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1、公司職能崗位薪酬制度一、業(yè)務(wù)部門一、業(yè)務(wù)部門經(jīng)理薪酬由4部分組成：月工資+月考核工資+季度考核工資+其他職位月工資月考核季度考核其他副經(jīng)理38003003000一星經(jīng)理45004005000二星經(jīng)理50004006000三星經(jīng)理60004007000月工資為固定工資月考核為每月對該經(jīng)理執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤和部門執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤等的考核，當(dāng)月發(fā)放。季度考核是對該部門經(jīng)營績效的考核，每季度考核，該考核有不低于考核總額60%的保底，年底一并發(fā)放。其他包括特殊補(bǔ)貼等二、業(yè)務(wù)部門主管薪酬由4部分組成：月工資+月考核工資+季度考核工資+其他職位月工資月考核季度考核其他副主管250020010

2、00初級主管28002001800中級主管30003002500高級主管35003003000月工資為固定工資月考核為每月對該主管執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤和服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤等的考核，當(dāng)月發(fā)放。季度考核是對該服務(wù)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營績效的考核，每季度考核，該考核有不低于考核總額60%的保底，年底一并發(fā)放。其他包括特殊補(bǔ)貼等一、業(yè)務(wù)部門員工薪酬由4部分組成：月工資+月考核工資+季度考核工資+其他職位月工資月考核季度考核其他見習(xí)員工1300-1500100專員1800200500中級專員2100200800高級專員24002001000月工資為固定工資月考核為每月對該經(jīng)理執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤

3、等的考核，當(dāng)月發(fā)放。季度考核是對他經(jīng)營績效的考核，每季度考核，該考核有不低于考核總額60%的保底，年底一并發(fā)放。其他包括特殊補(bǔ)貼等附月考核方案序號指標(biāo)考核要素分值1　　　日常考勤部分此項(xiàng)得分不足25分，以0分計(jì)451當(dāng)月無遲到、早退現(xiàn)象者滿分，每遲到或早退一次扣兩分,兩次不得分,未簽離崗或忘打卡視同為早退102全勤滿分，事假一天扣10分，曠工、事假兩天及以上不得分；303出差手續(xù)完整，或出差在外無提早結(jié)束工作和晚工作行為的滿分，違反者一次扣5分52日常行為部分此項(xiàng)得分不足15分，以0分計(jì)301注意辦公室工作紀(jì)律和要求，保持個(gè)人及個(gè)人辦公區(qū)域保持保持清潔整齊者滿分；違紀(jì)一次扣除3分，2次不

4、得分。102保守公司商業(yè)秘密，不向外人透露公司經(jīng)營情況、注意經(jīng)營數(shù)據(jù)的保密，無影響辦公室正常營運(yùn)的危險(xiǎn)行為發(fā)生滿分，否則一次扣6分。6　3注意節(jié)約公司的錢、財(cái)、物滿分，違反者一次扣2分，2次不得分。74有促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)感情的行為滿分，如有損團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)的言、行的，一次扣7分。73執(zhí)行力部分此項(xiàng)得分不足15分，以0分計(jì)251及時(shí)、完整、細(xì)致的提交四次周總結(jié)計(jì)劃、一次月總結(jié)計(jì)劃的滿分，1次不達(dá)標(biāo)扣3分，2次扣7分72堅(jiān)覺執(zhí)行上級的要求、全力配合團(tuán)隊(duì)及他人工作者滿分，工作懶散、團(tuán)隊(duì)協(xié)作性不強(qiáng)一次扣5分,2次扣10分。103按時(shí)按質(zhì)完成工作者滿分，拖沓或效率低下者，一次扣3分,2次扣8分。8

5、4加分部分　　　1積極向公司和團(tuán)隊(duì)提出建議、方案，并被公司和團(tuán)隊(duì)采納的，當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)10分。10　2積極參與社會公益活動、受到政府或社會公認(rèn)的團(tuán)體嘉獎(jiǎng)、表彰等、個(gè)人先進(jìn)事跡被媒體披露和表彰等。一次獎(jiǎng)勵(lì)10分。10　3副總、人力資源部、各部門提名，需要加分的其他優(yōu)秀事跡10附季度考核方案:項(xiàng)目目標(biāo)值權(quán)重計(jì)算方式得分任務(wù)完成率100%55%1.任務(wù)完成率乘以權(quán)重為最后得分2.任務(wù)完成率小于75%不得分3.此項(xiàng)最高分為65分無同期同店時(shí)任務(wù)完成率權(quán)重為90%同店同期增長率18%35%1.18%以上40分2.12%-18%之間30分3.8%-12%之間20分4.4%-8%之間104.4%以下不得分領(lǐng)

6、導(dǎo)評分10010%1.得分乘以權(quán)重為最后得分2.如果評分小于60分則不得分二、非業(yè)務(wù)部門一、非業(yè)務(wù)部門經(jīng)理薪酬由3部分組成：月工資+月考核工資+其他職位月工資月考核其他副經(jīng)理3800500一星經(jīng)理4500600二星經(jīng)理5000600三星經(jīng)理6000600月工資為固定工資月考核為每月對該經(jīng)理執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤和部門執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤等的考核，當(dāng)月發(fā)放。其他包括特殊補(bǔ)貼等二、非業(yè)務(wù)部門主管薪酬由4部分組成：月工資+月考核工資+其他職位月工資月考核其他副主管2500400初級主管2800500中級主管3000500高級主管3500500月工資為固定工資月考核為每月對該主管執(zhí)行力、行為規(guī)

7、范、出勤和服務(wù)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、行為規(guī)范、出勤等的考核，當(dāng)月發(fā)放。其他包括特殊補(bǔ)貼等三、非業(yè)務(wù)部門員工薪酬由4部分組成：月工資+月考核工資+其他職位月工資月考核其他見習(xí)員工1300-1500200專員1800300中級專員2100300高級專員2500300第二條公司職能崗位晉升制度1.見習(xí)員工見習(xí)員工經(jīng)過1-3個(gè)月，表現(xiàn)合格，可由本人申請，部門經(jīng)理審核，人資部批準(zhǔn)轉(zhuǎn)為專員。2.專員專員工作滿一年，表現(xiàn)良好，可由本人申請，部門經(jīng)理審核，人