《開心驛站策劃方案》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、XXXX開心驛站讀書會(huì)策劃方案為了增強(qiáng)xxxx開心驛站讀書會(huì)在當(dāng)下經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)大環(huán)境的生命力,xxxx開心驛站讀書會(huì)必須堅(jiān)持走傳統(tǒng)行業(yè)差異化的路線，體現(xiàn)主體題化風(fēng)格，給消費(fèi)者帶來與眾不同的感受，提高管理水平與檔次，把xxxx開心驛站讀書會(huì)業(yè)態(tài)向高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高品質(zhì)的管理方向發(fā)展。讓市場(chǎng)拉動(dòng)消費(fèi)，借用市場(chǎng)營(yíng)銷和管理模式，推動(dòng)xxxx開心驛站讀書會(huì)規(guī)范啟動(dòng)和運(yùn)營(yíng)。并對(duì)xxxx開心驛站讀書會(huì)實(shí)施全方位、規(guī)范、高效的經(jīng)營(yíng)管理和策劃包裝，形成一套科學(xué)規(guī)范的管理體系；培養(yǎng)和建立一支高素質(zhì)有獨(dú)立操作能力的員工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效

2、益和社會(huì)效益最大化，迅速打造項(xiàng)目品牌和發(fā)展趨勢(shì)，增強(qiáng)持續(xù)發(fā)展能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為其遠(yuǎn)景發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。?KTV板塊—、風(fēng)險(xiǎn)分析1?市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)整體的服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景較好^^要xxxx開心驛站讀書會(huì)體現(xiàn)自己的風(fēng)格，抓好市場(chǎng)定位，多了解消費(fèi)者需求，投資的可行性還是較大的。2行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)KTV行業(yè)已經(jīng)成為主流消費(fèi)場(chǎng)所，除前期投資外，后期運(yùn)營(yíng)成本較低。當(dāng)下KTV的競(jìng)爭(zhēng)是以價(jià)格戰(zhàn)和環(huán)境奢華度為主，而我們XXXX開心驛站讀書會(huì)將要對(duì)KTV行業(yè)植入新的消費(fèi)理念，占據(jù)地域行業(yè)的主導(dǎo)地位。3.人員風(fēng)險(xiǎn)人員招聘與用人成本是XXXX開心驛站讀

3、書會(huì)發(fā)展必須考慮的問題，KTV的服務(wù)流程相對(duì)于其他服務(wù)行業(yè)要簡(jiǎn)單得多，技術(shù)性要求較低所以會(huì)大大降低XXXX開心驛站讀書會(huì)用人成本。而且員工的主流群體以男孩為主，KTV對(duì)年輕務(wù)工人員的吸引力又較大，所以人員招聘會(huì)較容易。二、裝修風(fēng)格KTV的裝修是體現(xiàn)XXXX開心驛站讀書會(huì)主體化的根本，是確保運(yùn)營(yíng)后超值服務(wù)及營(yíng)銷策劃合理化實(shí)施的基礎(chǔ)。初步結(jié)構(gòu)：X個(gè)主題包房，1個(gè)超市，1個(gè)多功能廳，一個(gè)門廳，1個(gè)吧臺(tái)，1間倉庫，1個(gè)小型操作間，X個(gè)洗手間。1?墻體以涂鴉繪畫和三維立體畫為主。2?整體裝修理念;簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單，結(jié)合樓梯建筑的

4、初始狀態(tài)美化裝飾。3?主題包房融入年代、環(huán)境、色彩等元素，增強(qiáng)時(shí)尚性，使每一個(gè)房間都帶給消費(fèi)者耳目一新的感覺。例如，教室房、監(jiān)獄房、古堡房、宮廷房、大船房、法庭房、影院房、錄音房等；另外，生日房、戀愛房、蜜月房、戰(zhàn)友房、球迷房、票友房、動(dòng)漫房、閨蜜房等主題房間將成為有針對(duì)性的消費(fèi)群體的理想選擇。還要推廣主題色彩房，每種顏色具有不同的含義，代表著不同的心情。最終的結(jié)果就是讓所有的消費(fèi)者都可以感受一種情懷，體會(huì)一種心情。4?主色調(diào)就是以暗色調(diào)為主，誘惑、神秘、懷舊、消除孤獨(dú)感。三.管理方案1?對(duì)XXXX開心驛站讀書會(huì)進(jìn)

