《淺議煤炭企業(yè)會計中存在問題及對策》由會員上傳分享，免費在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫。

1、淺議煤炭企業(yè)會計中存在問題及對策摘要：煤炭企業(yè)對整個第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是舉足輕重的，對于掌握了國家資源命脈之一的煤炭企業(yè)，在內(nèi)部會計部門里所發(fā)揮的作用是非常重要的。煤炭企業(yè)承擔的市場風(fēng)險巨大，會計部門作為資金流動的監(jiān)管控制部門，如何在財務(wù)上面更好地幫助煤炭企業(yè)更好地規(guī)避市場風(fēng)險，本文試著簡要地分析煤炭企業(yè)會計部門面對的一些問題，并提出一些建設(shè)性建議。關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)會計第二產(chǎn)業(yè)資金流動規(guī)避風(fēng)險煤炭產(chǎn)業(yè)作為第二產(chǎn)業(yè)中的一個重要的產(chǎn)業(yè)，對于國民經(jīng)濟的發(fā)展有舉足輕重的影響力。而在當前的市場情勢下，煤炭產(chǎn)業(yè)處在一個很大的轉(zhuǎn)型期、變革期和發(fā)展期，在這個階段，煤炭企業(yè)要把

2、握好這個時代的發(fā)展契機，一方面除了煤炭企業(yè)要苦練內(nèi)功，增強自身的競爭實力，在生產(chǎn)、分配、交換與消費各環(huán)節(jié)想出新方法，做好各項準備，另外一方面則是對企業(yè)自身來說，不斷地提高自身的管理水平，其中作為把握整個企業(yè)經(jīng)濟血脈的會計部門是一個非常重要的管理水平體現(xiàn)的指標。會計雖然并不是整個煤炭企業(yè)中最為顯眼的直接生產(chǎn)部門，并不能夠直接為企業(yè)創(chuàng)造出生產(chǎn)價值和經(jīng)濟價值，但是會計這個部門卻關(guān)系到整個煤炭企業(yè)的經(jīng)濟，因此，煤炭企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級，離不開對自身會計部門的變革與發(fā)展。但是，由于煤炭企業(yè)的發(fā)展歷程，以及我國市場經(jīng)濟發(fā)展過程的一些原因，導(dǎo)致煤炭企業(yè)中會計部門的發(fā)展進展遲

3、緩，而且還存在一些問題。因此，為了更好促進煤炭企業(yè)在下一輪的經(jīng)濟熱潮來臨之前，做好轉(zhuǎn)型升級，以最抖擻的狀態(tài)迎接社會主義市場經(jīng)濟的新一輪大發(fā)展繁榮，對于煤炭企業(yè)的會計部門目前所面對的一些困境和問題還是需要進行探討和解決的。一、煤炭企業(yè)會計部門的重要性和面對的困境煤炭企業(yè)從廣義上看，包括了煤炭的開采、加工以及分配、銷售等不同類型的煤炭企業(yè)。煤炭企業(yè)的特征是，依憑資源的開采和加工的發(fā)展，是一種資源型的企業(yè)。這種企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)層級的第二產(chǎn)業(yè)中，對原材料的依賴性強，因此，對原材料的采購成本也是相對較高的。這就需要有效的財務(wù)控制和核算，保證整個原材料購入的順利完成，從而

4、保證資金鏈條的暢通。會計部門對于煤炭企業(yè)的資金運轉(zhuǎn)有著重要意義。因為會計部門能夠?qū)γ禾科髽I(yè)的成本進行管理控制，而煤炭企業(yè)的成本控制正是煤炭企業(yè)獲取最佳的經(jīng)濟效益的核心。而隨著近年來原煤的采購和加工成本逐漸增高，煤炭企業(yè)對于成本控制的需求有著更為突出的需求。煤炭企業(yè)的會計部門所包含的要素有收入、費用、負債、資產(chǎn)、利潤以及所有者權(quán)益這六大板塊。對于煤炭企業(yè)而言,企業(yè)的財務(wù)狀況能夠體現(xiàn)在企業(yè)的資產(chǎn)狀況、負債狀況和所有者權(quán)益部分，而企業(yè)的財務(wù)狀況則體現(xiàn)在收入狀況、利潤狀況和費用狀況上面。這里煤炭企業(yè)的會計部門主要涉及到煤炭企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險控制的問題。從以上分析可以看

5、出，煤炭企業(yè)的會計部門，對于煤炭企業(yè)的成本控制和財務(wù)風(fēng)險控制是起到很重要的作用。會計部門是現(xiàn)代企業(yè)的一個隱性管理部門，雖然它并沒有直接創(chuàng)造出生產(chǎn)價值，但是它對于企業(yè)的運行起到的作用卻是無可替代的。我們已經(jīng)認識到煤炭企業(yè)中會計部門的重要作用和產(chǎn)生的重大影響，但是在目前的情況上看，煤炭企業(yè)中的會計部門存在很多問題，這些問題成為煤炭企業(yè)里會計部門發(fā)展的瓶頸，也從而制約了企業(yè)的轉(zhuǎn)型、變革和發(fā)展。下面將對煤炭企業(yè)中的會計部門在現(xiàn)階段所面對的一些問題進行簡要的分析。（一）缺乏人才煤炭企業(yè)的會計部門缺乏的并不是普通的會計從業(yè)人員，而是對整個煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有著宏觀的觀點和

6、獨到見解的會計人才。雖然會計部門并不是直接參與到相關(guān)的煤炭產(chǎn)品的生產(chǎn)或者銷售環(huán)節(jié)等，但是作為企業(yè)的會計部門，所處的位置特殊，很多決策和具體的資金流動都必須通過會計部門才得以實現(xiàn)。因此，煤炭企業(yè)里的會計人員，對于整個煤炭產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有大局的觀念，會直接影響到他們會計工作發(fā)揮更大的作用。以前的會計人員認為自己就是基礎(chǔ)賬目的管理，沒有認識到自己也應(yīng)該在整個決策上面起到一種監(jiān)管作用。任何決策都必須通過財務(wù)得以具體化，會計的財務(wù)管理和在財務(wù)上面的監(jiān)督，將是對整個決策最終的把關(guān)。因而，過去煤炭企業(yè)當中，會計部門的負責(zé)人往往缺乏這種市場的敏感度和對整個產(chǎn)業(yè)的宏觀認識、大局

7、觀念。（二）風(fēng)險意識不強因為煤炭產(chǎn)業(yè)不同于其他類型的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)的資金流動非常大。因此，產(chǎn)業(yè)中每一個煤炭企業(yè)，他們的運行就有很大的資金風(fēng)險。但是很多企業(yè)的風(fēng)險意識都不是很強，其中除了決策者對整個產(chǎn)業(yè)的風(fēng)險把控不足，另一部分原因也和煤炭企業(yè)內(nèi)部會計部門的風(fēng)險意識不強，對于財務(wù)制度的建立與完善并沒有很好的進行，導(dǎo)致企業(yè)可能在高負債的情況下承擔過多的煤炭經(jīng)營風(fēng)險，從而為企業(yè)帶了很沉重的資金壓力。一旦出現(xiàn)一些生產(chǎn)或者銷售環(huán)節(jié)的問題，則可能會造成企業(yè)整個資金鏈條的斷裂，從而造成很大的資金風(fēng)險。因此，風(fēng)險意識不強，也是當前煤炭企業(yè)會計部門所存在的一個很大的問題。（三）財

8、務(wù)評價體系的不完善煤炭企業(yè)的會計部門要更有效地去控制財務(wù)上面帶來的