《2第二章 價(jià)值工程對(duì)象的選擇》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、價(jià)值工程第二章價(jià)值工程對(duì)象的選定1第二章價(jià)值工程對(duì)象的選定1、了解價(jià)值工程情報(bào)收集的內(nèi)容、掌握調(diào)查與收集的方法；2、掌握對(duì)象選定的原則、掌握對(duì)象選定的方法。本章重點(diǎn)本章內(nèi)容價(jià)值工程對(duì)象的選擇情報(bào)收集與分析2價(jià)值工程對(duì)象的選擇對(duì)象選定的原則選擇價(jià)值工程對(duì)象時(shí)應(yīng)遵循的一般原則有兩條：優(yōu)先考慮在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上有迫切需要的或?qū)?guó)計(jì)民生有重大影響的項(xiàng)目；在改善價(jià)值上有較大潛力的產(chǎn)品或項(xiàng)目。3價(jià)值工程對(duì)象的選擇對(duì)象選定的定性分析1、社會(huì)利益方面考慮：國(guó)家計(jì)劃內(nèi)的重點(diǎn)產(chǎn)品重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目中的短缺產(chǎn)品社會(huì)需求量大的產(chǎn)品公害、污染嚴(yán)重的產(chǎn)品2、企業(yè)發(fā)展方面考慮：

2、市場(chǎng)潛力大的產(chǎn)品有發(fā)展前途的產(chǎn)品正在研制中的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)有重大影響的更新改造項(xiàng)目3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面考慮：用戶(hù)意見(jiàn)大的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)激烈的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率需要擴(kuò)大的產(chǎn)品需要開(kāi)拓新市場(chǎng)的產(chǎn)品4、擴(kuò)大利潤(rùn)方面考慮：企業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)品利潤(rùn)低的產(chǎn)品原材料耗用高、利用率低的產(chǎn)品能耗高、生產(chǎn)周期短的產(chǎn)品45、產(chǎn)品發(fā)展角度考慮（A）設(shè)計(jì)方面結(jié)構(gòu)復(fù)雜重量大尺寸大材料貴性能差技術(shù)水平低的產(chǎn)品價(jià)值工程對(duì)象的選擇（B）生產(chǎn)制造方面量大面廣工藝復(fù)雜或落后工序繁瑣質(zhì)量不高占用關(guān)鍵設(shè)備工作量大（C）銷(xiāo)售方面用戶(hù)意見(jiàn)廣退貨索賠多銷(xiāo)售量下降競(jìng)爭(zhēng)力差需要鞏固或擴(kuò)大市場(chǎng)能夠增加收益（D）成本方面有市

3、場(chǎng)需求但成本高利潤(rùn)低比重大物耗高對(duì)象選定的定性分析5價(jià)值工程對(duì)象的選擇對(duì)象選定的定性分析此外，當(dāng)然還要考慮現(xiàn)實(shí)性和可能性，比如：有無(wú)足夠人力、物力、時(shí)間，人才素質(zhì)、情報(bào)來(lái)源、價(jià)值改善的潛力、預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益以及其他經(jīng)營(yíng)方面的要求等，都應(yīng)統(tǒng)籌考慮，以確定價(jià)值工程對(duì)象的數(shù)量和順序。根據(jù)以上的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇對(duì)象，就能以比較少的力量取得較大的效果。6價(jià)值工程對(duì)象的選擇對(duì)象選擇的方法經(jīng)驗(yàn)分析法1ABC分析法2強(qiáng)制確定法3百分比法47憑經(jīng)驗(yàn)對(duì)設(shè)計(jì)、加工、制造、銷(xiāo)售和成本等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行綜合分析，找出關(guān)鍵因素，并把存在這些關(guān)鍵問(wèn)題的產(chǎn)品或零部件作為研究對(duì)象。價(jià)值

