《“科學(xué)管理之父”泰勒科學(xué)管理理論》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫(kù)。

1、泰勒的科學(xué)管理理論一、簡(jiǎn)介泰勒(Taylor·F·w，1856-1915)，美國(guó)發(fā)明家、工程師，被稱(chēng)為“科學(xué)管理之父”。出身于費(fèi)城一個(gè)律師家庭。中學(xué)時(shí)因夜讀過(guò)度，視力受損，雖考上哈佛大學(xué)亦未能就讀。1875年進(jìn)一家小廠當(dāng)徒工.三年后轉(zhuǎn)人費(fèi)城米德瓦爾鋼鐵公司，先后當(dāng)過(guò)勤雜工、機(jī)工、工長(zhǎng)、設(shè)計(jì)室主任等。1881年25歲時(shí)開(kāi)始進(jìn)行勞動(dòng)時(shí)間研究，這就是他后來(lái)創(chuàng)立的管理科學(xué)的基礎(chǔ)。要點(diǎn)是，仔細(xì)觀察每一名工人，減少他在操作中浪費(fèi)的時(shí)間和多余的動(dòng)作，即可大幅度提高一個(gè)車(chē)間乃至一家工廠的生產(chǎn)效率。他利用晚間自學(xué)，于1883年獲史蒂文斯理工學(xué)院的機(jī)

2、械工程學(xué)學(xué)位。28歲時(shí)任米德瓦爾公司總工程師。他擁有40多項(xiàng)專(zhuān)利，滿可當(dāng)一名專(zhuān)職卓越發(fā)明家，但他醉心于科學(xué)管理。34歲時(shí)離開(kāi)公司獨(dú)立開(kāi)業(yè)從事工廠管理咨詢工作。45歲退休后，用大部分時(shí)間從事寫(xiě)作、演講，宣傳他的一套工廠管理的科學(xué)方法，即通常所說(shuō)的“泰勒制”?！疤├罩啤钡囊c(diǎn)是(l)研究工人操作的時(shí)間和動(dòng)作構(gòu)成，制定出標(biāo)準(zhǔn)操作方法和時(shí)間定額;(2)實(shí)行差別計(jì)件工資制;(3)按標(biāo)準(zhǔn)操作方法對(duì)工人進(jìn)行訓(xùn)練;(4)明確劃分管理職能和作業(yè)職能，使管理工作專(zhuān)業(yè)化。泰勒制以提高作業(yè)效率、降低生產(chǎn)成本為目的，它“一方面是資產(chǎn)階級(jí)剝削的最巧妙的殘酷手

3、段，另一方面是一系列的最豐富的科學(xué)成就”(列寧)。泰勒的管理原則和泰勒制的出現(xiàn)，促使工廠生產(chǎn)管理從經(jīng)驗(yàn)管理走上了科學(xué)管理的道路。泰勒于1906年任美國(guó)機(jī)械工程師學(xué)會(huì)主席，獲得賓夕法尼亞大學(xué)名譽(yù)科學(xué)博士學(xué)位。主要著作有《計(jì)件工資制》、《車(chē)間管理》和《科學(xué)管理原理》。二、泰羅面臨的問(wèn)題及其思考傳統(tǒng)的管理：經(jīng)驗(yàn)管理+經(jīng)驗(yàn)生產(chǎn)工人為什么磨洋工？（如何提高工廠生產(chǎn)效率）工人認(rèn)識(shí)偏差：以為提高效率會(huì)減少就業(yè)；管理制度存在嚴(yán)重缺陷：企業(yè)主不愿為高效率支付高工資；工人傳統(tǒng)問(wèn)題：代代相傳的經(jīng)驗(yàn)工作方法三、泰勒及其對(duì)科學(xué)管理理論的探索。　?、盘├帐俏?/p>

4、方古典管理理論的主要代表，科學(xué)管理理論的創(chuàng)始人。1856年，泰勒出生于美國(guó)賓夕法尼亞州。1878年，22歲的泰勒來(lái)到費(fèi)城的米德維爾鋼鐵廠，在短短的六年時(shí)間里，泰勒從一個(gè)普通工人升為機(jī)工班長(zhǎng)、車(chē)間工長(zhǎng)、總技師，最后成為總工程師。1890年，泰勒離開(kāi)米德維爾鋼鐵廠，先后擔(dān)任過(guò)投資公司總經(jīng)理，從事過(guò)工廠的管理咨詢工作，1906年，泰勒擔(dān)任了美國(guó)機(jī)械工程師協(xié)會(huì)的主席，1915年，在一次發(fā)表演講的歸途中，泰勒患了肺炎，在剛度過(guò)五十九歲生日的第二天于醫(yī)院病逝。泰勒被埋葬在一座能俯視費(fèi)城鋼鐵廠的小山上，墓碑上刻著“科學(xué)管理之父弗雷德里克·溫·泰

