《公司活動策劃及執(zhí)行流程》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、公司活動策劃及執(zhí)行流程?公司活動策劃及執(zhí)行流程？相信許多剛開始做文案策劃的小伙伴賭遇到過一些問題，比如說公司活動策劃及執(zhí)行流程呢？而今天我們就來看看關(guān)于活動流程的相關(guān)內(nèi)容，請看下文：?公司活動策劃及執(zhí)行流程?一、策劃書名稱?盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日信息系×公司活動策劃及執(zhí)行書”，置于頁面中央。???公司活動策劃及執(zhí)行流程二、活動背景：?這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機(jī)會及威

2、脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等流程進(jìn)行分析加以補(bǔ)充。???公司活動策劃及執(zhí)行流程三、活動目的及意義：?活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。???公司活動策劃及執(zhí)行流程四、活動名稱：?根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。???公司活動策劃及執(zhí)行流程五、活動目標(biāo)：?此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點（目標(biāo)選擇需要滿足重

3、要性、可行性、時效性）。???公司活動策劃及執(zhí)行流程六、活動開展：?作為策劃的正文部分，表現(xiàn)流程要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。??公司活動策劃及執(zhí)行流程?七、經(jīng)費預(yù)算：?活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。???公司活動策劃及執(zhí)行流程八、活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)：?內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給的執(zhí)

4、行帶來一些不確定?性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。???公司活動策劃及執(zhí)行流程九、活動負(fù)責(zé)人及主要參與者：?注明組織者、參與者姓名、單位（如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負(fù)責(zé)人）。???為指導(dǎo)同學(xué)們寫出、規(guī)范化的策劃書，有效開展各項活動，現(xiàn)提供基本策劃書模式如下：???注：1、策劃書須制作一張封面，裝訂時從紙張長邊裝訂；???2、系級以上的策劃須按如上格式交電子版和打印版各一份。