《能源消耗管理辦法.doc》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、控制能源消耗管理辦法　　第一章　總　則　　1.為了加強(qiáng)能源消耗管理，減低能源消耗支出，提高能源利用效率，根據(jù)國家有關(guān)法律和集團(tuán)對節(jié)能降耗的總體要求，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，制定控制能源消耗管理辦法，以下簡稱辦法。2、物業(yè)服務(wù)有限公司成立以總經(jīng)理為組長，以各部室、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為成員的節(jié)能降耗領(lǐng)導(dǎo)小組?！　?.辦法所稱服務(wù)中心，是指物業(yè)服務(wù)有限公司所屬的各項(xiàng)目分公司或服務(wù)中心。　　4.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)用能管理，采取技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的措施，降低能源消耗，減少、制止能源浪費(fèi)，在保證提供物業(yè)服務(wù)承諾的基礎(chǔ)上，有效、合理地利用能源?！　?.物業(yè)服務(wù)有限公司運(yùn)營部主管各服務(wù)中心的能源消耗監(jiān)督管理

2、工作，審核各服務(wù)中心年度控制能源消耗目標(biāo)，經(jīng)審批后發(fā)布。各服務(wù)中心控制能源消耗管理小組在總部指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)落實(shí)能源消耗費(fèi)用目標(biāo)管理工作?！　?.各服務(wù)中心應(yīng)積極開展節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)，普及節(jié)能科學(xué)知識?！　?.服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對本單位控制能源消耗工作全面負(fù)責(zé)。服務(wù)中心的控制能源消耗工作實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制和考核評價(jià)制度，目標(biāo)完成情況應(yīng)當(dāng)作為對服務(wù)中心負(fù)責(zé)人考核評價(jià)的內(nèi)容?！　?.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)建立、健全本單位控制能源消耗的規(guī)章制度，認(rèn)真填寫并用好能源管理臺帳，開展控制能源消耗宣傳教育和崗位培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的節(jié)能意識，培養(yǎng)節(jié)能習(xí)慣，提高節(jié)能管理水平?！　?.各服務(wù)中心的控制能源消耗工作應(yīng)當(dāng)是全員參與和全員

3、監(jiān)督。人人都有責(zé)任制止浪費(fèi)能源的行為，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理?！　?0.對在控制能源消耗工作中做出顯著成績的員工，按照公司有關(guān)規(guī)定予以表彰和獎勵(lì)。第二章能源管理目標(biāo)的制定1.各服務(wù)中心每月制作認(rèn)真填寫能源管理臺帳，對各種能源消耗做出分析，每月10日前將上一月度能源消耗分析報(bào)告報(bào)公司總部。2.應(yīng)用《工程服務(wù)費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)書》進(jìn)行科學(xué)的真實(shí)的工程服務(wù)費(fèi)用測算，并在本年度結(jié)束前30日內(nèi)將下一年度工程服務(wù)費(fèi)用預(yù)算報(bào)公司總部。3.年度能源消耗費(fèi)用占本年度營業(yè)收入控制在40％以下。4.服務(wù)中心年度能源消耗費(fèi)用支出控制在公司審批的能源消耗目標(biāo)額度之下。第三章控制能源消耗規(guī)劃可編輯word,供參考版！1．各服務(wù)中心根

4、據(jù)公司審批的能源消耗費(fèi)用管理目標(biāo)，制定本服務(wù)中心的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的中長期規(guī)劃，服務(wù)中心的各所屬部門應(yīng)制定本部門的控制能源消耗規(guī)劃。2．各服務(wù)中心的規(guī)劃應(yīng)當(dāng)包括控制能源消耗的指導(dǎo)思想和原則、用能現(xiàn)狀和問題、實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、實(shí)施主體、保障措施等方面的內(nèi)容。3．服務(wù)中心控制能源消耗規(guī)劃確定的目標(biāo)，按年度分解落實(shí)到本中心的各個(gè)部門、班組、個(gè)人?！?．各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)結(jié)合本單位用能特點(diǎn)和上一年度用能狀況，制定年度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施方案，有針對性地采取控制能源消耗管理或者技術(shù)改造措施，保證目標(biāo)的完成?！　「鞣?wù)中心將年度實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的實(shí)施方案報(bào)公司總部備案。　第四章　控制能源消耗管理　1.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)完善能源消耗

5、計(jì)量制度，區(qū)分用能種類、用能系統(tǒng)實(shí)行能源消費(fèi)分戶、分類、分項(xiàng)計(jì)量，并對能源消耗狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、糾正用能浪費(fèi)現(xiàn)象?！?.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)指定專人負(fù)責(zé)能源消耗統(tǒng)計(jì)，如實(shí)記錄能源消費(fèi)計(jì)量原始數(shù)據(jù)，建立能源管理臺賬?！　「鞣?wù)中心于每年1月31日前，向公司總部報(bào)送上一年度能源消費(fèi)狀況分析報(bào)告?！?、公司總部根據(jù)各項(xiàng)目服務(wù)中心的具體情況，結(jié)合各服務(wù)中心年度工程管理服務(wù)費(fèi)用測算情況，制定年度能源消耗定額，作為各服務(wù)中心能源消耗支出考核標(biāo)準(zhǔn)。　4.各服務(wù)中心在能源消耗定額范圍內(nèi)合理使用能源，加強(qiáng)能源消耗支出管理，超過能源消耗定額使用能源的，應(yīng)當(dāng)向公司總部作出說明。　5.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)采購合格的節(jié)能

6、產(chǎn)品、設(shè)備，不得采購假冒、劣質(zhì)的用能產(chǎn)品、設(shè)備?！?.各服務(wù)中心應(yīng)當(dāng)建立各種節(jié)能產(chǎn)品采購（包括在用）目錄。7.各項(xiàng)目在前期介入和收樓接受工作中應(yīng)當(dāng)注意對開發(fā)商有關(guān)建筑節(jié)能設(shè)計(jì)、施工等方面提出合理化建議，使控制能源消耗工作提前到施工建設(shè)階段。8、各服務(wù)中心制定本單位既有建筑節(jié)能改造計(jì)劃，報(bào)總部同意后組織實(shí)施。9.公司總部定期對各服務(wù)中心進(jìn)行能源消耗檢查，對各服務(wù)中心用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行及使用能源情況進(jìn)行技術(shù)和經(jīng)濟(jì)性評價(jià)，根據(jù)分析結(jié)果采取提高能源利用效率的措施，積極推廣先進(jìn)企業(yè)或服務(wù)中心在節(jié)能方面好的做法。　10.能源消耗檢查的內(nèi)容包括：　10.1查閱建筑物竣工驗(yàn)收資料和用能系統(tǒng)、設(shè)備臺賬資料，檢

7、查控制能源消耗規(guī)劃的執(zhí)行情況；　10.2核對電、氣、煤、油、市政熱力等能源消耗計(jì)量記錄，評估分類與分項(xiàng)的總能耗、單位建筑面積能耗；可編輯word,供參考版！　10.3檢查用能系統(tǒng)、設(shè)備的運(yùn)行狀況，檢查節(jié)能管理制度執(zhí)行情況；　10.4檢查前一次能源檢查合理使用能源建議的落實(shí)情況；　10.5查找存在節(jié)能潛力的用能環(huán)節(jié)或者部位，提出合理使用能源的建議；　10.6檢查年度節(jié)能計(jì)劃、能源消耗定額執(zhí)行情況，核