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《工程造價(jià)控制論文工程造價(jià)管理論文(論文)》由會(huì)員上傳分享,免費(fèi)在線閱讀,更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。
1、工程造價(jià)控制論文工程造價(jià)管理論文對(duì)預(yù)結(jié)算工程造價(jià)全過(guò)程控制的問(wèn)題分析【摘要】本文主要針對(duì)丁程造價(jià)控制的各個(gè)階段;對(duì)控制管理中存在的問(wèn)題,以及改善加強(qiáng)工程造價(jià)控制的建議,并結(jié)合我國(guó)現(xiàn)行工程造價(jià)控制工作在現(xiàn)實(shí)工作中的應(yīng)用情況,對(duì)工程造價(jià)控制全過(guò)程管理作深入的剖析,供同行參考?!娟P(guān)鍵詞】預(yù)結(jié)算;工程造價(jià);全過(guò)程;控制1工程造價(jià)全過(guò)程控制的重要性工程造價(jià)是指進(jìn)行某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部投資。工程項(xiàng)目造價(jià)控制,就是控制項(xiàng)目各個(gè)階段費(fèi)用在批準(zhǔn)的項(xiàng)目投資限額以?xún)?nèi),隨時(shí)糾正實(shí)施過(guò)程中所發(fā)生的偏差,以保證項(xiàng)目投資管理目標(biāo)的實(shí)
2、現(xiàn),使工程項(xiàng)目能合理使用人力、物力、財(cái)力,求得最佳的投資效益和社會(huì)效益。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)特征有別于其他商品,其主要特征之一是多次性計(jì)價(jià),就是在建設(shè)過(guò)程的各個(gè)階段合理確定投資估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、竣工結(jié)算和竣工決算。由于工程造價(jià)的多次性計(jì)價(jià),決定工程造價(jià)的動(dòng)態(tài)性和復(fù)雜性。所以,必須對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)實(shí)施金過(guò)程的控制。2我國(guó)工程造價(jià)控制管理中存在的問(wèn)題2.1不夠重視投資決策階段工程造價(jià)的控制投資決策是工程造價(jià)源頭,這一階段耗資約占總投資額的0.3%?3%,但對(duì)項(xiàng)目的造價(jià)和投資效益有著決立性的作用。對(duì)建設(shè)項(xiàng)目
3、進(jìn)行合理的選擇,是對(duì)經(jīng)濟(jì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置最宜接、最重要的手段,項(xiàng)目投資效益影響到整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的效率和效益。發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)投資決策階段工程造價(jià)的控制十分重視,投入大量人力財(cái)力進(jìn)行投資決策階段的工程造價(jià)研究,從而做出相對(duì)比較準(zhǔn)確的工程造價(jià)。長(zhǎng)期以來(lái),我國(guó)普遍忽視工程建設(shè)項(xiàng)目前期工作階段的造價(jià)控制,工程建設(shè)存在大量投資嚴(yán)重超標(biāo)的現(xiàn)象,造成工期越拖越長(zhǎng),工程造價(jià)越來(lái)越高。形成這種情況的主要原因有:①人為因素造成概算降低,有些項(xiàng)目在申請(qǐng)立項(xiàng)階段,為了能使項(xiàng)目盡快通過(guò)批準(zhǔn),有意壓縮工程投資,預(yù)留資金缺口;②在初步設(shè)計(jì)階段達(dá)
4、不到國(guó)家規(guī)定的深度,存在較多設(shè)計(jì)上的漏洞,設(shè)備和材料價(jià)格不按市場(chǎng)行情制定;③在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)單位提出超過(guò)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)高要求,如辦公設(shè)施面積增大、裝修超標(biāo)等。2.2設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)控制深度不夠當(dāng)前,我國(guó)的工程設(shè)計(jì)也實(shí)行招投標(biāo)制、公平競(jìng)爭(zhēng),把對(duì)設(shè)計(jì)階段有效控制工程造價(jià)作為選擇中標(biāo)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)之一,對(duì)全過(guò)程造價(jià)進(jìn)行控制的管理。但目前我國(guó)大部分設(shè)計(jì)單位對(duì)工程項(xiàng)目的技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析深度不夠,在設(shè)計(jì)屮大多重技術(shù)輕經(jīng)濟(jì),設(shè)計(jì)人員對(duì)設(shè)計(jì)工程的質(zhì)量負(fù)責(zé),對(duì)工程造價(jià)的高低則不太關(guān)心,以致無(wú)法通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)方案,編制初步設(shè)
