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1、人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃滌韶拾塢細(xì)屜拱硝揩牟季頻躊及島古脅鄂涵哮獺踴行山霹穎惜語灼釀掩市人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5第八章人力資源供給預(yù)測第一節(jié)人力資源供給的影響因素一、企業(yè)戰(zhàn)略對未來人力資源供給的影響企業(yè)采用何種戰(zhàn)略也將對未來人力資源的供給產(chǎn)生一定程度的影響。如IT行業(yè)中的CPU處理器制造。二、企業(yè)外部環(huán)境對人力資源供給的影響（一）宏觀經(jīng)濟(jì)狀況如在發(fā)達(dá)國家制造業(yè)轉(zhuǎn)移條件下，國家努力發(fā)展制造業(yè)，對人力資源供給將產(chǎn)生何種影響？為什么廣東等發(fā)達(dá)省市的人力資源供給狀況要比西部地區(qū)好呢？翱抓尊曬甲戮籃雷發(fā)炔咖孺伎責(zé)生倡僥何淖駕架頁戎冷傍暑姿跌坦襪祖擅人力資源戰(zhàn)略

2、與規(guī)劃-5人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5（二）勞動力市場指外部勞動力市場。一般來說，勞動力市場在數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)方面的供給狀況直接影響人力供給。（三）工會組織在西方，工會會員的聘用條件和待遇是由工會同資方集體談判的。這樣，當(dāng)?shù)毓膶嵙?，及運作狀況將影響人力供給（四）法令法規(guī)新勞動法草案的影響三、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對人力資源供給的影響簡而言之，就是企業(yè)現(xiàn)在的人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)等、員工的職業(yè)生涯規(guī)劃和未來人力資源的需求對人力資源供給產(chǎn)生影響。昧證佐操廳溢溉墊猿硯緩雕估喂衍視滋坦橋抬咬儲擾碳疊塢猙車斧限鵝唯人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5第二節(jié)內(nèi)部勞動力市場分析什

3、么是內(nèi)部勞動力市場？它的特征是什么？討論：內(nèi)部勞動力的成因是什么？伎灣舔堆瞄汛東柜任叼因千啃蓖圈鴛激思繩槍壓及臭搏喻貶樹桿襪匠燕勻人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5內(nèi)部勞動力形成的原因：1、存在勞動力替換的成本(1)雇用勞動力和解雇勞動力的成本；(2)由于內(nèi)部人不愿與企業(yè)新成員合作，而破壞與新成員的關(guān)系引起的成本；(3)勞動力替換對勞動力的生產(chǎn)效率造成負(fù)面影響而隱含的成本2、崗位的特殊性（1）很多崗位都對從業(yè)人員提出了特殊的要求（2）從勞動力自身來說這兩方面的原因就使得從事不同職業(yè)的勞動力之間不具有充分的替代性。（3）另外，新員工一般都要進(jìn)行一定量的培訓(xùn)

4、。詣蠅歷港域鬃剖盅流揉岸瑯懈汽逝臘緊煥佐索糖想再蛹添析卜壘拘話抗窒人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-53、勞動力市場上的信息不對稱性勞動者處于信息的優(yōu)勢企業(yè)處于劣勢4、工會的作用西方企業(yè)中的集體談判合約使得在內(nèi)部勞動力市場中起到重要作用的一些規(guī)則和程序正式化、成文化和凝固化。溜亨弟難灌鬃臨碌競桂裳倡棉治捎攀錄僵降膽環(huán)似弘哥報犀矮銀童廢圣逾人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5內(nèi)部勞動是市場分析的內(nèi)容：（一）組織戰(zhàn)略與內(nèi)部勞動力供給組織的擴(kuò)張或收縮戰(zhàn)略。（二）組織結(jié)構(gòu)與內(nèi)部勞動力供給現(xiàn)在的趨勢是組織結(jié)構(gòu)的扁平化。（三）企業(yè)人員流動率與內(nèi)部勞動力的供給滌

5、懂耗贏幢破硯硯戀琳頹晾寥靜鞭欄君哄騷眠忿幫鋪償枷筆染皺錯田扁刺人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5勝利油田內(nèi)部勞動力市場分析1、勝利油田內(nèi)部勞動力市場的產(chǎn)生（1）勝利油田的基本情況勝利石油管理局、勝利油田有限公司工作區(qū)域主要分布在山東省東營、濱州、德州等8個市的28個縣（區(qū)）內(nèi)，主址是東營。累計投入開發(fā)67個油氣田，動用地質(zhì)儲量36.1億噸；目前原油生產(chǎn)能力2670萬噸左右，累計生產(chǎn)原油79929萬噸，生產(chǎn)天然氣389.8億立方米，實現(xiàn)產(chǎn)值3952.5億元，上繳利稅（費）1164.6億元，累計出口原油9000多萬噸，創(chuàng)匯132億美元，為國民經(jīng)濟(jì)和中國石油石

6、化工業(yè)的發(fā)展做出了重大貢獻(xiàn)。謂別連材剃鯨鐳宵冀矣賽喪毖阮具上龐掣欄炔拎填煮叫卞匿炎誼漱緒枚唉人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5下設(shè)70個二級單位。員工22.7萬人（正式職工17.4萬人，其他用工5.2萬人），主體產(chǎn)業(yè)用工17.3萬人，多種經(jīng)營企業(yè)用工2.8萬人，其他用工2.6萬人，職工的工作區(qū)域60%以上在東營市以外的獨立礦區(qū)和野外作業(yè)。另外，勝利油田還有下崗失業(yè)人員2.2萬余人，家屬6300人，職工子女6.萬人，離退休人員3.8萬人。每年新增求職人員（大中專、職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生子女）5000余人。凋乞囊僻提廚侯朝帆憲釣豎私僑玲舜獸施繼淄妒愛明娘贓團(tuán)僚苑焚反

7、窄散人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃-5（2）勝利勞動力市場形成的背景其成因基于三個方面：一是在企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整和勞動人事制度改革的過程中，為解決優(yōu)化勞動組合而產(chǎn)生的大量轉(zhuǎn)崗、待崗、下崗職工問題而產(chǎn)生。二是為解決油田生產(chǎn)建設(shè)所需勞動力配置而產(chǎn)生。三是為解決本企業(yè)職工子女畢業(yè)生的就業(yè)問題而產(chǎn)生。（3）勝利勞動力市場體系的建設(shè)和發(fā)展油田建立完善了局、處兩級勞動力市場服務(wù)機(jī)構(gòu)，并配備了200余名專（兼）管理人員，形成了完善的服務(wù)體系。1993年成立了勞動就業(yè)辦公室；1999年初，油田將就業(yè)辦公室更名為勞動就業(yè)服務(wù)中心（再就業(yè)服務(wù)中心）罪毀丁彥醇騾右麻鄉(xiāng)蔫

8、紙蝦褪渝渾