《公司全套詳細活動策劃執(zhí)行流程.pdf》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應用文檔-天天文庫。

1、.山東銀狐運營中心活動策劃執(zhí)行方案一、活動策劃執(zhí)行流程圖（一）接洽流程...................................................................................................2（二）策劃流程...................................................................................................3（三）管控流程...........................

2、........................................................................3（四）標準管控工具：甘特圖表.....................................................................................4二、活動策劃執(zhí)行詳細方案（一）前期準備....................................................................................

3、..............4（1）前期準備的宣傳類....................................................................................................................................................................................5（2）前期準備的物品類..........................................................

4、..........................................................................................................................6（3）前期準備的其他...............................................................................................................................................

5、...................................................................6（二）活動現(xiàn)場..................................................................................................8三、后期工作總結(jié)流程;..一、活動策劃執(zhí)行流程圖人員分組物料準備項目接洽策劃方案項目籌備現(xiàn)場臺本項項目目接活宣預策物料申請、審核洽動傳算劃流程流策策流程劃劃程項目執(zhí)行執(zhí)行管控流程開拓、整合資源規(guī)范、專業(yè)執(zhí)

6、行現(xiàn)場照片構(gòu)建、完善模式執(zhí)行總結(jié)媒體剪報客戶評價執(zhí)行人員評估;..（一）接洽流程任務分工準備工作主要工作要求及內(nèi)容說明、洽談重點參與人員聯(lián)系方式完成時間備注★了解項目規(guī)模、場地及其可操作性；★公司宣傳冊及相關(guān)資料★了解合作方關(guān)鍵人物、組織機構(gòu)，初步接觸：★本公司自有優(yōu)勢資源、活動經(jīng)驗；合作意向，資金條件；★了解對方的想法和建議；★自有資源、案例介紹PPT文檔★討論策劃案，獲取客戶對活動的具★項目初步策劃案框架（包括：活動主題、體要求及意見；1、細節(jié)洽談（多次）形式、主要內(nèi)容建議；執(zhí)行流程安排；大體★獲知項目的著重點及難點；預算）★客戶的傾向性?！?/p>

7、根據(jù)客戶意見修改后的策劃案(包含策劃執(zhí)行方案、宣傳策劃案；詳細預算)★準備匯報用投影儀、手提電腦、方案PPT★項目匯報；2、項目匯報文檔；★合同條款認定★策劃文案打印、裝訂成冊；★匯報流程安排：開場人員，主要講述人員，答疑人員。;..（二）策劃流程任務分工參與部門討論重點會后工作備注★項目背景、需求；初次策劃會議聯(lián)絡(luò)人、活動策劃、執(zhí)行統(tǒng)籌、活動部負責★撰寫初步策劃案；★是否值得繼續(xù)跟進；人★報策劃總監(jiān)與總經(jīng)理?！锘顒痈拍詈托问?。★客戶意見；★撰寫策劃執(zhí)行方案初稿（含策劃★策劃案大體框架；談判后聯(lián)絡(luò)人、活動策劃、執(zhí)行統(tǒng)籌、活動部負責方案、宣傳方案、

8、預算方案）★形式和內(nèi)容設(shè)計；協(xié)調(diào)會議人；制作統(tǒng)籌、設(shè)計師、媒介負責人★方案由設(shè)計師進行精包裝；★項目基本成本；★宣傳炒作重點；★撰寫策劃