5、計(jì)、概算起到控制造價(jià)的作用。工程設(shè)計(jì)圖的質(zhì)量和深度等也不夠,工程量清單中的工程量錯(cuò)算和漏算引起臨時(shí)項(xiàng)目的增多,使招投標(biāo)工作的質(zhì)量難以保證,因而也無(wú)法有效控制丁程造價(jià)。2.3還未全面采用國(guó)際上通用的工程量清單報(bào)價(jià)方式建設(shè)工程招投標(biāo)在我國(guó)全面推行后,在縮短建設(shè)工期、確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)、抵制不止之風(fēng)方面作用明顯,也有效地保障了招標(biāo)人和投標(biāo)人的合法權(quán)益。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,原來(lái)的招投標(biāo)階段實(shí)行預(yù)算定額計(jì)價(jià)模式已不適應(yīng),采用國(guó)際上普遍使用的工程量清單報(bào)價(jià)方式進(jìn)行招投標(biāo)是必然趨勢(shì)。建設(shè)部頒發(fā)了工程量
6、清單計(jì)價(jià)方法,該方法是建設(shè)工程招投標(biāo)工作中,由招標(biāo)人按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則提供工程數(shù)量,由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià),并經(jīng)評(píng)審合理低價(jià)屮標(biāo)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)模式。2.4施工實(shí)踐與竣工結(jié)算階段控制不力在施工階段設(shè)計(jì)變更過(guò)多,雖然出于建筑工程的復(fù)雜性難免出現(xiàn)施工圖在審中或在施工過(guò)程中會(huì)有各種問(wèn)題,但要求設(shè)計(jì)部門(mén)嚴(yán)格把關(guān),避免先干后變的狀況,也是避免工程造價(jià)突破概算,有效控制工程造價(jià)的重要環(huán)節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)合同管理,保障發(fā)包方與承包方平等互利。我國(guó)人多數(shù)工程項(xiàng)口在工程竣工決算時(shí),施工承包方在竣工結(jié)算書(shū)中普遍多算,發(fā)包方千方白計(jì)
7、亂砍i通,扯皮現(xiàn)象嚴(yán)重使工程結(jié)算一拖再拖,大大影響工程建設(shè)項(xiàng)目的使用和建設(shè)工程造價(jià)的確認(rèn)。3工程造價(jià)全過(guò)程控制的主要階段工程項(xiàng)目全過(guò)程的控制,由決策階段工程造價(jià)的控制、設(shè)計(jì)階段工程造價(jià)的控制、招投標(biāo)階段工程造價(jià)的控制、施工階段工程造價(jià)的控制、竣T決算和竣丁后費(fèi)用的控制5個(gè)部分組成。在項(xiàng)目建議書(shū)和可行性研究階段編制投資估算,在初步設(shè)計(jì)階段編制設(shè)計(jì)概算,在施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算,在工程實(shí)施階段要按承包實(shí)際完成的工程量,以合同價(jià)為基礎(chǔ),考慮各種因素確定估算價(jià);在竣工驗(yàn)收階段,全面匯集在工程建設(shè)過(guò)程中實(shí)際花費(fèi)
8、的全部費(fèi)用,編制竣工決算,如實(shí)體現(xiàn)該建設(shè)工程的實(shí)際投資。工程造價(jià)全過(guò)程控制的目的,是合理確定并有效控制工程造價(jià),是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的工作,必須通過(guò)項(xiàng)目從決策一設(shè)計(jì)一實(shí)施全過(guò)程的控制管理才能實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中,決策內(nèi)容是決定工程造價(jià)的基礎(chǔ)。據(jù)有關(guān)資料表明,投資決策階段影響工程造價(jià)的程度達(dá)到80%?90%;在初步設(shè)計(jì)階段,影響度為75%?95%;在技術(shù)設(shè)計(jì)階段,影響度為35%~75%;在施工圖設(shè)計(jì)階段,影響度為25