《決策方法―定性決策方法②課件.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、模塊二計(jì)劃與決策理論知識(shí)點(diǎn)：綜合因素分析法能力目標(biāo)：能運(yùn)用綜合因素法進(jìn)行決策提出任務(wù)擬建一新公司，有三處待選地址A、B、C，重要經(jīng)濟(jì)因素即年總成本分別為375、360、365；非經(jīng)濟(jì)因素主要考慮政策法規(guī)、氣候因素和安全因素。就政策而言，A地最寬松，B地次之，C地最差；就氣候而言，A、B兩地相同，C地次之；就安全而言，C地最好，A地最差。據(jù)專家評(píng)估，三種非經(jīng)濟(jì)因素比重為0.5、0.3、0.2，經(jīng)濟(jì)因素與非經(jīng)濟(jì)因素的比重為0.6、0.4，請(qǐng)確定最佳地址。決策過程識(shí)別機(jī)會(huì)并診斷原因確定目標(biāo)制訂可行方案評(píng)估可行方案作出決策執(zhí)行方案檢查和評(píng)估發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施和監(jiān)督選擇與評(píng)價(jià)方案案例：

2、可口可樂的錯(cuò)誤案例：可口可樂的錯(cuò)誤可口可樂一般口味加料口味蘋果口味草莓口味櫻桃口味健怡可樂傳統(tǒng)可樂口味分裂我們終于原味！定性決策方法定性決策方法：難以量化或難以作出精確數(shù)量分析的決策。采用：知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、判斷能力、膽略定性的程序化決策：借鑒以往處理這類問題的慣例。定性的非程序化決策：頭腦風(fēng)暴法一、綜合因素評(píng)價(jià)法將經(jīng)濟(jì)因素（成本因素）和非經(jīng)濟(jì)因素（非成本因素）按照相對(duì)重要程度統(tǒng)一起來綜合分析的方法。綜合因素分析法—實(shí)際應(yīng)用擬建一新公司，有三處待選地址A、B、C，重要經(jīng)濟(jì)因素即年總成本分別為375、360、365；非經(jīng)濟(jì)因素主要考慮政策法規(guī)、氣候因素和安全因素。就政策而言，A

3、地最寬松，B地次之，C地最差；就氣候而言，A、B兩地相同，C地次之；就安全而言，C地最好，A地最差。據(jù)專家評(píng)估，三種非經(jīng)濟(jì)因素比重為0.5、0.3、0.2，經(jīng)濟(jì)因素與非經(jīng)濟(jì)因素的比重為0.6、0.4，請(qǐng)確定最佳地址。綜合因素分析法---實(shí)施步驟3、確定經(jīng)濟(jì)性因素的重要性rAjrBjrCj4、確定非經(jīng)濟(jì)因素的權(quán)重因子將單一因素在各備選地址的重要性兩兩比較，好值為1，差值為0，一樣均得值1。確定的方法可以采用對(duì)各因素兩兩比較的方法，也可以由專家根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定，權(quán)重比率和為1。Tif為非經(jīng)濟(jì)因素f對(duì)備選地i的重要性；Gf為非經(jīng)濟(jì)因素f的權(quán)重比率；N為非經(jīng)濟(jì)因素的數(shù)目確定每一非經(jīng)

4、濟(jì)因素對(duì)于不同候選區(qū)的重要性①②③確定各因素的權(quán)重比率確定非經(jīng)濟(jì)因素的權(quán)重rifGfTifF=1非經(jīng)濟(jì)因素的重要性權(quán)重備選地ABC比重和A--1122/3B0--111/3C00--00/3政策法規(guī)比較表Tif非經(jīng)濟(jì)因素的重要性權(quán)重備選地ABC比重和A--1122/4B1--122/4C00--00/4氣候因素比較表Tif非經(jīng)濟(jì)因素的重要性權(quán)重備選地ABC比重和A--0000/3B1--011/3C11--22/3安全因素比較表Tif確定非經(jīng)濟(jì)因素的權(quán)重因子將單一因素在各備選地址的重要性兩兩比較，好值為1，差值為0。確定的方法可以采用對(duì)各因素兩兩比較的方法，也可以由專家

5、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)確定，權(quán)重比率和為1Tif為非經(jīng)濟(jì)因素f對(duì)備選地i的重要性；Gf為非經(jīng)濟(jì)因素f的權(quán)重比率；N為非經(jīng)濟(jì)因素的數(shù)目確定每一非經(jīng)濟(jì)因素對(duì)于不同候選區(qū)的重要性確定各因素的權(quán)重比率rij三因素比重：0.5、0.3、0.2確定非經(jīng)濟(jì)因素的權(quán)重①②③rifGfTifF=1各因素綜合匯總表ABC權(quán)重（Gf）政策法規(guī)2/31/300.5氣候因素2/42/400.3安全因素01/32/30.2綜合因素分析法---實(shí)施步驟確定備選地址的量度值確定備選地址的量度值經(jīng)濟(jì)性因素和非經(jīng)濟(jì)性因素重要性分別為：M=0.6;N=0.4CtA=MTj+NTf=0.6×（1-0.3409）+0.4×0

6、.483=0.58866CtA=MTj+NTf=0.6×（1-0.3273）+0.4×0.384=0.55722CtA=MTj+NTf=0.6×（1-0.3318）+0.4×0.133=0.45412由上述計(jì)算可知，A地址重要性指標(biāo)最大，因此選址A為備選地址。任務(wù)訓(xùn)練海爾公司準(zhǔn)備新建營銷基地，共有三處地點(diǎn)可供選擇，各地點(diǎn)每年經(jīng)營費(fèi)用如表1所示，三處地址非成本因素優(yōu)劣比較和各因素權(quán)重如表2所示。場(chǎng)址勞動(dòng)力運(yùn)輸費(fèi)用稅收其他A200140180180B240100240100C29080250140表1每年經(jīng)營費(fèi)用（單位：萬元）場(chǎng)址當(dāng)?shù)貧g迎程度可利用勞動(dòng)力情況競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手A很好好

7、一般B較好很好較多C好一般少權(quán)重0.30.30.4表2非成本因素比較現(xiàn)假設(shè)經(jīng)濟(jì)因素與非經(jīng)濟(jì)因素同等重要，試用綜合因素評(píng)價(jià)方法決定生產(chǎn)基地應(yīng)該選在何處？本講結(jié)束