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1、人工智能賦能金融保險(xiǎn)ElvisZhang2017-12“十三五”期間的五年是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展歷史上最大也可能是最后的黃金機(jī)遇期歷史未遇，條件具備：未來(lái)五年是中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)最大的黃金機(jī)遇期面對(duì)紛繁多變的外部環(huán)境，行業(yè)在變業(yè)務(wù)模式也隨之變化，主要體現(xiàn)在3個(gè)層面人工智能被應(yīng)用于保險(xiǎn)的多個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)保險(xiǎn)企業(yè)運(yùn)作效能及客戶(hù)體驗(yàn)的提升人工智能的啟示意義大數(shù)據(jù)技術(shù)在保險(xiǎn)價(jià)值鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)帶來(lái)提升大數(shù)據(jù)技術(shù)全面落地仍需面臨的一些挑戰(zhàn)點(diǎn)科技不斷創(chuàng)新并快速進(jìn)入應(yīng)用，既創(chuàng)造著發(fā)展機(jī)遇，也同時(shí)顛覆著既有的商業(yè)模式保險(xiǎn)行業(yè)與新科技不斷融合，實(shí)現(xiàn)價(jià)值鏈的創(chuàng)新升級(jí)科技不再是簡(jiǎn)單地支持業(yè)務(wù)發(fā)展，而更多地推動(dòng)甚至引領(lǐng)

2、業(yè)務(wù)發(fā)展客戶(hù)和科技，驅(qū)使保險(xiǎn)行業(yè)持續(xù)創(chuàng)新保險(xiǎn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略思考保險(xiǎn)公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)面臨的主要限制撥開(kāi)迷霧，回歸本源，聚焦價(jià)值新生代消費(fèi)群體會(huì)更加依賴(lài)和相信數(shù)字化世界提供的服務(wù)“以客戶(hù)為中心”的理念也在發(fā)生深刻的變化以客戶(hù)保險(xiǎn)需求為中心的經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)“知人、知己”目標(biāo)客戶(hù)360視圖，全方位認(rèn)知客戶(hù)一站式保險(xiǎn)商業(yè)分析全渠道協(xié)同精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)從精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)到智能保險(xiǎn)顧問(wèn)保險(xiǎn)系統(tǒng)的“四化”特征智能險(xiǎn)顧智能客服自動(dòng)化錄單自動(dòng)化核保數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)代理人體驗(yàn)設(shè)計(jì)和工具選擇傾聽(tīng)代理人的聲音，定義未來(lái)的代理人智能終端TransformInsurancebyBecomingmoreAgileAt

3、tract,engageandConnect,collaborateAdapt,competeandretainyouremployeesandsharewithhighwinthroughrapidperformingteamsinnovation快樂(lè)分享快樂(lè)生活