《活動指導(dǎo)中心工作手冊(new)》由會員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、班級聯(lián)合會工作手冊部門：活動指導(dǎo)中心負(fù)責(zé)人：陳曼莉一、部門宗旨描述部門宗旨是以服務(wù)班級為核心，旨在加強(qiáng)工商管理學(xué)院各班舉辦活動的積極性和組織性，指導(dǎo)和協(xié)助班集體建設(shè)和各種團(tuán)體性活動順利有序地開展，提高效率，增進(jìn)溝通，進(jìn)而提高班級凝聚力、提升學(xué)生技能、拓寬學(xué)生人際關(guān)系，豐富學(xué)生生活。二、部門職能描述（一）班級活動常規(guī)事務(wù)管理。負(fù)責(zé)為學(xué)院各個班級開展活動審批活動場地和橫幅審批；對各個班級春秋游等戶外活動進(jìn)行審批備案，規(guī)范班級活動。（二）展示班級風(fēng)采。以學(xué)院網(wǎng)站班級風(fēng)采欄目為媒介，為各班展現(xiàn)班級風(fēng)采提供一個良好的宣傳平臺。（三）部門內(nèi)

2、部建設(shè)。主要包括部門例會、部門文化建設(shè)、部門凝聚力建設(shè)以及干事成長培養(yǎng)方案。（四）主辦、指導(dǎo)和協(xié)助活動開展。主要分為對內(nèi)活動指導(dǎo)，包括協(xié)助秘書處開展班歌班旗活動，與學(xué)風(fēng)建設(shè)中心合辦四六級經(jīng)驗交流會、承辦學(xué)風(fēng)建設(shè)系列活動，打造一個鍛煉班聯(lián)干事各方面能力的交流平臺，以及對外舉辦新生班干部交流會、協(xié)辦學(xué)院招聘會等活動。三、部門事務(wù)性工作內(nèi)容及流程（一）班級活動常規(guī)事務(wù)管理1．班級活動場地審批與管理（1）班級活動申請的場地可分為兩種，一是教室；二是非教室，即室外活動場地。（2）班級活動申請的場地是教室：各班班級活動負(fù)責(zé)人需按照《浙江工商

3、大學(xué)工商管理學(xué)教室審批單》上的相關(guān)內(nèi)容，以短信方式告知本部門相關(guān)負(fù)責(zé)人（姓名***，長號******，短號******）負(fù)責(zé)網(wǎng)上預(yù)約教室。教室審批流程以及相關(guān)注意事項詳見附錄。（3）班級活動申請的場地是室外活動場地：需向校保衛(wèi)處申請，并且填寫《浙江工商大學(xué)校園文化活動審批表》。室外活動場地審批流程以及相關(guān)注意事項詳見附錄。2．春秋游等戶外活動審批（1）一般情況下，春秋游以及任何以班級名義出游活動都需經(jīng)過本部門審批備案。（2）班級活動負(fù)責(zé)人需填寫《浙江工商大學(xué)工商管理學(xué)院組織學(xué)生外出集體活動審批表》并交至相應(yīng)輔導(dǎo)員處審批，審核批準(zhǔn)

4、后，將表格交至院班級聯(lián)合會活動指導(dǎo)中心備案；活動結(jié)束安全返回后，班級活動負(fù)責(zé)人需電話告知本部門相關(guān)負(fù)責(zé)人（姓名***，長號******，短號******）。3．橫幅審批單使用與管理（1）工商管理學(xué)院班級聯(lián)合會橫幅審批單的使用與管理按照《浙江工商大學(xué)新橫幅審批管理條例》。（2）橫幅懸掛審批單一式兩份，上聯(lián)交至本部門相關(guān)負(fù)責(zé)人（姓名***，長號******，短號******）備案，下聯(lián)交由校學(xué)生會督察部（活動中心413辦公室）。具體內(nèi)容以及相關(guān)注意事項詳見《浙江工商大學(xué)管理學(xué)院班級聯(lián)合會班級活動服務(wù)條例》。（二）班級風(fēng)采展示本部門負(fù)

5、責(zé)人或班聯(lián)通訊員主要負(fù)責(zé)學(xué)院班級風(fēng)采欄目的建設(shè)與管理，不定期的主動向各班征集關(guān)于展現(xiàn)班級的資料，不斷完善信息收集制度以及網(wǎng)站發(fā)布制度，及時做好反饋工作，收集方式包括：1、聯(lián)系班級信息員2、聯(lián)系記者團(tuán)，尋找相關(guān)材料3、部門干事主動收集。具體內(nèi)容及流程詳見《工商管理學(xué)院班級風(fēng)采欄目管理辦法》。（三）部門內(nèi)部建設(shè)1．部門例會：時間會選擇在部長例會的第二天，地點(diǎn)固定在管理樓的某個教室，部門例會需進(jìn)行會議記錄。部門例會前期由部長主持，后期可由干事輪流主持，部長進(jìn)行補(bǔ)充說明。為活躍部門例會氣氛，可提前告知干事部門例會的相關(guān)內(nèi)容，讓干事在部門

6、例會上“頭腦風(fēng)暴”，以便提高例會的效率。2．部門文化建設(shè)：首先，讓干事明確意識到活動指導(dǎo)中心乃至整個班聯(lián)是以服務(wù)班級為中心偏向事務(wù)性工作的組織；其次，根據(jù)部門的宗旨打造屬于部門的核心文化——對內(nèi)團(tuán)結(jié)友愛，對外勤事親人，建議可量化價值觀考核；3．部門凝聚力建設(shè)：可以不定期地組織部門聚餐、戶外活動、生日送溫暖，通過共同娛樂增加部長和干事以及干事和干事之間的感情。但最重要的是要通過部長和干事齊心協(xié)力共同完成任務(wù)，達(dá)到預(yù)期目的，這樣才能更好地增強(qiáng)部門的向心力和歸屬感。4．部門干事成長培養(yǎng)方案：（1）建立部門干事檔案管理，收集干事從面試到

7、離開班聯(lián)之間所有干事成長的足跡，根據(jù)干事的大學(xué)規(guī)劃、目標(biāo)設(shè)置進(jìn)行相對應(yīng)的目標(biāo)管理，期末會對每位干事開學(xué)初定下的目標(biāo)，進(jìn)行定性地比對，提醒干事做出相應(yīng)調(diào)整；（2）部門各項事務(wù)性工作以及活動，可以項目小組的形式，確定臨時負(fù)責(zé)人，最好是能做到男女搭配、優(yōu)勢互補(bǔ)；（3）實施PDA（personaldevelopmentofall）兩位部長對干事分組，每人各負(fù)責(zé)一小組，進(jìn)行針對性的培養(yǎng)、跟蹤，旨在提高干事各方面素質(zhì)，幫助他們解決問題。三、部門活動及相關(guān)注意事項（一）新生班干部交流會1．活動舉辦的意義：通過新生班干部交流會，讓新生班干部彼此

8、間認(rèn)識交流，增進(jìn)感情，建立良好的關(guān)系，并且與有組織活動經(jīng)驗的班級負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通交流，借鑒經(jīng)驗，有利于各班班級活動的順利開展。2.活動由班聯(lián)活動指導(dǎo)中心舉辦，活動當(dāng)天由本部門干事負(fù)責(zé)現(xiàn)場布置以及簽到引導(dǎo)工作；活動結(jié)束后，活動指導(dǎo)中心干事負(fù)責(zé)清理現(xiàn)場并做好后期總結(jié)工