《如何做好傳幫帶.doc》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、如何做好傳幫帶如何做好傳幫帶，我認(rèn)為最重要的就是讓他們覺得你有豐富的專業(yè)知識(shí)及專業(yè)技術(shù)，這個(gè)時(shí)候他們就愿意去學(xué)習(xí)，愿意去鉆研專業(yè)知識(shí)及技術(shù)。另外，我們又是先行者，可以讓新員工看到前進(jìn)的方向，讓他們覺得從你那里可以學(xué)習(xí)到很多他們不知道的東西以及知道下一步的工作重點(diǎn)和方向是什么。我覺得傳幫帶具體操作可簡(jiǎn)單的分為以下幾個(gè)步驟：入門期——做給他看：在做給他看之前與他一起詳細(xì)講解，讓他知道大概思路，然后再做給他看，看完后詢問在剛剛過程學(xué)到了什么，如果是他在來做，他該如何去操作；學(xué)習(xí)后——讓他做給你看：在他做給你看時(shí)，在旁邊觀察他是如何做的，在觀察過程中，要保

2、持觀察者的身份，絕不可以“進(jìn)場(chǎng)”，做完后要對(duì)他進(jìn)行肯定，若有些地方他做得不好而本人未發(fā)現(xiàn)時(shí)，觀察者要告之他其實(shí)有些地方可以做得更好些，多以鼓勵(lì)為主。鞏固期——再做給他看：再做給他看時(shí)先對(duì)他詳細(xì)講解如何可以做得更好的方法，進(jìn)一步鞏固輔導(dǎo)的效果；復(fù)習(xí)期——讓他做給大家看：再次復(fù)習(xí)之前學(xué)習(xí)的知識(shí)，請(qǐng)其他同事一起在旁邊觀察，看他如何操作，同時(shí)同事之間也可以發(fā)現(xiàn)自己的不足及相互學(xué)習(xí)對(duì)方的優(yōu)點(diǎn)，同步提升員工之間的學(xué)習(xí)積極性。結(jié)束期——讓他自己做：經(jīng)過多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)與現(xiàn)場(chǎng)操作，傳幫帶者要放手讓他自己做，給他足夠的機(jī)會(huì)！想想自己當(dāng)初也是這樣“闖”出來的。總體而言在

3、傳、幫、帶過程中，要想帶動(dòng)新員工的工作積極性，就必須讓他們佩服你，發(fā)自內(nèi)心地佩服你。同時(shí)也要提倡老員工在變化中求發(fā)展，需要我們?cè)趲Ш眯聠T工的同時(shí)要不斷的給自己充電，再把自己所學(xué)的傳授給新員工，如果你的知識(shí)儲(chǔ)備滿足不了新員工的需求，在這樣的情況下，是沒有辦法讓他們有工作上的積極性的。