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1、第1章房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)概述1.1房地產(chǎn)的含義及特征1.1.1房地產(chǎn)的含義1.房地產(chǎn)的基本概念2.房產(chǎn)與地產(chǎn)的差異與聯(lián)系1.1.2房地產(chǎn)的特征1.房地產(chǎn)的自然特征2.房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)特征3.房地產(chǎn)的社會(huì)特征1.1.3房地產(chǎn)的分類1.按房地產(chǎn)用途分2.按房地產(chǎn)實(shí)物形態(tài)分類3.按房地產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系分1.1.4房地產(chǎn)投資的利與弊1.房地產(chǎn)投資之利2.房地產(chǎn)投資之弊1.2房地產(chǎn)業(yè)與其定位1.2.1房地產(chǎn)業(yè)的含義1.2.2房地產(chǎn)業(yè)的行業(yè)性質(zhì)1.產(chǎn)業(yè)劃分及房地產(chǎn)業(yè)屬性2.房地產(chǎn)業(yè)與建筑業(yè)的關(guān)系1.2.3房地產(chǎn)業(yè)的特性1.高度
2、綜合性2.政府干預(yù)強(qiáng)3.關(guān)系社會(huì)的穩(wěn)定4.高投資、高收益、高風(fēng)險(xiǎn)1.3房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)的關(guān)系1.3.1房地產(chǎn)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位1.房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)2.房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)3.房地產(chǎn)業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)1.3.2房地產(chǎn)業(yè)與國民經(jīng)濟(jì)關(guān)系的一般規(guī)律1.4房地產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展1.4.1房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵1.4.2房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的主要內(nèi)容1.土地資源利用與可持續(xù)發(fā)展2.房地產(chǎn)開發(fā)與可持續(xù)發(fā)展3.人居問題和可持續(xù)發(fā)展4.房地產(chǎn)市場與可持續(xù)發(fā)展1.4.3房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展遵
3、循的原則1.堅(jiān)持資源集約利用原則2.堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)效率原則3.堅(jiān)持生態(tài)環(huán)境保護(hù)原則4.堅(jiān)持合理開發(fā)原則1.4.4房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的措施1.合理利用土地資源,杜絕土地的浪費(fèi)2.規(guī)范和引導(dǎo)房地產(chǎn)市場的有序競爭行為3.房地產(chǎn)業(yè)要做到與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新4.建立房地產(chǎn)業(yè)的預(yù)警系統(tǒng)5.加強(qiáng)房地產(chǎn)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化第2章房地產(chǎn)開發(fā)過程與管理2.1房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2.1.1房地產(chǎn)開發(fā)及房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)2.1.2房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的特征2.1.3房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的種類1.按經(jīng)營管理的對象不同分類2.按照資金來