5、勒”?！　、铺├諏?duì)科學(xué)管理理論的探索。泰勒在一生中從事了大量的生產(chǎn)實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)車(chē)間的生產(chǎn)活動(dòng)和工人的勞動(dòng)狀況非常熟悉。他還是生產(chǎn)技術(shù)的行家，在技術(shù)上有許多發(fā)明創(chuàng)造，擁有100多項(xiàng)專(zhuān)利權(quán)。19世紀(jì)末，泰勒親身參加了企業(yè)管理工作，這些經(jīng)歷從實(shí)踐上為他積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，從而使他與科學(xué)管理結(jié)下不解之緣。　　早在米德維爾鋼鐵廠當(dāng)工長(zhǎng)時(shí)，泰勒就發(fā)現(xiàn)了工人磨洋工和效率低下的問(wèn)題。因?yàn)楣べY是按是否上班以及地位高低而不是以做出的努力大小來(lái)決定的，即多勞不會(huì)多得，實(shí)際上是慫恿工人偷懶。計(jì)件工資制標(biāo)準(zhǔn)往往訂的很亂，當(dāng)工人得到的工資太高時(shí)，雇主們便降低工

6、資標(biāo)準(zhǔn)，因此工人們?yōu)榱吮Ｗo(hù)自身利益，只把工作干到不被解雇的程度便不再繼續(xù)提高產(chǎn)量了。對(duì)此泰勒認(rèn)識(shí)到，必須制定新的工業(yè)計(jì)劃，確定一個(gè)大家都能接受的客觀標(biāo)準(zhǔn)，才能避免管理部門(mén)同工人之間的激烈沖突。也就是從這個(gè)時(shí)候起，泰勒開(kāi)始了他對(duì)科學(xué)管理的探索。出版了《計(jì)件工資制》（1895年），《工廠管理》（1903年），《論金屬切削技術(shù)》（1906年），《科學(xué)管理原理》（1911年），《在美國(guó)國(guó)會(huì)聽(tīng)證會(huì)上的證詞》（1912年）。四、科學(xué)管理理論的貢獻(xiàn)　　泰勒的科學(xué)管理理論是管理思想發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，它是使管理成為科學(xué)的一次質(zhì)的飛躍。作為一個(gè)較

7、為完整的管理思想體系，科學(xué)管理理論對(duì)人類(lèi)社會(huì)的發(fā)展做出了自己獨(dú)特的貢獻(xiàn)?！　?．科學(xué)管理理論的創(chuàng)立者弗雷德里克·泰勒是一位西方古典管理思想發(fā)展的集大成者，正如英國(guó)管理學(xué)家厄威克所說(shuō)：“泰勒所做的工作并不是發(fā)明某種全新的東西，而是把整個(gè)19世紀(jì)在英、美兩國(guó)產(chǎn)生、發(fā)展起來(lái)的東西加以綜合而形成的一整套思想，他使一系列無(wú)條理的首創(chuàng)事物和實(shí)驗(yàn)有了一個(gè)哲學(xué)的體系，稱(chēng)之為科學(xué)管理?！薄　?．科學(xué)管理理論在管理哲學(xué)上取得了重要的突破，泰勒堪稱(chēng)為管理哲學(xué)大師。正如美國(guó)管理學(xué)家德魯克指出的：“科學(xué)管理只不過(guò)是一種關(guān)于工人和工作系統(tǒng)的哲學(xué)，總的來(lái)說(shuō)它可

8、能是自聯(lián)邦主義文獻(xiàn)以后，美國(guó)對(duì)西方思想做出的最特殊的貢獻(xiàn)?！薄　?．泰勒將科學(xué)引入管理領(lǐng)域，提高了管理理論的科學(xué)性。泰勒等人做了大量的科學(xué)試驗(yàn)，并在此基礎(chǔ)上提出了系統(tǒng)的理論和一整套的方法措施，為管理理論的系統(tǒng)形成奠定了基礎(chǔ)。從本質(zhì)上講，科學(xué)管理理論