《創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的寫(xiě)作.ppt》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、開(kāi)啟你的創(chuàng)業(yè)之門(mén)創(chuàng)業(yè)策劃書(shū)的寫(xiě)作商學(xué)院周燕目錄1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容2、寫(xiě)作過(guò)程中注意點(diǎn)3、如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資4、創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的問(wèn)題①項(xiàng)目摘要②產(chǎn)品概述③市場(chǎng)分析④市場(chǎng)營(yíng)銷⑤公司管理⑥財(cái)務(wù)管理⑦風(fēng)險(xiǎn)控制⑧附錄部分1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容項(xiàng)目摘要——“濃縮了創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的精華”特點(diǎn)：在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的最前面。涵蓋了計(jì)劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時(shí)間內(nèi)評(píng)審計(jì)劃并做出判斷。內(nèi)容：公司介紹；主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍；市場(chǎng)概貌；營(yíng)銷策略；銷售計(jì)劃；生產(chǎn)管理計(jì)劃；管理者及其組織；財(cái)務(wù)計(jì)劃；資金需求狀況等。Tips：可以基于后面的內(nèi)容框架來(lái)縮寫(xiě)該部分內(nèi)容1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容產(chǎn)品

2、概述——“Show”出你們的產(chǎn)品產(chǎn)品介紹——介紹產(chǎn)品性能和市場(chǎng)前景（詳細(xì)）-顧客從產(chǎn)品中獲得什么效益：產(chǎn)品能夠解決什么問(wèn)題-顧客選擇我們的產(chǎn)品的原因：產(chǎn)品的比較優(yōu)勢(shì)是什么-顧客大批量購(gòu)買產(chǎn)品的原因：產(chǎn)品如何保持足夠利潤(rùn)技術(shù)介紹——介紹專業(yè)背景和技術(shù)原理-產(chǎn)品工作原理和生產(chǎn)工藝-產(chǎn)品擁有的專利保護(hù)措施研究與開(kāi)發(fā)——介紹企業(yè)后續(xù)產(chǎn)品跟進(jìn)-產(chǎn)品質(zhì)量和性能的改進(jìn)-企業(yè)新產(chǎn)品的發(fā)展計(jì)劃Tips：負(fù)責(zé)該部分寫(xiě)作的同學(xué)應(yīng)該是一個(gè)擁有市場(chǎng)眼光的“資深技術(shù)員”1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容市場(chǎng)分析——目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解宏觀環(huán)境&供需預(yù)測(cè)-宏觀環(huán)境區(qū)格特征、發(fā)展前景和弊端-行業(yè)未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)、市場(chǎng)供需

3、求預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手&優(yōu)勢(shì)分析-競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的綜合情況-企業(yè)擁有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)-預(yù)計(jì)目標(biāo)市場(chǎng)占有率市場(chǎng)細(xì)分&獨(dú)特定位-目前市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)格局細(xì)分-企業(yè)獨(dú)特的市場(chǎng)切入點(diǎn)Tips：市場(chǎng)分析基于數(shù)據(jù)和資料的搜集；市場(chǎng)預(yù)測(cè)不是憑空想象出來(lái)，對(duì)市場(chǎng)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗的最主要原因之一；重視對(duì)環(huán)境的預(yù)測(cè)和采用科學(xué)的預(yù)測(cè)手段和方法，如SWOT分析、波特五力模型等。1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容市場(chǎng)營(yíng)銷——大膽推出你們的產(chǎn)品營(yíng)銷目標(biāo)-目標(biāo)客戶-階段目標(biāo)——短期、中期、長(zhǎng)期營(yíng)銷策略——4PSTips：1、營(yíng)銷是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中最富挑戰(zhàn)性的環(huán)節(jié)，主要影響因素有：消費(fèi)者的特點(diǎn)產(chǎn)品綜合特性企業(yè)自身狀況市場(chǎng)環(huán)境因素。。。2、最終影響

