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的問題，探求加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益的具體有效措施?！娟P(guān)鍵詞】企業(yè)財(cái)務(wù)管理；經(jīng)濟(jì)效益；影響；具體措施近

2、幾十年來，隨著我國(guó)改革開放進(jìn)程的不斷深化以及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善，我國(guó)各個(gè)行業(yè)都得到了充分地成才與發(fā)展，現(xiàn)今，世界經(jīng)濟(jì)的一體化使得國(guó)內(nèi)外同行業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。而企業(yè)要想在這愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)固發(fā)展與壯大，必須要加強(qiáng)自身的管理以提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。7同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理工作的核心，其對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升以及自身市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的加強(qiáng)都有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。并且，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方面也逐漸顯現(xiàn)出許多問題，其對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著嚴(yán)重的制約作用。如果企業(yè)不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)

3、并解決這些問題，在當(dāng)前愈發(fā)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)的發(fā)展甚至是生存都會(huì)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。因此，現(xiàn)代企業(yè)要針對(duì)自身當(dāng)前的財(cái)務(wù)管理狀況，了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)自身經(jīng)濟(jì)效益的影響，并尋找自身企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的問題，探求加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，提升經(jīng)濟(jì)效益的具體措施。一、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理狀況在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展與成長(zhǎng)中，企業(yè)自身的財(cái)務(wù)管理有著十分重要的意義，其不僅能指出企業(yè)發(fā)展中所表現(xiàn)出的問題與不足，其還能對(duì)企業(yè)的發(fā)展提出各種的有利意見，以便企業(yè)能夠得到更為良好的發(fā)展與成長(zhǎng)。但是，現(xiàn)今我國(guó)的企業(yè)管理中，仍然缺乏明確的財(cái)務(wù)管理

4、意識(shí)，即企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)識(shí)還只停留在資金管理方面，并沒有真正地納入到企業(yè)的日常管理中。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理仍然停留在傳統(tǒng)的書面記賬上，其沒有將現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與當(dāng)前的信息化管理手段結(jié)合起來，從而在一定程度上限制了企業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)效益的提高。二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響7企業(yè)財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要內(nèi)容，其對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升有著不可或缺的重要意義。但是，當(dāng)前我國(guó)的許多企業(yè)并沒有真正認(rèn)識(shí)到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的價(jià)值體現(xiàn)，而僅僅是將其作為企業(yè)資金管理的記賬手段。因此，了解財(cái)務(wù)

5、管理對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的影響是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展自身財(cái)務(wù)管理問題以及制定相關(guān)解決措施的首要步驟。1.企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理工作的核心企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的最終目的就是盈利，所以，企業(yè)良好的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)是其實(shí)現(xiàn)最終目的的前提條件。而企業(yè)財(cái)務(wù)管理能夠?qū)⑵髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中資金的流動(dòng)情況、資本的盈利狀況等信息以最直觀的形式展現(xiàn)在企業(yè)的管理者面前，以保證企業(yè)良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況的維持與穩(wěn)定。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的日常管理中具有獨(dú)特的領(lǐng)導(dǎo)性。另一方面，企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，其生產(chǎn)原料的供給、設(shè)備的管理以及產(chǎn)品的需求都具有特定的財(cái)務(wù)意

6、義，其都是以財(cái)務(wù)目的來開展自身的工作的，所以，企業(yè)財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)管理工作的關(guān)鍵與核心。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必需隨著近幾十年來不斷深化的改革開放進(jìn)程與不斷完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制，市場(chǎng)環(huán)境在逐漸地變化著，同時(shí)現(xiàn)今的世界經(jīng)濟(jì)一體化，對(duì)于我國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也帶來了一定的挑戰(zhàn)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇，使得企業(yè)在自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也越來越大，而企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)于企業(yè)當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有著明確的控制作用。所以，有效的財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必需。三、現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)

7、管理方面所存在的問題71.企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息失真企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)信息是企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況的概括、分析與評(píng)估，其對(duì)于企業(yè)各個(gè)決策的制定與實(shí)施有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。但是，由于現(xiàn)代企業(yè)管理者對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理意識(shí)的缺乏，使得企業(yè)內(nèi)部的各種財(cái)務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定都尚未健全，其不僅使得企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有一定的滯后性，其還在一定程度上削弱了企業(yè)會(huì)計(jì)人員的會(huì)計(jì)信息的管理意識(shí)，從而使得企業(yè)內(nèi)部容易出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。不正確的會(huì)計(jì)信息就無法真實(shí)地體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)狀況，并使得企業(yè)內(nèi)部的某些決策的制定缺乏一定的意義，從而進(jìn)一步制

8、約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高與自身規(guī)模的擴(kuò)大。2.會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)較低現(xiàn)代企業(yè)隨著時(shí)代改革與發(fā)展的同時(shí)，會(huì)計(jì)的記錄與核算等也在朝著精細(xì)化、信息化的方向發(fā)展著。像是，現(xiàn)今的會(huì)計(jì)人員對(duì)于會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，是傳統(tǒng)書面記賬方式的發(fā)展與優(yōu)化。但是，在我國(guó)的部分企業(yè)中，其財(cái)務(wù)管理方面的會(huì)計(jì)人員仍采用著較為傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)記賬方式，其不僅使得會(huì)計(jì)人員的工作效率得不到提高，其對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)信息的保持、傳遞與共享等也有著一定的制約。3.資金管理存在漏洞7在現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，最重要的是資金的流動(dòng)性