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    顛覆與連接-–-解密中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新

    顛覆與連接-–-解密中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新

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    頁數(shù):32頁

    時(shí)間:2017-12-07

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    1、中國銀行業(yè)白皮書顛覆與連接—解密中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新3917市場脈動(dòng)成功要素展望未來麥肯錫大中華區(qū)金融機(jī)構(gòu)咨詢業(yè)務(wù)2016年5月II2016年5月麥肯錫大中華區(qū)金融機(jī)構(gòu)咨詢業(yè)務(wù)顛覆與連接—解密中國互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新倪以理(JosephLucNgai)l香港曲向軍(JohnQu)l香港周寧人(NicoleZhou)l上海劉霄(XiaoLiu)l北京藍(lán)兆君(JoshuaLan)l臺(tái)北方溪源(XiyuanFang)l香港韓峰(FengHan)l上海陳晟(VeraChen)l北京目錄摘要第一章市場脈動(dòng)3中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場勃然而興3四大利好因素力促市場繁榮4第二章三類市場參與者及其成功要素9類型一

    2、:“來自門外的野蠻人”——互聯(lián)網(wǎng)新軍9類型二:傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)快速推進(jìn)數(shù)字化革新12類型三:非金融核心企業(yè)積極跨界14第三章展望未來17六大機(jī)遇即將到來17密切關(guān)注三類風(fēng)險(xiǎn)和不確定性20未來的四種發(fā)展模式21VI摘要中國的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)在過去幾年間以驚人的速度迅猛發(fā)展,用戶人數(shù)、市場規(guī)模等多項(xiàng)指標(biāo)均處于世界領(lǐng)先地位,金融科技創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式與解決方案不斷涌現(xiàn)。同時(shí),中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)深受資本市場青睞,相關(guān)企業(yè)的估值遠(yuǎn)超其他行業(yè)。除了市場面的欣欣向榮,互聯(lián)網(wǎng)金融對人們的生活方式也產(chǎn)生了顛覆性影響。中國的互聯(lián)網(wǎng)金融之所以能夠異軍突起,離不開四大外部有利條件:1.開放包容的監(jiān)管環(huán)境;

    3、2.發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)電商業(yè)務(wù);3.未得到有效滿足的龐大的普惠金融需求;4.傳統(tǒng)銀行業(yè)長期的高利潤奠定的試錯(cuò)實(shí)力。在巨大的市場機(jī)會(huì)面前,來自不同產(chǎn)業(yè)的市場參與者競相涌入,在相對寬松的環(huán)境下迎來爆炸式增長。在這之中,出現(xiàn)了以下三類具備獨(dú)特的定位及成功要素的領(lǐng)航者:1.來自互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)攻者:a.產(chǎn)品創(chuàng)意本土化;b.快速獲客擴(kuò)張;c.多重場景提升客戶體驗(yàn);d.大數(shù)據(jù)產(chǎn)生客戶洞察;e.以企業(yè)家精神管理人才2.傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu):a.多方戰(zhàn)略合作;b.全面的產(chǎn)品供應(yīng);c.專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)把控能力;d.實(shí)體網(wǎng)點(diǎn)成為體驗(yàn)店3.非金融核心企業(yè):a.線下引流進(jìn)行低成本獲客;b.行業(yè)優(yōu)勢壟斷地位;c.全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)挖掘;d

