《本鋼-自檢總結(jié)材料》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、2009年全國(guó)鋼鐵行業(yè)青年工作年會(huì)交流材料堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展信心做好青工安全工作逆境中創(chuàng)新團(tuán)工作思路挑戰(zhàn)中助力本鋼新發(fā)展共青團(tuán)本鋼集團(tuán)公司委員會(huì)二oO九年四月八日本溪鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司是一個(gè)具有百年歷史的集采、選、燒、鐵、鋼、軋為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。2009年，集團(tuán)公司確立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總目標(biāo)是產(chǎn)量攀登高目標(biāo)，主導(dǎo)產(chǎn)品產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)鐵精礦640萬(wàn)噸，生鐵1000萬(wàn)噸，粗鋼1000萬(wàn)噸，熱軋板1000萬(wàn)噸，冷軋板355萬(wàn)噸的目標(biāo)，并使研發(fā)達(dá)到高水平，改造確保高速度，效益實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)，管理堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“三為零”。本鋼現(xiàn)有青工2.6萬(wàn)人，約占職工總數(shù)的32%,其中78%的青工都工作在生

2、產(chǎn)一線，他們是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的中堅(jiān)力量，各自在不同的崗位發(fā)揮著重要的作用，所以，做好青工安全工作至關(guān)重要，必須常抓不懈。2008年，受南方冰凍雪災(zāi)、“5.12”汶川地震以及下半年國(guó)際經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，本鋼的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遭遇了難以預(yù)料、歷史罕見的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),如何在嚴(yán)峻的生產(chǎn)形勢(shì)下做好青工安全工作是本鋼團(tuán)委工作的重點(diǎn)。一年來(lái)，本鋼團(tuán)委在集團(tuán)公司安委會(huì)和上級(jí)安全部門的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“開創(chuàng)青安工作新局面，推動(dòng)安全生產(chǎn)上臺(tái)階”為目標(biāo)，以“強(qiáng)化引導(dǎo)教育、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)以及強(qiáng)化隱患舉報(bào)和整改”為切入點(diǎn)，以“青安杯”競(jìng)賽為載體，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，堅(jiān)定

3、信心，不斷創(chuàng)新工作思路,積極做好青工安全工作，為助力本鋼又好又快發(fā)展做積極貢獻(xiàn)。一、完善安全管理、考核機(jī)制，確保“青安杯”競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行。自“青安杯”競(jìng)賽開賽以來(lái)，本鋼團(tuán)委一直致力于加強(qiáng)競(jìng)賽體系的建立與完善，總結(jié)、制定出適合本鋼生產(chǎn)實(shí)際的“青安杯”競(jìng)賽工作制度。1、將青安崗的管理工作納入到企業(yè)管理行為。集團(tuán)公司成立了由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全、勞資、團(tuán)委等部門為成員單位的安全機(jī)構(gòu)；各基層單位成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，安全、勞資、團(tuán)委等部門具體管理操作的安全管理結(jié)構(gòu)，做到從公司到基層管理無(wú)漏洞。2、建立嚴(yán)格的“青安杯”競(jìng)賽考評(píng)制度。每季度，公司團(tuán)委協(xié)同安全處對(duì)全公司的青安崗、站、

4、哨進(jìn)行檢查和考評(píng)，并將“青安杯”競(jìng)賽工作納入到安委會(huì)掛牌考核制度當(dāng)中，促進(jìn)了“青安杯”競(jìng)賽與企業(yè)管理制度的有機(jī)銜接。在基層青安崗中繼續(xù)開展創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化青安崗”活動(dòng)，樹立了“標(biāo)準(zhǔn)化青安崗”典型，使青安崗建設(shè)水平全面提高，促進(jìn)了青工安全工作的整體推進(jìn)。3、嚴(yán)格的監(jiān)督機(jī)制保障青安崗工作順利開展。本鋼團(tuán)委制定詳細(xì)的“青安崗”監(jiān)督方案，督促各基層團(tuán)組織每周組織青安崗員深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查和互查，對(duì)各生產(chǎn)崗位中查找出的違章、違紀(jì)現(xiàn)象,堅(jiān)決及時(shí)發(fā)出整改通知單，責(zé)令責(zé)任單位定期整改，并給予相應(yīng)程度的處罰；鼓勵(lì)青安崗員對(duì)安全生產(chǎn)管理過程中暴露出來(lái)的安全隱患問題，及時(shí)提出合理化建議，為安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，

