《鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站工作淺談》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、不斷強化管理意識，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)強化管理意識，明確管理職責(zé)，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理工作走向系統(tǒng)化，標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化，是新時期文化管理工作必須落實的一項任務(wù)。所謂強化管理意識，就是要使各級政府、文化部門和文化單位要認(rèn)識管理的重要性、緊迫性、增強管理工作的主動性和計劃性。所謂明確管理職責(zé)，就是政府部門和業(yè)務(wù)部門各有各的管理任務(wù),各有各的職責(zé)。所謂管理工作系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、就是要求我們從小文化的管理模式中解脫出來，不斷樹立大文化系統(tǒng)管理的思想，用新時期的新理念去管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站的各項工作，制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站管理政策時必須考慮兩個因素；一是文化站的T作要符合精神文明建設(shè)的總體思路。二是要從文化站的

2、性質(zhì)、任務(wù)出發(fā)，全面制定文化站的工作制定,設(shè)施管理制度，開展群眾活動管理制度，使其形成一個全面系統(tǒng)的管理方法。標(biāo)準(zhǔn)化、就是指文化站的各項工作都要有具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)化，就是要求我們制定一切政策和辦法時都必須遵循文化事業(yè)發(fā)展的規(guī)律、具有發(fā)展的戰(zhàn)略思想。近年來，我縣鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站管理工作，特別是在標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化方面經(jīng)驗比較突出，因此，不少鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站的工作很有特色。目前，全縣25個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都設(shè)立了文化站，并且每站配有2-3人的文化站專職干部，我鎮(zhèn)因處全縣政治、經(jīng)濟、文化中心，現(xiàn)配有文化站專職干部達(dá)7名。由于縣委、縣政府和各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)黨委、政府對群眾文化工作高度重視，加Z文化主管部門和廣大

3、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站干部的辛勤努力，鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站在兩個文明建設(shè)中，在活躍城鄉(xiāng)群眾文化生活，促進(jìn)經(jīng)濟建設(shè)方面發(fā)揮了積極作用，摸索出了不少經(jīng)驗，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的群眾文化骨干人才。但是，同外縣先進(jìn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)相比，我們的差距還很大，尤其是鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站的建設(shè)和管理工作還比較落后，極不適應(yīng)新形勢的要求。其主要表現(xiàn)在：一是不少鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站干部缺乏開拓創(chuàng)新精神，工作極不主動，上級講什么、下邊應(yīng)付什么。二是，一些鄉(xiāng)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對文化站工作缺乏認(rèn)識，沒有讓文化干部“專”起來，而是讓文化站干部長年配合農(nóng)村中心工作，導(dǎo)致文化站工作很少開展，群眾有意見，文化干部有怨言。三是，不少鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站設(shè)施太差，只有干部宿舍，沒有活動陣

4、地。口前，全縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅石門、古城、永豐、石坡、景村等大鎮(zhèn)有房屋、有場地，其它鄉(xiāng)、鎮(zhèn)都和鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府?dāng)D在一起。四是,鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站管理工作沒有列入議事日程，缺乏一整套的管理辦法。這些問題的存在直接制約著鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站的發(fā)展。要解決上述問題，必須不斷強化管理意識，促進(jìn)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站的建設(shè)。著重從以下幾個方面入手：一、在指導(dǎo)思想上必須實現(xiàn)轉(zhuǎn)變①從過去單位依靠文化部門發(fā)展鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站轉(zhuǎn)變到即發(fā)揮文化主管部門的主觀能動性，又要大力爭取和依靠各級黨政領(lǐng)導(dǎo)部門。②由小文化即單純娛樂文化活動向大文化轉(zhuǎn)變，使鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站為繁榮地域經(jīng)濟和廣大群眾致富作出貢獻(xiàn)。③縣文化廣播影視局從行政管理上實現(xiàn)觀念的轉(zhuǎn)變，對鄉(xiāng)

5、、鎮(zhèn)文化站工作，因地制宜實施管理，年有安排、月有檢查、季有評比。向機關(guān)干部股室聯(lián)系分層抓點，從上到下把工作抓扎實。④縣文化館在業(yè)務(wù)輔導(dǎo)上實現(xiàn)工作方法的轉(zhuǎn)變，根據(jù)各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)地域特點，組織開展豐富多彩的群眾文化活動，突出特點,樹立典型，以點帶面，全縣開花。二、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站自我管理，共謀發(fā)展的轉(zhuǎn)變①各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站干部，必須從思想作風(fēng)上實現(xiàn)轉(zhuǎn)變。人人樹立愛崗敬業(yè)的公仆意識，干一行愛一行，紀(jì)律上自我約束，業(yè)務(wù)上獨當(dāng)一面，開展群文活動，即是指揮員，又是戰(zhàn)斗員，負(fù)起職責(zé)，塑造形象。②各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站干部必須在工作方法上實現(xiàn)服務(wù)意識的轉(zhuǎn)變，從守門服務(wù)，轉(zhuǎn)向開門服務(wù)，要充分發(fā)揮文化站工作人員的積極性和創(chuàng)造性

6、，除年節(jié)組織文化娛樂活動和日常報刊、圖書借閱外，按照農(nóng)村季節(jié)組織舉辦農(nóng)村實用技術(shù)培訓(xùn)，讓群眾在培訓(xùn)中學(xué)到發(fā)家致富本領(lǐng)。同時開展法制教育宣傳，促進(jìn)社會治安穩(wěn)定，構(gòu)建和諧新農(nóng)村。③各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站干部，必須在本職業(yè)務(wù)上實現(xiàn)突破發(fā)展的轉(zhuǎn)變,把自己所掌握的一技之長在不斷提高的同吋，注重培養(yǎng)和傳授給木區(qū)域的愛好者，不少文化干部能寫能畫，能說能唱，不少群眾與他們交朋友、傳技藝、提高他們技能水平為本鄉(xiāng)、鎮(zhèn)培養(yǎng)各類活動骨干、為社會造就藝術(shù)人才。歷史在發(fā)展，社會在前進(jìn)。鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站還會面臨新的挑戰(zhàn)，但只要我們不斷強化管理意識，轉(zhuǎn)變思想觀念，提高服務(wù)基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)文化站的建設(shè)將會呈現(xiàn)新的飛躍。