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1、*****房地產(chǎn)開發(fā)有限公司成本合約部制度匯編二零一一年第一章、部門組織架構及職責第二章、部門崗位職責第三章、預結算編制及審批管理第四章、招標管理辦法第一章、部門組織架構及職責1.1部門定位負責開發(fā)全程的成本控制及合同管理，進一步加強冃標成本的制定及動態(tài)成本的監(jiān)控，負責公司工程及材料設備的招標采購工作。1?2部門組織結構1?3部門職責職能概述工作職責成本管理成本策劃1）負責在項冃設計階段提出限額設計成木和控制建議，組織進行建安成本概算、概算修止和預算；2）組織編制公司項目目標成木，并負責落實和監(jiān)督；3）負責項目合約規(guī)劃方案的編制；4）負責提出項目景觀設計及各專項設計的限額設計成本和控制建

2、議，并負責落實和監(jiān)督；5）組織制定項目責任成本，并負責落實和監(jiān)督。6）參與項目拓展階段的工作，在項目可行性研究階段進行項目成本估算；成本信息管理7）負責收集、整理公司范圍內的成本相關信息，對項目成本科目進行分類和歸集，建立及維護公司成本信息庫；8）負責建立、完善公司材料設備價格信息庫；9）負責編制項目成木月報；10）負責規(guī)劃并組織建立和維護公司成本管理系統(tǒng)；成木動態(tài)管理11）負責對項目的成木進行監(jiān)控，控制1=1標成木的非預期超支，并對超出預期成本變動范用的情況啟動預警程序；12）負責收集、整理和錄入項冃動態(tài)成木，并進行匯總和分析；⑶負責甲指乙供材料的認價；14）根據(jù)招標的需要，依據(jù)目標成

3、本編制標底；⑸負責項目設計變更、現(xiàn)場工程簽證的成木測算及審核；16）負責審核項冃的工程簽證；工程結算17）負責項目施工單位已完工程進度報最的審核；18）審核工程、材料設備合同進度款結算中請，并監(jiān)控進度款的支付；19）負責進行項目工程竣工結算；20）配合項目竣工結算審計工作；合同管理21）負責組織公司各類標準化合同的擬定并監(jiān)督使用:22）負責審核各類合同的商務條款；23）負責組織重要合同的交底；24）負責對各類合同履約情況進行檢查和監(jiān)督并組織履約后的評估；供方管理25）建立公司工程與材料設備供方信息庫；26）建立公司供方分類、分級管理體系；27）定期紐織對合作供方的評價，監(jiān)督、評價其業(yè)績，

4、建立并維護合格供方信息庫；28）負責對不合格供應商進行信息反饋和督促整改；檔案管理29）負責收集和整理項冃工程報價、結算等經(jīng)濟資料，并及時進行歸檔管理；30）建立合同臺賬、付款臺賬、預（結）算審核臺賬；31）對合同進行分類登記并統(tǒng)一存檔（原件），含標書、評標、商務談判及比價等原始資料；招標采購管理采購策劃1）組織發(fā)起項目工程發(fā)包的分判，包括總包范圍、標段劃分、分包范圍劃分等；2）組織進行材料設備的采購分判，會同工程技術部確定甲供、甲控的材料設備清單；3）負責進行項目工程承包商及材料設備的采購策劃，編制采購計劃、招標方案及招標計劃并組織相關部門評審；4）建立公司工程與材料設備供方的考察和合

5、作評價標準；5）負責組織集團公司授權范圍內的工程招標及材料設備采購工作；招標管理6）工程技術部提供的材料設備進場計劃，編制材料設備采購計劃及招標計劃；7）組織工程類和材料設備類供應商的資格審查和入圍單位的確定；8）負責材料設備招標文件標書的匯總編制，并組織招標文件評審；9）負責工程類和材料設備類招標項目的發(fā)標、組織答疑、開標和評標工作；10）負責主持中標單位的合同洽談和合同擬定；采購管理11）收集材料設備供方提供招標、邀標范圍內的材料設備樣品，并提交工程技術部確定樣品:12）負責甲指乙供材料的認價工作；13）負責工程及材料設備類采購合同的簽訂；14）負責議標、肓接采購的詢價和議價工作，保

6、證目標成木控制要求的實現(xiàn)；⑸組織工程、材料設備議標和直接采購的合同談判工作；16）負責對供應商提交的經(jīng)設計管理部確認的材料進行封樣，或進行材料樣板制作經(jīng)工程技術部確認后，移交工程屮心保存；17）參與重要材料設備的現(xiàn)場驗收工作；18）負責不合格材料的退、換貨管理工作；其它19）整理并保管工程及材料設備采購過程中的文件資料；第二章部門崗位職責2.1成本合約部定編成本合約部定編4人，設經(jīng)理1人，土建造價師1人，安裝造價師1人，招釆專員1人。2.2成本合約部經(jīng)理崗位職責說明書崗位名稱成本合約部經(jīng)理崗位定員1人直接上級公司副總經(jīng)理職系經(jīng)理宜接下級成本合約部員工崗位級別職位使命：根據(jù)公司總體發(fā)展規(guī)劃

7、和經(jīng)營目標，全面負責項目公司項目開發(fā)過程中的工程造價、合同管理及部分招標工作，冇效控制項ri開發(fā)成木，確保開發(fā)效益。職責與工作任務：職責概述工作職責和工作內容負責程度考核要點參與戰(zhàn)略規(guī)劃和經(jīng)營管理決策1.對公司相關經(jīng)營管理活動提出建議。部分建議的科學合理性1?根據(jù)公司年度經(jīng)營管理計劃，編制本部門整體工作計劃，并負責落實和監(jiān)督2.負責建立、修訂和完善各項部門管理規(guī)章制度及相關的質量管理體系文件，并監(jiān)督實施；3.提出下屬人員的任免、崗位