《如何統(tǒng)一員工思想-如何傳幫帶.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、如何統(tǒng)一員工思想?????對于企業(yè)來說，從一個臺階邁向另一個新的臺階，首先需要從思想上推動企業(yè)的發(fā)展，從思想上高度統(tǒng)一，形成一股繩，這樣才能做到行動的協調一致，更快更準確地達成目標。為了達到企業(yè)追求的目標，實現雙贏與多贏，我們首先要建員工思想的統(tǒng)一意識。一、我們需要的思想1、責任意識——增強員工工作的主動性我們是企業(yè)的一分子，企業(yè)的發(fā)展與我們個人的發(fā)展息息相關。我們經歷了企業(yè)從零起步的艱苦時期，更愿意跟隨企業(yè)一起發(fā)展壯大。我們有責任為企業(yè)的做強做大全力以赴。發(fā)揮工作的主動性，轉變工作態(tài)度，樹立崗位責任意識，發(fā)揚愛崗敬業(yè)的精神。2、危機意識——

2、企業(yè)發(fā)展的原動力危機意識是企業(yè)發(fā)展最原始的動力，市場經濟優(yōu)勝劣汰，企業(yè)只有不斷發(fā)展才能避免陷入危機。每一位員工都應為企業(yè)的前途命運著想，時刻牢記自身使命，為社會貢獻優(yōu)秀產品和優(yōu)質服務，只有牢牢把握行業(yè)發(fā)展的脈搏，塑造一流的行業(yè)精品，才能使企業(yè)得以穩(wěn)定發(fā)展，而員工自然也能從中受益。3、創(chuàng)新意識——增強企業(yè)的生命力世界上沒有永遠不變的，客戶的需求永遠是企業(yè)探索的主題，以創(chuàng)新的觀念、創(chuàng)新的產品、創(chuàng)新的管理方法去迎合客戶的需求。因此，作為企業(yè)的員工，要有時刻關注市場變化的習慣，著眼于長遠發(fā)展。唯有創(chuàng)新，才能使企業(yè)適應殘酷的市場競爭環(huán)境，增強企業(yè)的生命

3、力。74、協作意識——團隊快速發(fā)展的助推器現代企業(yè)的經營業(yè)績取決于團隊的協作水平，取決于企業(yè)的凝聚力，因此每一位員工要置身于企業(yè)發(fā)展的大環(huán)境中，不應局限于個人利益，局限于部門內部的小圈子，放開心胸與每一位同事結成朋友。員工與員工之間，部門與部門之間都抱成團，擰成一股繩，工作上相互協作，思想上保持一致，溝通無障礙。這樣，就能為企業(yè)的快速發(fā)展增添助力。二、實現思想統(tǒng)一員工思想不一致，步伐不協調，是缺少文化標準、思想標準，缺少完善的企業(yè)理念，公司戰(zhàn)略目標不明確，在思想上缺少引導造成的。實現思想統(tǒng)一有以下幾點：1、理念標準來引導企業(yè)理念是公司發(fā)展過程

4、中的精神指引，是指導員工行為、思想的價值標準。由于人的思想差異，追求目標不一樣，決定了大家都有各自的想法，工作態(tài)度、人際關系都有自己的一套處理標準。造成公司這種內部“相互不兼容”的根源在于企業(yè)理念的缺失。企業(yè)理念包括微觀層面和宏觀層面，微觀層面諸如工作態(tài)度、用人原則、服務理念、相互尊重等對人接物的具體指導思想；宏觀層面包括營銷戰(zhàn)略、發(fā)展目標、經營理念等公司戰(zhàn)略層面上的指導思想，是員工工作方向和目標的導向牌，使員工知道了企業(yè)的目標，清楚在這個目標下所肩負的使命。思想上一致了，目標明確了，員工就會輕裝上陣。2、思想交流求共識7????企業(yè)理念要統(tǒng)

5、一，需要告訴每一位員工，征求大家的意見，讓大家知道這樣做的目的是什么，吸引大家的參與。理念制定出來以后，還要大家結合本崗位予以吸收消化，將自己的感受和心得進行再碰撞和再交流，來取得更多人的共鳴。思想交流的目標是：達成共識，求同存異。思想交流的途徑：（1）會議：召開座談會、討論會。（2）企業(yè)論壇：利用論壇資源，開辟專欄，讓員工暢所欲言、一吐為快。（3）文娛活動：定期經常組織文娛活動，以娛樂為主，穿插思想引導的活動。場所不一定在郊外，也可以在辦公室。目的是讓大家多一些思想交流的機會。除了平時的工作交流，公司應該為員工的思想交流，為活躍氣氛、增強友

6、誼創(chuàng)造一些機會。3、行為規(guī)范達一致行為規(guī)范的目的是讓員工行為知覺形成一致，不偏離公司的行為要求，灌輸思想的目的就是讓大家在行為上更趨一致。訓練行為規(guī)范的途徑是：（1）制度約束：制定和完善員工行為手冊，員工待人接物都用制度規(guī)定下來，哪些事是公司倡導的，哪些是明令禁止的，對員工的言行形成約束，最終要形成一種自覺行動。（2）培訓：請外面的培訓師對員工進行工作態(tài)度、方法、領導技巧等方面的培訓，培訓師會給員工帶來新穎的、更好的，工作方法和7各種理念，不僅能開闊員工眼界，還有利于工作的開展。當然外來培訓師講的課程都應選擇適應公司所需要和所缺少的培訓內容。

7、另外，也要在公司內部完善培訓機制，新員工入職、員工晉升、新制度或條款的頒布等環(huán)節(jié)都要進行培訓。企業(yè)發(fā)展需要人才的加入，才能使公司更加強大。而企業(yè)壽命的長短，是員工成功與否的標準。員工思想的統(tǒng)一是一項系統(tǒng)工程，是需要全體員工、各部門共同參與的事情。一個企業(yè)要改變固有的習慣是很難的，但如果不改變，就會陷入被動。在企業(yè)做大做強的過程中，掃除思想障礙、統(tǒng)一思想是一項最不可少的環(huán)節(jié)。因為集體爆發(fā)的力量是無窮的，而這種力量來源于思想的統(tǒng)一。思想統(tǒng)一工作需要資金的支持，但收效也會非常顯著。思想統(tǒng)一工作更取決于公司領導的決心，取決于公司中上層干部在這一點上是

8、否達成一致。7如何傳幫帶的方案知識經濟的到來，尤其近幾年來大、中、小企業(yè)的迅猛發(fā)展，就業(yè)機會的不斷增加，員工已不再是單純的體力勞動者。他們的知識、技能、經驗、信息都