《物流公司生產管理部工作手冊.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、大冶有色金屬集團控股有限公司質量管理體系物流公司生產管理部工作手冊第A版分發(fā)號：文本控制：編號：DQGZ—物流—生產編制：生產管理部審核：批準：發(fā)布日期：實施日期：目錄一、生產管理部質量目標2二、生產管理部組織機構圖3三、生產管理部職責2四、管理崗位職責3五、生產調度管理制度9六、固定資產管理制度12七、固定資產大修管理制度15八設備管理制度17九、設備事故管理辦法22十、能源管理辦法26十一、財產保險管理制度28十二、財產保險投保項目與保額規(guī)定30十三、統(tǒng)計管理制度32十四、生產信息管理辦法37十五、5

2、S管理制度40十六、電工班及配電室管理辦法41十七、配電室安全管理制度42十八、配電室崗位責任制45十九、生產管理部記錄清單46一、生產管理部質量目標1、確保調度決議督辦落實率達到100%2、確保主要設備完好率＞95%，不發(fā)生一般設備事故。3、確保綜合能耗比上年同期下降5%。二、生產管理部組織機構圖能源管理員統(tǒng)計員設資備產管理員調度員5S管理員主任副主任電工班三、生產管理部職責1、在公司分管副總經理的直接領導下，擔負組織公司生產調度、生產統(tǒng)計、設備、資產、能源、保險、“5S”、信息管理等日常管理工作。2、

3、在集團公司總調的指揮下和公司分管副總經理的領導下，負責公司生產系統(tǒng)的指揮工作，對生產進行組織、指揮、監(jiān)督和協調，嚴格執(zhí)行上級調度命令和上級領導生產指令，組織各單位按班、按日、按月完成生產計劃。3、負責健全和完善公司每年的生產經營計劃、考核標準和措施，并監(jiān)督實施。4、負責組織召開公司生產工作例會，及時溝通、分析和安排生產工作，保證生產管理工作的持續(xù)開展。5、負責公司設備管理工作，檢查和督促車間做好設備的日常運用、保養(yǎng)和維修工作，確保設備安全、正常、經濟的運行。6、準確掌握全公司固定資產的使用狀況，定期建帳歸

4、檔、查對，確保資產合理利用，充分發(fā)揮效能。7、負責公司動力能源的管理工作，定期收集匯總能源消耗報表，指導車間能源管理工作。8、負責公司統(tǒng)計管理工作，組織建立健全各類統(tǒng)計臺帳，編制上報上級所需的各類報表及統(tǒng)計資料，做好建檔歸檔工作，保持統(tǒng)計資料的連續(xù)性和可比性。9、負責公司“5S”管理的推進和督導工作。10、負責公司信息化管理工作，并對公司生產信息系統(tǒng)及網站進行維護和管理。11、完成領導交辦的其它任務。四、管理崗位職責1主任崗位職責1.1在公司分管副總經理的領導下，帶領和組織本部門工作人員開展生產、設備、資

5、產、能源、保險、統(tǒng)計、“5S”、信息化等各項管理工作，履行部門職責。1.2負責組織召開生產經營工作例會，及時溝通生產信息、分析問題，并針對生產經營中存在的問題，提出整改措施意見，督促有關部門和單位及時落實整改，保證生產管理工作的持續(xù)開展。1.3負責領導調度人員，對公司各二級單位日常生產調度工作進行溝通、指揮、協調，確保公司生產經營的平穩(wěn)有序進行。1.4負責統(tǒng)計管理工作，組織建立健全各類統(tǒng)計臺帳、編制上報上級所需的各類報表及統(tǒng)計資料，做好建檔歸檔工作。1.5負責組織實施對能源日常管理。1.6負責組織實施設備

6、、固定資產管理工作，編制和實施固定資產的年度大修計劃。1.7負責組織完成領導布置的其他工作任務，參加公司相關會議。1.8關心本部門人員的思想、工作和生活，加強相互之間的溝通，充分發(fā)揮本部門人員的作用。1.9按時完成上級領導交辦的其它臨時性任務。2副主任崗位職責2.1在部室主任的直接領導下，協助部室主任開展生產管理部各項日常管理工作。2.2負責組織實施公司“5S”、信息化、本部室質量管理工作，組織編制公司“5S”管理辦法、信息化管理辦法，及生產管理部內部承包考核細則和質量貫標手冊。2.3參加相關會議，及時向

7、領導匯報部門或公司的相關管理工作，提出建議。2.4關心本部門人員思想、工作和生活，充分發(fā)揮部門人員的作用。2.5按時完成上級領導交辦的其它臨時性任務。3調度員崗位職責3.1堅決服從上級領導和調度部門的指揮，認真執(zhí)行其工作指令，行使調度指揮權，負責公司內部各單位生產調度協調工作，一切管理行為向主管領導負責。3.2及時、準確掌握各公司內部各單位生產、經營情況，及時處理當班生產中出現的各種問題，重大問題要及時向領導請示匯報。3.3負責收集、傳達生產調度信息，確保生產調度指令的暢通和生產任務的完成。3.4收集和整

8、理公司生產經營工作完成情況及調度工作完成情況，找出不足，分析原因，提出生產組織方面的建議，并督促落實。3.5負責填寫當班書面和電子調度記錄，要全面、完整、準確地反映生產情況及班中發(fā)生和處理的有關問題。3.6負責公司停（送）電、停（送）水的日常管理工作3.7嚴格執(zhí)行交接班制度，強化調度管理、嚴肅調度紀律，樹立調度指令的權威性，并不斷改進工作作風。3.8按時完成上級領導交辦的其它臨時性任務。相關記錄《調度室工作臺賬》DQJL—物流