《面試評估表與評估標準》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在學術(shù)論文-天天文庫。

1、龍湖地產(chǎn)面試評估表應(yīng)聘者姓名：_______________________應(yīng)聘職能/崗位：______________________1、盡職敬業(yè)及自適應(yīng)力面試程序：初試：主要考察前4項；復(fù)試：要做全面考察。對于4級及以下人員，必須由地區(qū)公司總經(jīng)理做終試。終試：對建議為5級及以上的，需要集團總經(jīng)理最_____優(yōu)異_____優(yōu)_____良______中______差終面試。2、思考及解決問題能力面試后決策前的感覺性問題：志存高遠，堅韌踏實？□是□否□一般能做個操心員工？□是□否□一般做我的同事我愿意嗎？□是□否□一般_____優(yōu)異___

2、__優(yōu)_____良______中______差做我的下級我愿意嗎？□是□否□一般3、協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)能力做我的上級我愿意嗎？□是□否□一般對于回答是“否”的項目，為什么？_____優(yōu)異_____優(yōu)_____良______中______差錄用標準：管理序列人員：在每項上都要達到良，4、職位所需專業(yè)經(jīng)驗及水平在某一項上要達到優(yōu)。專業(yè)技術(shù)序列人員：可以在協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)能力上只達到良－，但在職位所需要的專業(yè)經(jīng)驗及水平上要達到良＋。行政序列人員：在1、龍湖地產(chǎn)通用素質(zhì)能力手冊（08年4月版）6、7項上達到良，其他達到中＋。_____優(yōu)異_____優(yōu)_____良

3、______中______差面試評估決定：5、學習創(chuàng)新能力□通過，進入下一輪；□不通過。推薦的職能、崗位、級別及地區(qū)：_____優(yōu)異_____優(yōu)_____良______中______差6、溝通影響能力總評及提醒下一輪面試官或人力資源部注意的事項（如個人期望，某方面拿不準的評_____優(yōu)異_____優(yōu)_____良______中______差估、地域靈活性等方面）：7、職能素質(zhì)（工程：工程師精神、甲方能力；研發(fā)設(shè)計：導(dǎo)演能力、研究精神；甲方能力；銷售管理：結(jié)果導(dǎo)向、突破常規(guī)、激情及抗壓能力；策劃推廣：市場敏銳度、導(dǎo)演能力；造價采購：忠誠自律

4、、嚴密性/懷疑性、甲方能力；投資發(fā)展：商業(yè)敏銳度、談判能力；行政：效率/條理性）__________________________________________優(yōu)異_____優(yōu)_____良______中______差面試官簽名/日期第2頁評估標準優(yōu)異優(yōu)良中差1、盡有明確的事業(yè)心，目標堅定有強烈的上進心并向事業(yè)心轉(zhuǎn)有高度的責任心且有主動性，對工作質(zhì)量、具備責任心缺乏工作熱情，得過且過職敬并堅持不懈化效率堅持高標準能達到基本質(zhì)量標準及崗位期望缺乏基本的責任心，時常導(dǎo)業(yè)/自善于自我否定、突破和更新能主動發(fā)現(xiàn)并自主設(shè)立利于組能夠承擔額外的職

5、責，能穩(wěn)定保持對工作的值致缺位及責任事故適應(yīng)能帶動周邊人員運用高標織發(fā)展的目標并采取行動熱情需他人幫助來維護工作熱情極少主動承擔額外職責力準勇于承擔挑戰(zhàn)自身局限的職責有自知之明，有明確、合理的職業(yè)發(fā)展方向，注重個人的發(fā)展，有基本的上進既不關(guān)心公司發(fā)展，也不關(guān)主動引導(dǎo)組織層面的變革在變革中起到骨干作用且能平衡好公司利益與個人利益心，但經(jīng)常不能平衡好個人發(fā)展與心個人發(fā)展高度投入，充滿熱情不斷給自己設(shè)定更高標準，積極要求進步集體、公司發(fā)展的關(guān)系2、思能從全局高度分析解決多能在原則指導(dǎo)下工作，舉一反三始終把握工作目的：結(jié)果導(dǎo)向且客戶導(dǎo)向能夠在計

6、劃和規(guī)范指導(dǎo)下工作，解想不清楚，缺乏邏輯考及個相互交錯的復(fù)雜問題在達成工作主要目標的基礎(chǔ)上能多角度看待同一個問題，有獨立的系統(tǒng)分決常規(guī)問題需要他人幫助進行邏輯判解決善于尋找和整合內(nèi)外資源創(chuàng)造附加價值析能力能夠跟進落實，注重關(guān)鍵細節(jié)斷及解決常規(guī)問題問題能夠在價值觀指導(dǎo)下工作能獨立地、系統(tǒng)地解決問題能在復(fù)雜的信息中抓住要點在無指導(dǎo)下容易喪失結(jié)果導(dǎo)向及沒有詳細、具體的指令就會能夠在高度不確定性及模善于抓住根本原因善于運用組織內(nèi)資源解決問題客戶導(dǎo)向出錯糊性的環(huán)境中輕松工作有處理復(fù)雜問題的成功實例能同時處理多個重點工作有邏輯思維能力，但需他人幫助

7、才不會主動尋求他人幫助能運用建立在知識、實踐基擅于平衡運用數(shù)據(jù)、經(jīng)驗、直覺能夠自主設(shè)定系統(tǒng)的工作計劃能進行系統(tǒng)分析判斷不能主動跟進落實龍湖地產(chǎn)通用素質(zhì)能力手冊（08年4月版）礎(chǔ)上的直覺進行重大判斷能夠處理不斷變化的問題能夠在方向指導(dǎo)下工作，且能理解和接受工能尋求他人幫助解決問題能夠管理復(fù)雜的組織變革能夠在不確定性及模糊中工作作、期望中的不確定性及模糊性無法接受模糊性及不確定性善于復(fù)雜問題簡單化3、協(xié)能夠培養(yǎng)他人的事業(yè)心及能夠利用差異，用好不同的人接受差異，能主動與不同人建立雙贏關(guān)系能夠承認、尊重差異，但在關(guān)系處難于與其他人合作作及使命感

8、能有效授權(quán)能與棘手的人協(xié)作理中處于被動消極避免沖突領(lǐng)導(dǎo)能夠創(chuàng)造并利用差異能夠創(chuàng)造團結(jié)、高效的工作氛圍有發(fā)展他人的實際行動和能力能與一般人順暢合作，但難以與棘或經(jīng)常被人利用能夠產(chǎn)生其他領(lǐng)導(dǎo)者有高質(zhì)量的團隊管理