4、源不同分類3.按企業(yè)所有制性質(zhì)不同分類4.按照政府審批性質(zhì)不同分類5.按經(jīng)營動(dòng)作方式不同分類2.1.4房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的設(shè)立2.1.5房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)1.一級資質(zhì)2.二級資質(zhì)3.三級資質(zhì)4.四級資質(zhì)2.1.6房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)1.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)組織機(jī)構(gòu)形式2.房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)部門分工2.2房地產(chǎn)開發(fā)程序與評價(jià)2.2.1房地產(chǎn)開發(fā)模式1.房地產(chǎn)開發(fā)的主要模式2.項(xiàng)目開發(fā)模式2.2.2房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)程序1.投資機(jī)會(huì)選擇與投資決策分析2.前期工作3.建設(shè)階段4.租售階段5.物業(yè)管理階段2.2.3房地產(chǎn)項(xiàng)
5、目開發(fā)過程的評價(jià)1.房地產(chǎn)開發(fā)模式的轉(zhuǎn)變2.項(xiàng)目的決策策劃階段的重要性3.房地產(chǎn)開發(fā)階段重要程度分析4.資金籌措的重要性2.3房地產(chǎn)開發(fā)的參與者2.3.1政府機(jī)構(gòu)2.3.2開發(fā)商2.3.3金融機(jī)構(gòu)2.3.4建筑承包商2.3.5專業(yè)顧問1.規(guī)劃師2.經(jīng)濟(jì)師3.房地產(chǎn)估價(jià)師4.建筑師5.景觀建筑師6.監(jiān)理工程師7.交通顧問8.物業(yè)代理者9.成本控制人員10.會(huì)計(jì)師11.律師12.其他人員2.4房地產(chǎn)開發(fā)的宏觀調(diào)控2.4.1宏觀調(diào)控的必要性2.4.2房地產(chǎn)市場調(diào)控的主要內(nèi)容1.房地產(chǎn)投資規(guī)模調(diào)控2.房地產(chǎn)開發(fā)
6、結(jié)構(gòu)的調(diào)控3.房地產(chǎn)開發(fā)布局的調(diào)控4.房地產(chǎn)開發(fā)行為和房地產(chǎn)投資品的調(diào)控2.4.3房地產(chǎn)市場調(diào)控的手段1.計(jì)劃手段2.經(jīng)濟(jì)手段3.行政手段4.法制手段2.5美國政府對城市地產(chǎn)的干預(yù)、管理的方法2.5.1規(guī)劃管理2.5.2稅收管理1.對地產(chǎn)價(jià)值直接征稅2.對地產(chǎn)收益征稅3.對土地使用的特權(quán)征稅第3章房地產(chǎn)市場調(diào)研3.1房地產(chǎn)市場概述3.1.1房地產(chǎn)市場的分類1.房地產(chǎn)市場的內(nèi)涵2.房地產(chǎn)市場的構(gòu)成要素3.房地產(chǎn)市場的類型4.房地產(chǎn)市場的特點(diǎn)3.1.2房地產(chǎn)市場供需關(guān)系1.房地產(chǎn)市場需要2.房地產(chǎn)市場供給1
7、.房地產(chǎn)市場機(jī)制3.2房地產(chǎn)市場調(diào)研的目的與內(nèi)容3.2.1房地產(chǎn)市場調(diào)研的含義和目的1.房地產(chǎn)市場調(diào)研的含義2.房地產(chǎn)市場調(diào)研的目的3.2.2房地產(chǎn)市場調(diào)研的程序1.準(zhǔn)備階段2.實(shí)施階段3.分析和總結(jié)階段3.2.3房地產(chǎn)市場調(diào)研的內(nèi)容1.房地產(chǎn)市場環(huán)境調(diào)研2.房地產(chǎn)市場需求和消費(fèi)行為調(diào)研3.房地產(chǎn)產(chǎn)品調(diào)研4.房地產(chǎn)價(jià)格調(diào)研3.3房地產(chǎn)市場調(diào)研的方法3.3.1詢問法3.3.2觀察法3.3.3實(shí)驗(yàn)法3.4南京某綜合開發(fā)項(xiàng)目市場調(diào)研案例3.4.1宏觀經(jīng)濟(jì)分析3.4.2市場區(qū)域分析1.行政區(qū)域劃分2.區(qū)域經(jīng)濟(jì)狀
8、況3.交通狀況3.4.3市場需求分析1.居民就業(yè)情況2.購房者面積需求3.2003年購房套型需求4.2003年與2004年購買者價(jià)格期望對比5.2003年購房者年齡分析3.4.4市場供求分析1.樓盤供應(yīng)狀況分析2.競爭對手的宣傳方式調(diào)查3.競爭物業(yè)樓盤形象宣傳主題分析4.價(jià)格水平分析第4章土地制度及房地產(chǎn)開發(fā)土地的獲取4.1我國現(xiàn)行土地制度4.1.1我國土地所有制度4.1.2我國土地使用制度1.現(xiàn)行城市土地使用制的基本內(nèi)容2.我國土地儲(chǔ)備制