《[經(jīng)營管理]員工績效考核管理規(guī)定》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關內容在工程資料-天天文庫。

1、員工績效考核管理規(guī)定1總則1.1為準確，客觀地評價員工工作績效，激勵員工，同吋為員工的薪酬、任用、獎懲、培訓等人力資源決策提供依據(jù)，特制訂本規(guī)定。1.2績效考核的原則1.2.1崗位適用的原則。1.2.2便于操作的原則。1.2.3分層級考核的原則。1.3木規(guī)定適用公司所有員工。1?4績效考核工作由人力資源部負責組織實施，各部門負責人負責具休執(zhí)行，人力資源部經(jīng)理負責監(jiān)督檢查績效考核工作的執(zhí)行。2績效考核的分類2.1績效考核按時間跨度分為：月度績效考核和年度績效考核兩類。2?2月度績效考核：每月以崗位為單位進行考核。2.3年度績

2、效考核：員工在年度末進行年度績效考核。3基本工資與績效工資的比例3.1管理人員及員工按層級確定基本工資與績效工資的比例。3.2系統(tǒng)總監(jiān)以上4：6；部門經(jīng)理、分公司經(jīng)理6：4；主管及普通員工7：3O4月度績效考核。4.1級別劃分。4.1.1經(jīng)理級以上員工績效考核。4.1.2主管級員工績效考核。4.1.3普通員工績效考核。4.1.4詳見附件1：《員工績效考核級別劃分表》。分公司比照執(zhí)行。4?2月度績效考核的依據(jù)。4.2.1預算計劃執(zhí)行效果考核。4.2.2崗位描述對照檢查及述職。4.2.3督辦任務單。4.2.4檢查記錄。4.3考

3、核表級別劃分:附件2：經(jīng)理級以上員工績效考核表附件3：主管級員丁績效考核表附件4：普通員工級績效考核表4?4績效考核表使用說明：4.4.1月度績效考核總分為100分。4.4.2考核人依據(jù)考核表的考核項目對被考核員工進行考核，根據(jù)被考核人員對每一項的完成情況進行打分，并對員工的出色表現(xiàn)或重大失誤給予簡要說明。4.4.3《經(jīng)理級以上員工績效考核表》考核項H說明：月度預算指依據(jù)年度預算分解到每月的月度預算的完成情況；月度計劃指依據(jù)年度工作計劃分解到每月的工作計劃的完成情況；崗位描述指崗位描述中負有直接責任和領導責任的工作的完成情

4、況；督辦記錄指行政督辦記錄的完成情況，督辦記錄由辦公室提供；檢查記錄指依據(jù)行政檢查記錄及專職檢查記錄。4.4.4《主管級員工績效考核表》考核項目說明：月度計劃指本部門月度計劃完成情況；工作完成指木單位的工作完成及組織能力；崗位描述指崗位描述屮負有直接責任和領導責任的工作完成的情況；督辦記錄指行政督辦記錄和本部門的督辦記錄；檢查記錄指依據(jù)行政檢查記錄及專職檢查記錄。4.4.5《普通員工績效考核表》考核項目說明：崗位描述完成情況指崗位描述中的工作責任的完成情況；工作數(shù)量指員工完成的工作任務；工作質量指工作表現(xiàn)及工作態(tài)度；督辦記

5、錄指行政督辦記錄和本部門的督辦記錄；檢查記錄指依據(jù)行政檢查記錄及專職檢查記錄。4.5考核方法。4.5.1月度績效考核rfl《員工績效考核級別劃分表》中指定的考核人做出評定，由考核人的直接上級審核批準，交木部門考勤員收集匯總。4.5.2凡是有行政檢查記錄2次以上和過失單的人員，在檢查記錄得分欄中只能按最低一檔得分。4.5.3每月坐口，由各單位負責人組織考核；鼻日由各部門考勤員將考勤表、績效考核表收集匯總，報人力資源部。4.5.4每月前由人事管理員匯總統(tǒng)計填寫《月度績效考核匯總表》，由人力資源部經(jīng)理審核。包括預算、計劃、行政檢

6、查、專職檢查的評分，如未按標準執(zhí)行,人力資源部則責令其按標準修改，并下達過失單，扣減考核人的績效得分。4.5.5由人力資源部經(jīng)理將審核后的報表上報總經(jīng)理審批，并同時報財務中心。5年度績效考核5.1《員工績效考核級別劃分表》中規(guī)定的相關人員，要進行年度績效考核。4.2年度績效考核的依據(jù)。5.2.1全年各月考核成績。4.2.2考核內容詳見附件5：《年度績效考核表》。2.3考核方法。2.3.1月度績效考核匯總完成指標指各月的績效考核總成績一12得出的月平均成績。5.3.2年度績效考核rfl《員工績效考核級別劃分表》中指定的考核人

7、做出評定，由考核人的直接上級審核批準，交人事管理員收集匯總。5.3.3次年1月10H之前，由人力資源部經(jīng)理組織考核成績統(tǒng)計。5.3.4由人事管理員匯總統(tǒng)計填寫《年度績效考核匯總表》，由人力資源部經(jīng)理審核。5.3.5由人力資源部經(jīng)理將審核后的報表上報總經(jīng)理審批，并同時報財務中心。6績效考核結果的處理6.1《月度績效考核匯總表》為財務中心計算員工月度績效工資提供依據(jù)。6.2《年度績效考核匯總表》為財務中心計算員工年度績效工資提供依據(jù)。2.3除普通員工級績效考核Z外，其他員工績效考核成績由人力資源部統(tǒng)一制作發(fā)放《績效考核通知單》

8、。2.4關于績效考核結果的投訴。6.4.1員工如對績效考核結果有異議，可在接到《績效考核通知單》3日內，寫出書面報告，到辦公室進行投訴。6.4.2辦公室在接到員工投訴的當日，將員工投訴轉交人力資源部，并督辦調查工作;必要時，由辦公室主任上報總經(jīng)理處理。6.4.3人力資源部在接受員工投訴Z后的5日內，將調