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1、Effectivenessofthesolution卓有成效的解決方案,幫助企業(yè)提升績效團隊如何管理舉辦時間：2011年05月19-20S上海課程費用：3200元/人咨詢電話：021-51688903-824閆老師參會對象：總經(jīng)理、各部門經(jīng)理、各級中層管理人員會務組織：百喬羅管理咨詢公司v/ww.ch3ngegre3t.com溫馨提示：本課程可為企業(yè)提供上門內(nèi)訓服務，歡迎來電咨詢!課程目標CourseObjectives?通過自測了解口己日詢的領導力水平和差距?了解領導力提升的三個維度?掌握提升領導力的六個具體步驟?通過豐富的練習和轉(zhuǎn)化工具促

2、進行動改善?常握團隊建設和沖突處理的原理和方法體系課程大綱一領導力與團隊管理基礎*從管理到領導的變化-頭腦風暴-管理與領導行為的自測與分析*領導力變化的三個維度-自我修煉-工作管理-人員管理*三個維度發(fā)展的終極目標-自我修煉一格局眼界-工作管理——變革管理-人員管理——文化建設*行動轉(zhuǎn)化工具——管理與領導行為的差距分析與改善計劃*何為卓越團隊-小組討論——你心目中的卓越團隊-團隊的六大標準-團隊的三個境界*團隊管理與領導力發(fā)展的關系二領導力塑造六步法*口我修煉-信譽是皋石-格局眼界決定一切從封閉到開放系統(tǒng)思維訓練格局圖-回到“我”——傾聽口己

3、的聲音找到h己的信念明確H己的價值觀行動轉(zhuǎn)化工具一給自己的贊禮關于自省力與“真我”對話練習一積極思維訓練-意志力鍛煉獨立性果斷性堅定性H制力*以身作則-以身作“則”還是以身作“責”？-情境案例模擬及分析形成共同的理念給團隊樹立榜樣行動轉(zhuǎn)化工具一留給團隊的一封信-多樣性實現(xiàn)以身作“則”-以身作則與團隊文化建設破—消除團隊文化的毒藥案例分析立——建立團隊行為準則案例分析建立“兩面墻”的制度規(guī)范行為案例分析*共啟愿景-與高層積極溝通并理解公司愿景-與下加一起描繪團隊未來凝神傾聽找到他人認為有意義的事情找到人們?yōu)橹I身的理由激活愿景練習一描述你的I才

4、I隊三年后的愿景*挑戰(zhàn)現(xiàn)狀-學習觀察，在觀察中學習-變革管理為什么需要變革變革管理的條件分析變革管理的通常步驟變革管理屮常見肌力與對策-創(chuàng)新思維訓練-行動轉(zhuǎn)化工具*使眾人行-金業(yè)愿景與H標如何結(jié)合-變革管理過程控制與績效管理結(jié)合-衡量指標選擇與績效系統(tǒng)設計-行動轉(zhuǎn)化工具*激勵人心-激勵一行為、動機與需求的統(tǒng)--組織行為與員工需求的矛盾統(tǒng)一-馬斯洛'需求層次論及其運用五種盂求的實際対應關系提升論及其運用平衡論及其運用案例分析-雙因素理論及其應用激勵因素與滿意因素案例分析工作本身的激勵作用-行動轉(zhuǎn)化工具-沖突處理沖突的分類處理沖突的基本原則和方法

5、沖突處理的事后跟蹤講師簡介陳老師MTP金牌講師，企業(yè)管理教練，國際職業(yè)培訓師協(xié)會會員。曾任某世界500強企業(yè)培訓師國際濟豐紙業(yè)運營總監(jiān)。多年的現(xiàn)場管理經(jīng)驗使陳先牛非常熟悉制造型企業(yè)的運營，同時豐富的人員管理及企業(yè)管理顧問經(jīng)驗使陳先生成為一位不可多得的管理專家。陳先生曾在金業(yè)中多次承擔各類管理體系的設計和推行工作，對推行各種管理描施有著豐富的經(jīng)驗，尤其擅長將抽象的提升領導力、犁造團隊文化等通過各種手段落到實處。在培訓方面，陳先牛又是一位善于運用各種培訓手法的專業(yè)講師，他思路淸晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內(nèi)容進行講授，并且案例詳實、

6、融會貫通。其輔導過的企業(yè)己有百余家，為多家企業(yè)推行過領導力提升的咨詢項0,并得到了客戶的廣泛認可，現(xiàn)任漢威電子股份有限公司等多家金業(yè)特轄領導力與管理顧問。專長領域?qū)Ｗ⒂诠芾砼c領導力研究，陳先牛憑借他豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗和對企業(yè)管理的深入研究，將理論與實踐相結(jié)合，為管理者提供全面系統(tǒng)培訓及輔導，幫助學員將課程所學運用到工作實際屮。課程包括:《屮層經(jīng)理全面管理技能提升》、《新任經(jīng)理全面管理技能提升》、《從技術到管理》、《執(zhí)行力十二錦囊》、《高效團隊與激勵》、《卓越領導力塑造》、《打破部門墻——跨部門溝通與合作》、《影響式溝通》、《人際關系與沖突處理》、

7、《問題解決“84”消毒法》、《建立管理者效率系統(tǒng)》等。服務企業(yè)PPG、環(huán)球邁特、蘇州金龍、圣萊科特化工、上海第一冷凍機廠、迪卡儂、大隆鏈條廠、瓦克聚合物、弓箭玻璃器皿、卡斯馬汽車系統(tǒng)、六和輕合金、樓氏電子、美卓口動化、寧波樂金甬興化工、蒂森克虜伯匯眾、好麗友食品、惠亞電子、壯偉洛克、廈門ABB開關、新美亞、徐州羅特艾徳、西門子變壓器、西門子移動通信、博西華家用電器、松下半導體、松下等離子、飛利浦電子元件、飛利浦注塑、3M（屮國）、圣戈班（中國）、德爾福派克、固特異輪胎、迅達電梯、玫琳凱、博世、三星電子、艾默牛電氣、施耐德電器、口立家用電器、博

8、朗（上海）、強生制藥、三菱電機、艾歐史密斯熱水器、米其林輪胎、菲尼克斯電氣、和成衛(wèi)浴、辿比特、韓泰輪胎、眼力健、聯(lián)想電腦、一汽、青島海爾、中國鋁業(yè)、中國東方航空、航