5、行區(qū)域市場(chǎng)調(diào)研，對(duì)客源定位、經(jīng)營(yíng)定位等形成科學(xué)、全面的調(diào)研分析報(bào)告。2?根據(jù)XXXX開心驛站讀書會(huì)實(shí)際情況和需要，依據(jù)酒店管理經(jīng)營(yíng)的科學(xué)性、規(guī)范性高度和要求，對(duì)XXXX開心驛站讀書會(huì)運(yùn)營(yíng)期的各項(xiàng)工作依次序、分期計(jì)劃，推進(jìn)管理和計(jì)劃執(zhí)行落實(shí)，奠定XXXX開心驛站讀書會(huì)長(zhǎng)期良性經(jīng)營(yíng)的牢固基礎(chǔ)。根據(jù)管理經(jīng)營(yíng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整體管理工作。3?管理團(tuán)隊(duì)結(jié)合XXXX開心驛站讀書會(huì)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，提出有利經(jīng)營(yíng)管理的細(xì)節(jié)性合理調(diào)整建議，為XXXX開心驛站讀書會(huì)為XXXX開心驛站讀書會(huì)合理節(jié)省投資成本。經(jīng)營(yíng)提供創(chuàng)意概念。預(yù)控未來經(jīng)營(yíng)隱

6、患和風(fēng)險(xiǎn)，減少資金浪費(fèi),4?人員組織體系建構(gòu)腎管理體系組織架構(gòu)制定，員工人事編制，定崗、定員、定位?？现谢鶎庸芾戆嘟M選拔組建，完善優(yōu)良的人力資源。芳根據(jù)XXXX開心驛站讀書會(huì)發(fā)展需要設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案，為員工分階段、分步驟實(shí)施系統(tǒng)培訓(xùn)。完成培訓(xùn)結(jié)果考核和人員定級(jí)、定崗、定薪。b規(guī)范各級(jí)崗位工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范說明書。b建立各部門管理規(guī)章制度。拚規(guī)范人事管理程序和手冊(cè)。5.財(cái)務(wù)體系管控——歹健全倉庫管理流程和標(biāo)準(zhǔn)。冴健全科學(xué)的財(cái)務(wù)管理流程、管理標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)管控設(shè)計(jì)、財(cái)務(wù)分析決策系統(tǒng)、財(cái)務(wù)費(fèi)用管控系統(tǒng)等。b健

7、全采購流程和物料、物資申購、審批、審核程序。孑規(guī)范收銀流程、規(guī)范現(xiàn)金管理程序、規(guī)范固定資產(chǎn)審計(jì)和階段性盤點(diǎn)制度。甸規(guī)范資金運(yùn)作和資金監(jiān)控流程制度。腎制定具有激勵(lì)性質(zhì)的工資發(fā)放辦法。6.發(fā)揮管理經(jīng)營(yíng)專業(yè)化優(yōu)勢(shì)和XXXX開心驛站讀書會(huì)資源體系能動(dòng)力——腎制定XXXX開心驛站讀書會(huì)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理模式、管理方案。腎整改、完善、提高運(yùn)營(yíng)機(jī)制，規(guī)范管理體制。完善人力資源系統(tǒng)，建立合理的薪酬制度和激勵(lì)機(jī)制，負(fù)責(zé)培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)和全員勝任崗職的培訓(xùn)。腎協(xié)助實(shí)施有效的財(cái)務(wù)監(jiān)控和制度流程。腎根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，計(jì)劃和策劃XX

8、XX開心驛站讀書會(huì)階段性管理和行銷活動(dòng)?？蟽?yōu)化整合項(xiàng)目資源和產(chǎn)品體系，打造各崗位個(gè)性化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。芳建立學(xué)習(xí)型組織、打造執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)。肯完善績(jī)效考核體系，導(dǎo)入質(zhì)量管理體系。b為XXXX開心驛站讀書會(huì)不斷培養(yǎng)新的具備管理能力和服務(wù)素質(zhì)的各級(jí)人才。圍繞XXXX開心驛站讀書會(huì)銷售的唯一產(chǎn)品1服務(wù)'的理念，全力提升XXXX開心驛站讀書會(huì)軟件品質(zhì)，使我們的服務(wù)始終會(huì)帶給消