5、為企業(yè)順利穩(wěn)定發(fā)展做應(yīng)有的貢獻(xiàn)。通過制定嚴(yán)格的檢查制度，及時(shí)對(duì)存在的問題予以打擊并有效的制止了安全隱患的擴(kuò)大，為建立安全生產(chǎn)環(huán)境提供有力保障。二、加大安全教育培訓(xùn)力度，提高青工防范事故能力。抓好青工安全教育，提高青工安全管理水平和職業(yè)安全操作技能，是遏止或減少各類安全事故的必要手段和基礎(chǔ)工作。1、廣泛組織安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高青工的安全技能。公司團(tuán)委一改過去安全培訓(xùn)索然無(wú)味的課堂式講學(xué)，充分開展了視頻講解、安全事故案例講述及事故片段回放等培訓(xùn)形式；根據(jù)各單位各專業(yè)實(shí)際情況，自制了以安全知識(shí)和技能為主要內(nèi)容的培訓(xùn)課件，選用實(shí)物素材進(jìn)行培訓(xùn)，豐富了安全培訓(xùn)形式，讓青工在寓教于樂中提高了安全意

6、識(shí)，掌握了國(guó)家和企業(yè)的安全法規(guī)、崗位安全操作規(guī)范，達(dá)到了很好的培訓(xùn)效果。2、加大對(duì)青安崗員的培訓(xùn)力度。公司團(tuán)委堅(jiān)持舉辦青安崗員業(yè)務(wù)技能知識(shí)培訓(xùn)班，以國(guó)家和本鋼內(nèi)部的安全法規(guī)、事故案例分析、現(xiàn)場(chǎng)自救、急救常識(shí)等為題材，以“青安崗”工作為基礎(chǔ)，對(duì)廣大青安崗員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了青安崗員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全技能，不斷增強(qiáng)自身的防范意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，以便他們?cè)诠景踩a(chǎn)中更有效的發(fā)揮安全監(jiān)督作用。三、認(rèn)真落實(shí)青年安全工作責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)不出事故。青年安全生產(chǎn)責(zé)任制是經(jīng)長(zhǎng)期的安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)管理實(shí)踐證明的成功制度與措施，本鋼團(tuán)委對(duì)該項(xiàng)工作常抓不懈。1、層層分解青工安全指標(biāo)，落實(shí)各級(jí)

7、責(zé)任。本鋼團(tuán)委繼續(xù)實(shí)施了三級(jí)青工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包制度。通過簽訂青工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押承包書，繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金和設(shè)立承包獎(jiǎng)罰辦法來(lái)調(diào)動(dòng)青工從事安全生產(chǎn)活動(dòng)的積極性，把安全責(zé)任和目標(biāo)落實(shí)到每一名青工，形成了完善的目標(biāo)管理體系，有效地提高了青工重視安全的程度。2、實(shí)行團(tuán)委書記（負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制。各單位團(tuán)委書記（負(fù)責(zé)人）是本單位青工安全工作的負(fù)責(zé)人，集團(tuán)公司團(tuán)委將以安全風(fēng)險(xiǎn)承包考核的形式，加大對(duì)各單位團(tuán)委書記（負(fù)責(zé)人）的考核獎(jiǎng)懲力度。各單位團(tuán)委書記（負(fù)責(zé)人）每季末須向集團(tuán)公