《品牌管理 產(chǎn)品規(guī)劃.ppt》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、策劃任務(wù)一產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品規(guī)劃什么是產(chǎn)品規(guī)劃？產(chǎn)品規(guī)劃是關(guān)于企業(yè)產(chǎn)品品種數(shù)量、產(chǎn)品規(guī)模和產(chǎn)品組合關(guān)系的思考和策劃。產(chǎn)品規(guī)劃是企業(yè)產(chǎn)品策劃的一個重要方面，是企業(yè)配置資源、開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的依據(jù)。產(chǎn)品規(guī)劃包括哪些方面?產(chǎn)品品種數(shù)量規(guī)劃產(chǎn)品品種角色規(guī)劃產(chǎn)品品種規(guī)模規(guī)劃產(chǎn)品導(dǎo)入時間規(guī)劃策劃項(xiàng)目一產(chǎn)品品種數(shù)量規(guī)劃從銷售角度：生產(chǎn)的品種越多，越能滿足各種顧客的不同需求;從生產(chǎn)角度：隨著生產(chǎn)品種的增加，企業(yè)的原料采購成本、生產(chǎn)調(diào)度成本和產(chǎn)品庫存成本也將隨之增加，企業(yè)營銷推廣的難度也將增大結(jié)論：企業(yè)產(chǎn)品品種數(shù)量的規(guī)劃，需要從企

2、業(yè)整體與全局出發(fā)，通過企業(yè)資源與營銷策略的系統(tǒng)思考，進(jìn)行合理規(guī)劃。目標(biāo)市場策略規(guī)劃路徑：在無差異性市場策略之下采取單一產(chǎn)品規(guī)劃在差異性市場策略之下多品種差異化產(chǎn)品規(guī)劃在密集性市場策略之下采取少品種的產(chǎn)品數(shù)量規(guī)劃行業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)市場地位規(guī)劃路徑在新興行業(yè)完全競爭市場結(jié)構(gòu)下實(shí)行單一產(chǎn)品規(guī)劃成熟行業(yè)新進(jìn)入市場的企業(yè)應(yīng)該采取單一產(chǎn)品規(guī)劃成熟行業(yè)規(guī)?；a(chǎn)企業(yè)應(yīng)該采取多品種產(chǎn)品規(guī)劃產(chǎn)品品種數(shù)量規(guī)劃三種思維路徑：目標(biāo)市場策略規(guī)劃路徑行業(yè)發(fā)展階段與企業(yè)市場地位規(guī)劃路徑品牌資產(chǎn)和營銷資源規(guī)劃路徑品牌資產(chǎn)和營銷資源規(guī)劃路徑

3、品牌資產(chǎn)和營銷資源雄厚的企業(yè)科采取多品種規(guī)劃品牌資產(chǎn)和營銷資源不足的企業(yè)只能采取少品種規(guī)劃或單一產(chǎn)品規(guī)劃策劃項(xiàng)目二產(chǎn)品品種角色規(guī)劃采取多品種產(chǎn)品規(guī)劃的企業(yè)還需要對各種產(chǎn)品的市場角色進(jìn)行規(guī)劃，以明晰各種產(chǎn)品在整體產(chǎn)品組合中的地位和作用，為各種產(chǎn)品制定營銷推廣策略、配置營銷資源提供依據(jù)；產(chǎn)品角色規(guī)劃的思維路徑：產(chǎn)品市場定位規(guī)劃路徑產(chǎn)品生命周期規(guī)劃路徑市場競爭策略規(guī)劃路徑產(chǎn)品生命周期規(guī)劃路徑：導(dǎo)入期產(chǎn)品的角色規(guī)劃：高端形象產(chǎn)品主流上量產(chǎn)品進(jìn)攻防御產(chǎn)品成長期產(chǎn)品的角色規(guī)劃：高端形象產(chǎn)品→主流上量產(chǎn)品成熟期產(chǎn)品的角色

4、規(guī)劃：主力利潤產(chǎn)品主流上量產(chǎn)品衰退期產(chǎn)品的角色規(guī)劃：進(jìn)攻防御產(chǎn)品市場競爭策略規(guī)劃路徑產(chǎn)品技術(shù)競爭、產(chǎn)品概念競爭與產(chǎn)品角色規(guī)劃；價格競爭與產(chǎn)品角色規(guī)劃；策劃項(xiàng)目三產(chǎn)品品種規(guī)模規(guī)劃在明確了產(chǎn)品品種數(shù)量和產(chǎn)品品種角色規(guī)劃后，企業(yè)的產(chǎn)品規(guī)劃還面臨產(chǎn)品總體生產(chǎn)和銷售規(guī)模與各種；規(guī)模與風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)系：產(chǎn)品規(guī)模規(guī)劃的內(nèi)容與方法：產(chǎn)品總體產(chǎn)銷規(guī)模規(guī)劃（1）行業(yè)整體市場容量（2）企業(yè)的市場地位與產(chǎn)品市場份額（3）企業(yè)的營銷資源投入與市場增長潛力（4）競爭對手的競爭優(yōu)劣勢和市場增長能力產(chǎn)品品種產(chǎn)銷規(guī)模規(guī)劃（1）各產(chǎn)品細(xì)分目標(biāo)市場的

5、行業(yè)總體容量與企業(yè)細(xì)分市場銷售份額（2）企業(yè)總體產(chǎn)銷規(guī)模規(guī)劃和產(chǎn)品品種角色以及營銷資源的投入分配策劃項(xiàng)目四產(chǎn)品導(dǎo)入時間規(guī)劃規(guī)劃中的新上市產(chǎn)品，除了品種數(shù)量和產(chǎn)銷規(guī)模需要明確以外，還需要明確與合理規(guī)劃上市導(dǎo)入的時間安排，以便做好上游供應(yīng)鏈、生產(chǎn)過程和營銷推廣的時間銜接，同時保證產(chǎn)品品種角色在動態(tài)調(diào)整中的先后接替與合理組合產(chǎn)品導(dǎo)入時間規(guī)劃的思路：產(chǎn)品導(dǎo)入時間規(guī)劃可以從產(chǎn)品生命周期規(guī)劃、營銷推廣時間節(jié)奏規(guī)劃、供應(yīng)鏈管理與銜接、市場銷售時間季節(jié)規(guī)律、技術(shù)與市場競爭動向等思路方面來考慮