    4、.線下網(wǎng)絡(luò)提升客戶體驗(yàn)未來幾年,隨著市場的動(dòng)態(tài)發(fā)展和趨于成熟,六大機(jī)遇的巨大潛能將逐漸釋放:1.移動(dòng)支付與理財(cái);2.線上消費(fèi)金融與小微信貸;3.B2B互聯(lián)網(wǎng)金融;4.金融云和基礎(chǔ)設(shè)施;5.大數(shù)據(jù)應(yīng)用;6.區(qū)塊鏈等顛覆式技術(shù)。從業(yè)者應(yīng)牢牢抓住時(shí)間窗口,強(qiáng)化自身專業(yè)技能,順應(yīng)未來發(fā)展趨勢。與此同時(shí),一些尚未暴露的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性須引起關(guān)注,包括消費(fèi)者不夠理性,創(chuàng)新產(chǎn)品存在設(shè)計(jì)缺陷,甚至蓄意欺詐等等。隱含的信用風(fēng)險(xiǎn)和流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)需要從業(yè)者謹(jǐn)慎應(yīng)對。另外,中國監(jiān)管機(jī)構(gòu)決心強(qiáng)化對互聯(lián)網(wǎng)金融的管理,以促進(jìn)市場秩序建立與行業(yè)健康發(fā)展。從業(yè)者應(yīng)作仔細(xì)評估,并關(guān)注監(jiān)管政策收緊的信號。隨著各種細(xì)化法規(guī)條例

    5、的出臺(tái)與消費(fèi)者逐步成熟理性,中國互聯(lián)網(wǎng)金融勢必將經(jīng)歷一場大浪淘沙,優(yōu)勝劣汰,最終留下真正的成功者。無論來自哪個(gè)產(chǎn)業(yè),采取哪種商業(yè)模式,從業(yè)者都必須把握其成功要素,精進(jìn)其核心技能,方能在互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)未來整合的激烈競爭中存活并實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展,立足當(dāng)下,連接未來。顛覆與連接摘要12第一章市場脈動(dòng)中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場勃然而興在過去的3-5年,互聯(lián)網(wǎng)金融在全球范圍內(nèi)上演了一場盛宴,金融科技創(chuàng)業(yè)公司、創(chuàng)新的業(yè)務(wù)模式與解決方案不斷涌現(xiàn)。在中國,其火爆程度更是令人瞠目。截至2015年底,中國互聯(lián)網(wǎng)金融的市場規(guī)模達(dá)到12-15萬億元人民幣(占GDP的近20%),互聯(lián)網(wǎng)金融用戶人數(shù)超過5億為世界第一。其中

    6、,P2P網(wǎng)貸交易額(數(shù)千億元人民幣)為世界第一;第三方支付交易額(超過10萬億元人民幣)亦為全球領(lǐng)先,遠(yuǎn)超Paypal等歐美領(lǐng)先者;理財(cái)領(lǐng)域以阿里的余額寶為代表,在短短兩年內(nèi)資產(chǎn)管理規(guī)模達(dá)到7000億元人民幣,一躍成為全球第二大貨幣市場基金。截至2015年底,中國同時(shí),中國互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)業(yè)也深受資本市場青睞,相關(guān)企業(yè)的估值遠(yuǎn)超其他行業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)金融市場規(guī)在全球上市的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)前10名中,中國占據(jù)4席(騰訊、阿里、百度、京東)。此外,模達(dá)到中國的35家“獨(dú)角獸公司”(估值超過10億美元)占據(jù)了全球20%以上份額?;ヂ?lián)網(wǎng)金融公司也不斷刷新估值紀(jì)錄,如螞蟻金服(600億美元)、陸金所(185

    7、億美12-15元)、微眾銀行(55億美元)等。萬億2013年被廣泛認(rèn)為是中國互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展元年,出現(xiàn)了一連串熱點(diǎn)事件,例如余額寶和微信支付的問世,以及百度、京東、蘇寧等多方巨頭宣布進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融。各人民幣。類創(chuàng)新主要圍繞著以下四個(gè)細(xì)分板塊,每一領(lǐng)域都各有領(lǐng)跑者。(見圖1)圖1中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場的整體規(guī)模已超12萬億元,其中第三方支付占主要份額支付理財(cái)融資其他億元理財(cái)6,100基金銷售其他理財(cái)產(chǎn)品6,000(信托、私募等)1006,100融資7,1006,1002,0

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