《農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定位及價(jià)格策略調(diào)研報(bào)告價(jià)格產(chǎn)品策略農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定價(jià)策略》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定位及價(jià)格策略調(diào)研報(bào)告【引言】金業(yè)的i切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都是圍繞著產(chǎn)品進(jìn)行的，即通過及時(shí)、有效地提供消費(fèi)者所需要的產(chǎn)品而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)什么產(chǎn)品？為誰生產(chǎn)產(chǎn)品？生產(chǎn)多少產(chǎn)品？這一似乎是經(jīng)濟(jì)學(xué)命題的問題，其實(shí)是企業(yè)產(chǎn)品策略必須冋答的問題。華經(jīng)縱橫憑借自己農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)多年的研究積淀，在對(duì)行業(yè)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)調(diào)查結(jié)采和咨詢相關(guān)專家的某礎(chǔ)上，系統(tǒng)整理歸納出了農(nóng)副產(chǎn)吊產(chǎn)吊的應(yīng)用策略，包括農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)策略、優(yōu)化組合策略、半命周期策略、市場(chǎng)推廣策略、殆牌策略等，對(duì)擬進(jìn)入農(nóng)副產(chǎn)晶行業(yè)和已經(jīng)入農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)的企業(yè)具冇非常重要的參考價(jià)值。【目錄

2、】第一章農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期策略第一節(jié)農(nóng)副產(chǎn)晶產(chǎn)品牛命周期研究一、產(chǎn)品生命周期模型及分類二、農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期判定笫二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品生命周期營(yíng)銷策略一、引入期營(yíng)銷策略二、成t期營(yíng)銷策略三、成熟期營(yíng)銷策略四、衰退期營(yíng)銷策略第二章農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品組合優(yōu)化策略第一節(jié)產(chǎn)品組合概述一、產(chǎn)品組合的廣度二、產(chǎn)品組合的深度三、產(chǎn)品組合的關(guān)聯(lián)度第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品組介策略擴(kuò)大產(chǎn)品組合策略產(chǎn)品組合策略鬲檔產(chǎn)品策略低檔產(chǎn)品第略第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)殆組合優(yōu)化方法-、波士頓矩陣法二、通用矩陣法三、ABC法第三章農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品定位策略第一節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品的界定改婭產(chǎn)品模仿型產(chǎn)品

3、新產(chǎn)品界定第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品開發(fā)策略一、冒險(xiǎn)或創(chuàng)業(yè)策略二、進(jìn)取戰(zhàn)略三、緊跟戰(zhàn)略四、保持低位或防御戰(zhàn)略第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品定位策略品牌定位功能定位渠道定位價(jià)格定位新產(chǎn)品定位策略對(duì)比定位第四章農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格策略研究第一節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品價(jià)格機(jī)制形成及特征第二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定價(jià)程序研究一、選擇定價(jià)目標(biāo)二、確定需求三、估計(jì)成本四、分析競(jìng)爭(zhēng)者的成本、價(jià)格和歷史價(jià)格行為五、選擇定價(jià)方法1、成木導(dǎo)向定價(jià)策略2、競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)策略3、需求導(dǎo)向定價(jià)策略第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品定價(jià)策略一、產(chǎn)品成本構(gòu)成確定二、產(chǎn)品廠家利潤(rùn)確定三、產(chǎn)品出廠價(jià)定價(jià)策略四、產(chǎn)品零售價(jià)定價(jià)策略第

4、五章農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品品牌策略第一節(jié)客戶對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)晶的品牌認(rèn)知格局調(diào)查第二節(jié)客八選擇農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品品牌的影響因索分析第三節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品品牌決策單一品牌第略個(gè)別品牌策略新產(chǎn)品品牌無同類統(tǒng)一品牌策略企業(yè)名稱與個(gè)別品牌并行制策略第四節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品新產(chǎn)品品牌延伸策略第六章同類典型產(chǎn)品對(duì)標(biāo)分析笫一節(jié)典型產(chǎn)品一一、產(chǎn)品差異化分析二、投放區(qū)域格局三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率四、銷售策略比較分析第二節(jié)典型產(chǎn)品二一、產(chǎn)品差異化分析二、投放區(qū)域格局三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率四、銷售策略比較分析第三節(jié)典型產(chǎn)品三一、產(chǎn)品差界化分析二、投放區(qū)域格局三、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率四、銷售策略比較分析第七章華

5、經(jīng)縱橫獨(dú)家策略建議第一節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品策略應(yīng)用要點(diǎn)及注意事項(xiàng)笫二節(jié)農(nóng)副產(chǎn)品產(chǎn)品策略建議一、對(duì)擬進(jìn)入企業(yè)建議二、對(duì)已進(jìn)入企業(yè)建議