《推廣員、促銷員考核.doc》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在應(yīng)用文檔-天天文庫。

1、分銷二部推廣員的工資標準與考核一、推廣員（隆泰副食）工資設(shè)定（核定人數(shù)5人）淡季工資（元）/月：1000元（淡季：除去旺季的九個月）旺季工資（元）/月：2000元（旺季：中秋節(jié)一個月及春節(jié)兩個月）二、推廣員（融豐副食）工資設(shè)定（核定人數(shù)4人）淡季工資（元）/月：800元旺季工資（元）/月：1500元三、推廣員（天宇副食）工資設(shè)定（核定人數(shù)1人）淡季工資（元）/月：800元旺季工資（元）/月：1500元推廣員工資=考核得分%×當(dāng)月基本工資四、區(qū)域根據(jù)客戶對推廣員的實際分區(qū)，為該推廣員的負責(zé)區(qū)域，并上報公司。如果區(qū)域有所調(diào)整需提前告

2、知公司。五、考核，由公司執(zhí)行。1.銷量（50分）?？蛻敉瓿杉俺~任務(wù)為滿分50分；完成90%以上為45分；完成80%以上為40分；完成70以上為35分；完成低于70%，推廣員當(dāng)月工資為0。2.考勤（10分）每月假期4天，休假需告知公司負責(zé)該客戶的業(yè)務(wù)主管。超假需提前告知，否則視為不在崗。發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣2分，三次扣完該項分，五次以上整個考核為0分.3.拜訪（15分）所負責(zé)終端每4天一個周期進行拜訪，發(fā)現(xiàn)有終端拜訪不到位，一個扣2分，超過5個扣完該項分數(shù)；超越負責(zé)范圍拜訪公司直銷終端，經(jīng)確認一個扣5分。4.鋪貨率（10分）所負責(zé)區(qū)

3、域鋪貨率，4月份≥80%；5月份≥90%；6月份以后≥95%。達不到該比例該項不得分。5.產(chǎn)品陳列（15分）產(chǎn)品陳列整齊、干凈、集中。發(fā)現(xiàn)一家陳列達不到要求扣2分，5家以上扣完該項得分。6.客戶必須如實上報人數(shù)，不得作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)所有推廣員當(dāng)月工資為0。7.推廣員出現(xiàn)竄貨行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，推廣員當(dāng)月工資為0。8.推廣員只允許銷售皇溝產(chǎn)品，如果發(fā)現(xiàn)運送銷售其他產(chǎn)品，推廣員當(dāng)月工資為0。分銷二部促銷員的工資標準和考核一、分銷二部的促銷員核定人數(shù)13名（其中全職促銷3名，服務(wù)天宇副食；兼職促銷10名，服務(wù)融豐副食），公司只負責(zé)發(fā)基本工資

4、。促銷員（天宇副食）工資設(shè)定（核定人數(shù)3人）：基本工資（元）/月：1000元促銷員（融豐副食）工資設(shè)定（核定人數(shù)10人）：基本工資（元）/月：500元促銷員工資=考核得分%×當(dāng)月基本工資二、促銷員的考核全職促銷員的考核：1．考勤（50分）每月假期4天，休假需告知公司負責(zé)該客戶的業(yè)務(wù)主管。超假需提前告知，否則視為不在崗。發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣5分，三次扣完該項分，五次以上整個考核為0分.2．產(chǎn)品陳列（50分）產(chǎn)品陳列整齊、干凈、集中。發(fā)現(xiàn)一次陳列達不到要求扣5分，3次以上扣完該項得分。兼職促銷員的考核：1．銷量（50分）客戶完成及超額任

5、務(wù)為滿分50分；完成90%以上為45分；完成80%以上為40分；完成70以上為35分；完成低于70%，推廣員當(dāng)月工資為02．考勤（50分）每月假期4天，休假需告知公司負責(zé)該客戶的業(yè)務(wù)主管。超假需提前告知，否則視為不在崗。發(fā)現(xiàn)一次不在崗扣5分，三次扣完該項分，五次以上整個考核為0分.3．產(chǎn)品陳列（50分）產(chǎn)品陳列整齊、干凈、集中。發(fā)現(xiàn)一次陳列達不到要求扣5分，3次以上扣完該項得分。