《阿特金斯創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念性規(guī)劃.ppt》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫。

1、SVA田林創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展定位與概念性規(guī)劃規(guī)劃展示圖如何創(chuàng)意——園區(qū)發(fā)展定位創(chuàng)意什么——園區(qū)核心業(yè)態(tài)遴選怎么創(chuàng)意——園區(qū)概念性規(guī)劃檢驗創(chuàng)意——園區(qū)財務(wù)投資測算推廣創(chuàng)意——園區(qū)市場推廣策劃附錄——園區(qū)建筑單體詳細(xì)設(shè)計規(guī)劃方案報告內(nèi)容4—910—1819—3839—4445—4546—89A-A-漕河涇園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級，現(xiàn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢B-B-基地周邊潛在消費空間間巨大、商業(yè)氛圍成熟基地三大發(fā)展驅(qū)動力概述業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、提升漕河涇園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級，代服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢功能定位多樣化基地周邊潛在消費空巨大、商業(yè)氛圍成熟漕河涇園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級、周邊

2、區(qū)域潛在消費能力與SVA產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)筑是驅(qū)動本項目的三大驅(qū)動力C-SVA產(chǎn)產(chǎn)業(yè)升級、核心業(yè)態(tài)發(fā)展要基地物業(yè)現(xiàn)金的反哺、支持租金利益最大化基地發(fā)展的驅(qū)動力項目內(nèi)容比較對田林項目的影響W19+16項目規(guī)劃為上海首批現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)（微型CBD）,政府支持力度大；占儀電項目規(guī)劃為國際商務(wù)社區(qū)、街區(qū)式購物郵通項目規(guī)劃為集信息科技產(chǎn)業(yè)、綜合辦公、培訓(xùn)中心、及配套服務(wù)設(shè)施為一體地23萬平方米，建筑面積80萬平方米，包括“總部經(jīng)濟平臺”、“研發(fā)設(shè)計平臺”、“創(chuàng)新孵化平臺”、綜合服務(wù)平臺”等規(guī)模大，能級高，政策支持有力，全新形態(tài)創(chuàng)意競爭策略?

3、發(fā)掘功能板塊主題特色?在創(chuàng)意上下功夫，產(chǎn)生獨特形象?優(yōu)化基礎(chǔ)設(shè)施，如充沛的停車等中心，包括商務(wù)辦公、數(shù)碼港、酒店餐飲、休閑娛樂、觀光購物街、酒吧街、精品商場、等業(yè)態(tài)。規(guī)模大而零散，緊鄰SVA項目，相似的基地形態(tài)差異競爭策略?注重對商務(wù)客群細(xì)分，了解產(chǎn)業(yè)配套的需求?發(fā)掘特色和形成集聚?注重品牌與亮點的打造的科技園區(qū)。項目的商業(yè)業(yè)態(tài)規(guī)劃是地鐵上蓋物業(yè)，包括休閑娛樂、精品服飾、健身房、美容、飯店、大超市等緊鄰地鐵站點，相似的基地形態(tài)，商務(wù)商業(yè)功能明確品牌競爭策略?要挖掘產(chǎn)業(yè)間的相關(guān)性，形成產(chǎn)業(yè)集聚?注重品牌與亮點的打造競爭性項目

4、橫向比較分析體量為10萬平方米，規(guī)模較大，利于發(fā)揮積聚優(yōu)勢在裝修方面可得到150-200元補貼相對一般園區(qū)更好的綠化空間投資有限，收益回報要求在3元/平方米/天現(xiàn)有物業(yè)為80年代廠房，結(jié)構(gòu)特殊，風(fēng)貌無特色徐匯區(qū)對于稅收屬地化的要求周邊資源如徐家匯中心、上師大、南站商圈等，項目可借勢發(fā)展漕河涇園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級，SVA產(chǎn)業(yè)鏈延續(xù)周邊大型居住社區(qū)，潛在商業(yè)消費需求巨大與其他園區(qū)相比，項目位于中環(huán)，地段一般周邊W19、郵通與儀電地塊規(guī)劃功能相似，競爭激烈創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭激烈，是否能達(dá)到授牌的要求，政策風(fēng)險空間區(qū)位與園區(qū)發(fā)展的SWOT分