4、工程對(duì)象的選擇對(duì)象選擇的方法經(jīng)驗(yàn)分析法（factoranalysis)1優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)便易行，考慮問(wèn)題綜合全面；缺點(diǎn)：缺乏定量分析，主觀性太大，常需要與其他定量方法結(jié)合使用才能收到較滿(mǎn)意的效果，在分析人員經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)準(zhǔn)確程度降低；適用范圍：初選階段，應(yīng)選擇業(yè)務(wù)熟悉、經(jīng)驗(yàn)豐富的人員，集體研究共同討論確定。8又稱(chēng)巴雷特分析法，按各構(gòu)配件制造費(fèi)用占產(chǎn)品總制造費(fèi)用的比重大小進(jìn)行分類(lèi)，把所有研究對(duì)象分成主次有別的A、B、C三類(lèi)的方法。根據(jù)巴雷特對(duì)西方社會(huì)財(cái)富的分配規(guī)律研究而得來(lái)的。巴雷特是意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家，他在研究資本主義社會(huì)財(cái)富的占有狀況時(shí)，發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)規(guī)律：占

5、人口比例不大的少數(shù)人，占有社會(huì)財(cái)富的大部分；而占人口比例很大的多數(shù)人，卻占據(jù)社會(huì)財(cái)富的小部分。在產(chǎn)品成本分配方面，具有非常類(lèi)似的規(guī)律。價(jià)值工程對(duì)象的選擇對(duì)象選擇的方法ABC分析法（parteoanalysis）29成本%9070100數(shù)量%1003010ABCA類(lèi)為重點(diǎn)研究對(duì)象；B類(lèi)作一般分析；C類(lèi)可不作分析。價(jià)值工程對(duì)象的選擇對(duì)象選擇的方法類(lèi)別構(gòu)配件占總數(shù)百分比成本占總成本百分比研究對(duì)象的選擇A10%左右70%左右重點(diǎn)對(duì)象B20%左右20%左右一般對(duì)象C70%左右10%左右不做分析10下面以自行車(chē)書(shū)包架為例。價(jià)值工程對(duì)象的選擇對(duì)象選擇的方法1

6、1對(duì)象選擇的方法序號(hào)零件名稱(chēng)零件成本分類(lèi)數(shù)量(件)成本額(元)成本比率%累計(jì)成本比率%1外框10.913241.9841.98A2支撐20.59242702469.223橫撐40.225610.3779.59B4托架10.19268.8588.455接片20.08704.0092.45C6夾桿10.07403.4095.857心軸10.05302.4498.298彈簧20.01780.8299.1095×12鉚釘20.01780.8299.92103×15鉚釘20.00170.07100共計(jì)162.1751100價(jià)值工程對(duì)象的選擇12對(duì)象選擇的

7、方法價(jià)值工程對(duì)象的選擇ABC分析法可層層反復(fù)運(yùn)用，比如可先用以找出A類(lèi)部件，再?gòu)腁類(lèi)部件找出A類(lèi)零件，進(jìn)而找出A類(lèi)零件中的A類(lèi)費(fèi)用。在產(chǎn)品品種多，或零件種類(lèi)多的情況下使用主次因素圖，更顯得迅速、醒目、省事。ABC分析法的應(yīng)用范圍不限于產(chǎn)品分析，在物資管理、編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃等方面運(yùn)用此法，同樣能找出重點(diǎn)，便于分類(lèi)控制。優(yōu)點(diǎn)抓住重點(diǎn)，突出主要矛盾，取得較大成果，簡(jiǎn)便易行，被廣泛采用；缺點(diǎn)在實(shí)際工作中，由于成本分配不合理，常會(huì)出現(xiàn)有的構(gòu)配件功能比較重要但成本低，導(dǎo)致不能被選為VE的對(duì)象，提高其功能水平。13功能重要性系數(shù)=某構(gòu)配件的功能重要性得分全部

8、構(gòu)配件的功能重要性得分總數(shù)價(jià)值工程對(duì)象的選擇對(duì)象選擇的方法強(qiáng)制確定法（forcedecision）3以功能重要程度作為選擇VE對(duì)象的一種分析方法。它的