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1、2013年12月建材與裝飾政工·管理淺析建筑施工管理存在的問題及對(duì)策張居（重慶潤慶置業(yè)有限公司重慶市綦江區(qū)401420）摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，人們?cè)絹碓街匾暯ㄖこ淌┕す芾?，因此，必須首先認(rèn)清建筑施工管理中存在的問題，針對(duì)存在的問題找出相應(yīng)的對(duì)策。建筑業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)的支柱性產(chǎn)業(yè)在推進(jìn)我國城市化進(jìn)程方面起到了突出作用。一個(gè)建筑企業(yè)要想在日益激烈的市場中脫穎而出，施工管理方面則必須加強(qiáng)，施工管理水平與建筑施工質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，只有做好建筑工程施工管理工作，建筑工程才能更好地實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、進(jìn)度

2、、成本、安全等目標(biāo)。本文首先分析了建筑施工管理的重要作用，并針對(duì)建筑施工管理存在的問題提出相應(yīng)的解決對(duì)策。關(guān)鍵詞：建筑施工管理；問題；對(duì)策分析中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：B文章編號(hào)：1673-0038（2013）38-0099-02引言還能夠做好相關(guān)的應(yīng)預(yù)案，控制企業(yè)的成本。但是現(xiàn)在很多企業(yè)隨著時(shí)代的發(fā)展，人們的生活水平不斷提高，只有加強(qiáng)建筑對(duì)于建筑工程設(shè)計(jì)的重視程度不高，其設(shè)計(jì)方案往往來自于內(nèi)施工管理，提高工程質(zhì)量才能滿足人們?nèi)找嬖龈叩男枨蟆Ｍ癖姸ǖ脑O(shè)計(jì)方，而不進(jìn)行相應(yīng)地招投標(biāo)工作，這樣就難以使得

3、設(shè)計(jì)之間有著極其密切的聯(lián)系，建設(shè)質(zhì)量直接關(guān)系民眾的生活質(zhì)量方案達(dá)到最優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的完美結(jié)合。水平。本文以建筑施工管理為研究對(duì)象，通過分析建筑施工管理2.2招投標(biāo)階段過程中存在的不足，提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。房屋建筑招投標(biāo)階段是容易出現(xiàn)管理漏洞的階段，招投標(biāo)階1建筑工程施工管理的重要性段是整個(gè)工程的一個(gè)重要的組成部分，通過公正、公平、公開的招投標(biāo)，能夠使成本更加合理化。但是我國的建筑中，招投標(biāo)工建筑工程施工管理對(duì)保證建筑工程質(zhì)量有著重要的影響，以作落實(shí)還不到位，招投標(biāo)雙方相互串通、明招暗定等情

4、況時(shí)有發(fā)往的建筑施工中由于管理不善，不但造成了大量材料、資源的浪生，這對(duì)于建筑項(xiàng)目的科學(xué)性有很大的影響。有些企業(yè)甚至沒有費(fèi)，還嚴(yán)重影響到工程的工期，在質(zhì)量的控制方面也不甚理想。相關(guān)的資質(zhì)，就承包了工程，這就使得工程的質(zhì)量難以保證。也正是在不斷地實(shí)踐中，施工管理逐漸得到人們的重視，并將其利用到建筑工程中來。其主要具有以下幾個(gè)方面的作用：淤影響2.3施工階段工程的質(zhì)量。施工管理滲透在建筑工程的各個(gè)階段，但是最典型建筑工程一般規(guī)模較大，施工工序復(fù)雜，建筑施工容易受到的就是工程的施工階段。在施工中，管理者需要面對(duì)

5、大量的人外界環(huán)境的影響。施工階段是整個(gè)建筑工程作為復(fù)雜的階段，其員、物資、設(shè)備、信息等有形無形的資源，只有正確處理好這些資涉及到大量的人員、材料、設(shè)備，如果不能實(shí)現(xiàn)良好地管理對(duì)于源之間的關(guān)系，才能使得工作能夠按照預(yù)定的計(jì)劃進(jìn)行，從而使整個(gè)工程將會(huì)造成很大的影響。主要可以從以下幾個(gè)方面分析：得工程的質(zhì)量得以保證。如果不能對(duì)工程進(jìn)行施工管理，那么就淤材料管理不善。建筑施工過程中需要大量的材料，但是在現(xiàn)在失去了調(diào)控與協(xié)調(diào)的作用，工程的各個(gè)方面都會(huì)出現(xiàn)相應(yīng)的問的管理中對(duì)于材料的管理并不是十分完善。施工的材料都有相

6、題，這樣就會(huì)對(duì)工程的質(zhì)量造成威脅。于影響工程的效率。在進(jìn)應(yīng)的管理辦法，諸如混凝土在運(yùn)送過程中會(huì)出現(xiàn)離析現(xiàn)象，還要行工程建設(shè)的時(shí)候，不但需要保證工程的質(zhì)量，還需要在預(yù)定的進(jìn)行防水處理。只有對(duì)這些方面的知識(shí)和工藝都進(jìn)行充分地了工期完工。這就對(duì)工程的效率提出了要求，只有在工期內(nèi)完成建解，才能解決材料的管理問題。于設(shè)備調(diào)動(dòng)效益不高。施工現(xiàn)場筑工程，才能避免違反合同的規(guī)定，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。往往會(huì)租用大量的機(jī)械設(shè)備，這些設(shè)備是保證工程順利實(shí)施的施工管理，能夠合理調(diào)動(dòng)資源、收集分析信息、進(jìn)行檔案管理，這保證，但

7、是這里卻存在著大量的問題。在現(xiàn)場對(duì)機(jī)械設(shè)備的利用樣就使得工程的各個(gè)方面都能夠提前做好相應(yīng)的準(zhǔn)備，從而提率不高，人員施工散漫，并且機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)也非常不到位，這高工程的效率，保證在工期之內(nèi)完成工程。盂影響綜合管理水樣使得機(jī)械的安全性以及運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)都難以保證。平。施工管理作為建筑企業(yè)管理的組成部分，對(duì)于企業(yè)來說有著2.4監(jiān)管不到位重要的作用，其不但能夠保證工程的質(zhì)量，嚴(yán)格控制成本，還能監(jiān)督管理是建筑施工管理的重要保障，因此，必須做好監(jiān)督夠保證工程的安全。只有在建筑中充分發(fā)揮施工管理的作用，才管理工作，如果監(jiān)督管

8、理不到位，那么建筑工程監(jiān)督管理效果就能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的投資目標(biāo)，保證企業(yè)的形象，提升企業(yè)的競爭力，會(huì)受到影響。工程的監(jiān)理制度對(duì)于保證工程的質(zhì)量、工期等方面這樣就使得企業(yè)的綜合管理水平能夠得到較大地提升。都有著重要的作用，但是在我國的建筑工程的施工現(xiàn)場監(jiān)理的2建筑工程施工管理的主要問題情形卻不是非常理想，由于缺少了這個(gè)環(huán)節(jié)，造成了質(zhì)量責(zé)任不清，一旦后期發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題將很難補(bǔ)救。建筑工程施工管理涉及到很多方面的內(nèi)容，因此，管理起來有一定的