5、析三大業(yè)態(tài)構(gòu)建策略應(yīng)對周邊競爭相關(guān)的多媒體應(yīng)用主題延續(xù)并擴展數(shù)字多媒體產(chǎn)業(yè)鏈順應(yīng)由研發(fā)商務(wù)到休閑娛樂的轉(zhuǎn)變，取得更大的發(fā)展；在目前徐匯區(qū)數(shù)碼娛樂園區(qū)競爭激烈的情況下，進(jìn)一步挖掘與SVA技術(shù)1主力業(yè)態(tài)內(nèi)部構(gòu)筑相互關(guān)聯(lián)的業(yè)態(tài)鏈項目體量較大，能夠在主力創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)內(nèi)部，沿著產(chǎn)業(yè)集群互動的方向，從研發(fā)-銷售-技術(shù)支持-展示-商業(yè)配套等環(huán)節(jié)構(gòu)筑相互關(guān)聯(lián)的細(xì)分業(yè)態(tài)2適當(dāng)提升商業(yè)比重，提升園區(qū)租金變現(xiàn)能力項目所處大型社區(qū)的區(qū)位和周邊競爭對手的發(fā)展來看，注入適宜比例的特色商業(yè)可以提高本項目的物業(yè)價值變現(xiàn)能力3五大園區(qū)構(gòu)建原則化挑戰(zhàn)為契機結(jié)

6、合項目體量的優(yōu)勢，實施大規(guī)模綜合開發(fā)建筑更新與SVA歷史文脈及產(chǎn)業(yè)特征相融合市區(qū)10萬平方米的綜合型創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園結(jié)合多媒體生產(chǎn)技術(shù)打造亮點，將SVA文化融入園區(qū)12由單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路轉(zhuǎn)向多產(chǎn)業(yè)集群化的多主題產(chǎn)業(yè)集成以信息與出版為主導(dǎo)的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)同傳統(tǒng)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的碰撞打破配套開發(fā)的思維定式，發(fā)展特色主題商業(yè)功能區(qū)將創(chuàng)意元素與社區(qū)商業(yè)相結(jié)合，細(xì)化并延伸創(chuàng)意商業(yè)客群突破產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意與生活創(chuàng)意的限制，實現(xiàn)二者的互融共生找到產(chǎn)業(yè)與生活的結(jié)合點，在上海西南創(chuàng)造創(chuàng)意生活方式345總體功能定位動感商業(yè)的體驗場所提升園區(qū)商務(wù)配套的服務(wù)高地特色創(chuàng)意商務(wù)

7、集群的靈動空間融創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)意生活為一體的超大型綜合創(chuàng)意商務(wù)谷創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)是人本經(jīng)濟背景下以創(chuàng)意為主宰的一種資源配置方式，而非工業(yè)經(jīng)濟時代按照資源來配置資源。在這種大業(yè)態(tài)觀的導(dǎo)引下，把握漕河涇現(xiàn)代服務(wù)業(yè)升級趨勢、周邊社區(qū)的商業(yè)演化格局與狹義創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的適宜業(yè)態(tài)三大方向，SVA田林創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)將構(gòu)筑包括內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群、創(chuàng)意生活商業(yè)集群與現(xiàn)代創(chuàng)意集群三大板塊的有機業(yè)態(tài)體系。園區(qū)大創(chuàng)意業(yè)態(tài)體系構(gòu)成內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群—核心業(yè)態(tài)SVA——CONTENTVALLEY以實質(zhì)表現(xiàn)內(nèi)容以內(nèi)容展示空間以空間創(chuàng)造價值動漫業(yè)（網(wǎng)絡(luò)游戲、動漫卡通）數(shù)字影

8、音時尚出版SVA創(chuàng)意內(nèi)容產(chǎn)業(yè)谷WEB2.0電子門戶內(nèi)容創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集群—空間載體動漫業(yè)大眾出版數(shù)字影音承載物業(yè)形態(tài)物業(yè)特征產(chǎn)業(yè)類型內(nèi)容創(chuàng)作及術(shù)研發(fā)產(chǎn)品制作及運營內(nèi)容獲得及編輯平面設(shè)計及印刷節(jié)目制作及加工節(jié)目發(fā)行廣告制作及營銷推廣WEB2.0內(nèi)容獲得網(wǎng)絡(luò)支持1234專業(yè)工作空間書吧競技廣場音像城展示中心辦公用