4、營(yíng)銷策略的則是營(yíng)銷成本和營(yíng)銷效益。Product產(chǎn)品Price價(jià)格Place渠道Promotion促銷1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容——4PS營(yíng)銷策略價(jià)格（Price）：消費(fèi)者打算付多少錢購(gòu)買該商品？根據(jù)消費(fèi)者的反應(yīng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的實(shí)力定什么價(jià)位最合適？產(chǎn)品（Product）：向消費(fèi)者提供什么產(chǎn)品？產(chǎn)品的特性、品牌和包裝是什么？在產(chǎn)品上還能附帶什么內(nèi)容？渠道（Place）：當(dāng)消費(fèi)者需要產(chǎn)品時(shí)，在哪里以什么方式買到它？用哪種批發(fā)或零售方式？地理范圍是多大？需要多大的銷售力度？以什么樣的方式、范圍、規(guī)模出售商品呢？促銷（Promotion）：消費(fèi)者怎樣了解商品？怎樣說(shuō)服他們來(lái)購(gòu)買商品？用什么形

5、式的廣告？其性質(zhì)、內(nèi)容、頻率影響是什么？促銷、宣傳以及個(gè)人購(gòu)買費(fèi)用各是多少？1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容公司管理——高的專業(yè)要求公司簡(jiǎn)介——公司名稱、總部地址、公司性質(zhì)、注冊(cè)資本經(jīng)營(yíng)宗旨——本質(zhì)上必須反映企業(yè)的核心思想和價(jià)值觀企業(yè)文化——企業(yè)特有的文化形象價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式組織結(jié)構(gòu)——對(duì)工作任務(wù)進(jìn)行分工、分組和協(xié)調(diào)合作組織管理——涉及生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理公司戰(zhàn)略——戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略規(guī)劃（初期、中期、后期）1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容——組織管理研發(fā)管理——技術(shù)研發(fā)管理生產(chǎn)管理——安全生產(chǎn)管理、物料管理質(zhì)量管理——產(chǎn)品質(zhì)量管理銷售管理——營(yíng)銷體系建設(shè)人力資源——制定崗位說(shuō)明、員工手

6、冊(cè)（公司管理附件）財(cái)務(wù)管理——資金管理為核心制度體系——公司章程（附件）、生產(chǎn)管理制度（附件）質(zhì)量管理制度、人事管理制度、福利制度員工保密制度（附件）1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容財(cái)務(wù)分析——了解過(guò)去、評(píng)價(jià)現(xiàn)狀、預(yù)測(cè)未來(lái)資本結(jié)構(gòu)分析-股本規(guī)模與結(jié)構(gòu)&資金來(lái)源與運(yùn)用項(xiàng)目可行性分析-盈虧平衡分析&敏感性分析成本費(fèi)用核算-成本核算&銷售收入與利潤(rùn)分析相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析-主要財(cái)務(wù)假設(shè)&投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析投資凈現(xiàn)值、投資回收期內(nèi)含報(bào)酬率、投資回報(bào)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析-償債能力分析&營(yíng)運(yùn)能力分析&獲利能力分析Tips：建議選擇專業(yè)相關(guān)的同學(xué)負(fù)責(zé)該部分的寫(xiě)作1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容風(fēng)險(xiǎn)控制——將損失降至最低財(cái)務(wù)風(fēng)

7、險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)Tips：認(rèn)真考察對(duì)企業(yè)將要面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，并采取主動(dòng)的應(yīng)對(duì)策略是企業(yè)取得長(zhǎng)久發(fā)展的重要保障。1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容附錄部分——補(bǔ)充整個(gè)計(jì)劃書(shū)的內(nèi)容技術(shù)授權(quán)書(shū)和專利相關(guān)材料財(cái)務(wù)附表（現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表）市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷、訪談提綱以及問(wèn)卷分析公司管理部分-公司章程、生產(chǎn)管理制度員工保密協(xié)議、員工手冊(cè)團(tuán)隊(duì)成員介紹廣告排期及預(yù)算企業(yè)VI設(shè)計(jì)營(yíng)銷活動(dòng)策劃書(shū)相關(guān)政府條例法規(guī)政策Tips：沒(méi)有特定格式和內(nèi)容框架主要為了補(bǔ)充策劃書(shū)內(nèi)容2、寫(xiě)作過(guò)程中注意點(diǎn)實(shí)踐過(guò)程中，當(dāng)你在寫(xiě)創(chuàng)業(yè)劃的時(shí)候