《商業(yè)模式（business model）》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、商業(yè)模式（BusinessModel）北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院20101114品牌訴求及策略品牌傳播期2007-2008品牌升華期2009-2010品牌壟斷期2010-2020品牌目標(biāo)：做實(shí)品牌地位，以物質(zhì)訴求為主，打造中國(guó)家居總部。策略：重點(diǎn)傳播總部概念，做實(shí)第一品牌地位，強(qiáng)化已有區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先地位和全國(guó)品牌的領(lǐng)先性。品牌目標(biāo)：提升品牌調(diào)性，物質(zhì)情感訴求并重，找到自己的家。策略：繼續(xù)鞏固加強(qiáng)在區(qū)域市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，并向全國(guó)其他市場(chǎng)加速擴(kuò)張。全面深化服務(wù)，細(xì)化服務(wù)規(guī)范，傳播紅星美凱龍的服務(wù)文化

2、。品牌目標(biāo)：倡導(dǎo)品牌主張，以情感訴求為主，用心生活，用心愛(ài)家策略：覆蓋全國(guó)市場(chǎng)，完成200家網(wǎng)點(diǎn)戰(zhàn)略布局，邁向世界級(jí)商業(yè)品牌?？v向品牌發(fā)展策略，解決的是品牌長(zhǎng)期生存的問(wèn)題，結(jié)合紅星美凱龍市場(chǎng)現(xiàn)狀，在全國(guó)市場(chǎng)橫向傳播品牌，解決的獲取利潤(rùn)與解決市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題：萬(wàn)達(dá)的三代產(chǎn)品第一代第二代第三代產(chǎn)品種類(lèi)純商業(yè)純商業(yè)商業(yè)、酒店、寫(xiě)字樓、住宅選址核心商圈黃金地段核心商圈黃金地段城市副中心、城市的開(kāi)發(fā)區(qū)及CBD規(guī)模5萬(wàn)平方米15萬(wàn)平方米40-80萬(wàn)平方米業(yè)態(tài)購(gòu)物功能組合購(gòu)物功能組合24小時(shí)不夜城+集成功能組合主

3、力商家超市+家電+影院超市+建材+家電+影院百貨+超市+家電+影院建筑形態(tài)單個(gè)盒子式組合式綜合體、盒子+街區(qū)+高層的組合案例長(zhǎng)沙、南昌、青島沈陽(yáng)、天津?qū)幉?、上海、北京、成都萬(wàn)達(dá)自持物業(yè)1000萬(wàn)平方米萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已在全國(guó)開(kāi)業(yè)27個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、8家五星級(jí)酒店，在建項(xiàng)目超過(guò)30個(gè)。萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)包括開(kāi)業(yè)與在建項(xiàng)目，覆蓋全國(guó)50多個(gè)城市；包括開(kāi)業(yè)項(xiàng)目和在建項(xiàng)目，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)持有物業(yè)面積超過(guò)1000萬(wàn)平方米。2009年一年內(nèi)開(kāi)業(yè)8個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、2個(gè)五星級(jí)酒店、新增收租物業(yè)面積150萬(wàn)平方米。項(xiàng)目名稱(chēng)總建筑面積自持面積自持百

4、分比廣州白云39.517.343.7%北京CBD44.615.434.5%北京石景山28.213.949.2%上海周浦3216.250%青島38.315.239.6%萬(wàn)達(dá)自我定義的商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整拉動(dòng)消費(fèi)需求完善城市區(qū)域功能創(chuàng)造大量就業(yè)崗位創(chuàng)造持續(xù)巨額稅源只租不售準(zhǔn)確定位（定地位、定客戶(hù)、定規(guī)模）招商在前規(guī)劃設(shè)計(jì)成本控制物業(yè)管理內(nèi)容框架第1單元什么可謂商業(yè)模式第2單元如何創(chuàng)新商業(yè)模式第3單元如何構(gòu)建商業(yè)模式第4單元如何應(yīng)用商業(yè)模式講師介紹張平淡博士，北京師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院副教授，北師大

5、MBA中心主任，pingdanzhang@bnu.edu.cn研究領(lǐng)域：戰(zhàn)略管理和商業(yè)模式、營(yíng)銷(xiāo)和品牌出版圖書(shū)十余冊(cè)，公開(kāi)發(fā)表論文四十余篇，為國(guó)內(nèi)外諸多知名企業(yè)提供咨詢(xún)和服務(wù)，曾任企業(yè)總經(jīng)理、咨詢(xún)公司合伙人、《派力營(yíng)銷(xiāo)思想庫(kù)》主編。課程目標(biāo)能夠整合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)商業(yè)模式有深入的了解。能夠嘗試用所提出的商業(yè)模式構(gòu)建模型對(duì)具體公司進(jìn)行分析。能夠創(chuàng)新商業(yè)模式。課程考核出勤：20%課堂發(fā)言：20%期末作業(yè)：60%寄語(yǔ)商業(yè)模式是用來(lái)描述企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)價(jià)值創(chuàng)新的一種投資溝通載體。商業(yè)模式的本質(zhì)是驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。4

6、+5+6+7參考書(shū)魏煒，朱武祥，發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年1月?？缀矊?，張維迎，奧赫貝，2010商業(yè)模式：企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力，機(jī)械工業(yè)出版社，2008年3月。李振勇，商道邏輯：成功商業(yè)模式設(shè)計(jì)指南，中國(guó)水利水電出版社，2009年11月。彭志強(qiáng)，劉捷，胥英杰等，商業(yè)模式的力量，機(jī)械工業(yè)出版社，2009年11月。明茨伯格著，張艷等譯，公司戰(zhàn)略計(jì)劃—大敗局的分析，云南大學(xué)出版社，2002年4月。斯特恩等著，波士頓咨詢(xún)公司譯，波士頓戰(zhàn)略觀(guān)點(diǎn)，中國(guó)人民大學(xué)出版社，2009年10月。希特等

7、著，閆明等譯，布萊克威爾戰(zhàn)略管理手冊(cè)，東方出版社，2008年9月。pingdanzhang@bnu.edu.cn新主樓1718《商業(yè)模式》課程講義第1單元什么可謂商業(yè)模式PPG仰融造車(chē)EB-5項(xiàng)目投資者花55萬(wàn)美元得到美國(guó)綠卡和永久居留權(quán)，以及5年后上市公司價(jià)值65萬(wàn)美金的股票；在美國(guó)阿拉巴馬州投資100億美元，建成300萬(wàn)輛產(chǎn)能的生產(chǎn)基地;在中國(guó)投資超過(guò)600億元，建成300萬(wàn)套發(fā)動(dòng)機(jī)總成和100萬(wàn)輛整車(chē)生產(chǎn)基地;向地方政府承諾未來(lái)8年，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能300萬(wàn)輛，產(chǎn)值1萬(wàn)億元，稅收1000億元，提供1

8、0萬(wàn)人就業(yè)，人均年收入達(dá)到10萬(wàn)元。商業(yè)模式商業(yè)模式BusinessModelIPO戰(zhàn)略管理corporatestrategyBaidu（結(jié)果）23,800,000篇19,600,000篇24,800,000篇14,600,000篇5,690,000篇Google（結(jié)果）20,900,000條168,000,000條41,600,000條20,500,000條25,400,000條學(xué)者的界定泰莫斯定義商業(yè)模式是指一個(gè)完整的產(chǎn)品、服務(wù)和信息流體系，包括每一個(gè)參與者和其在其中起到的作用