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    【精品】創(chuàng)新管理

    【精品】創(chuàng)新管理

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    頁數(shù):30頁

    時間:2019-10-13

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    1、課前自評:K03創(chuàng)新管理您共答對了3道題!第1題:情景構(gòu)思的第一個階段是:回答:正確區(qū)A.熱身期口B.找出情景構(gòu)思的主要因素口C.辛迪加悄景構(gòu)思的展示和討論口D.響應(yīng)情景產(chǎn)生想法第2題:簡單根據(jù)線性模型管理創(chuàng)新是絕對錯誤的嗎?回答:正確目A.對口B.不對口C.不完全對口D.不太對第3題:正確理解創(chuàng)新等于技術(shù)突破嗎?回答:正確口A.創(chuàng)新等于技術(shù)突破BB.創(chuàng)新并不等于技術(shù)突破口C.創(chuàng)新等于技術(shù)再突破口D.創(chuàng)新等于技術(shù)再生產(chǎn)第4題:想法是在稍有競爭性的氛圍中產(chǎn)生,采用了創(chuàng)造力的哪種方法:回答:正確口A.比喻性類比口B.特性列表目C.頭腦風(fēng)暴

    2、口D.觸發(fā)會議第5題:產(chǎn)品何時淘汰是由什么決定的?回答:正確口A.國家囚B.市場口C.公司口D.盈虧K03創(chuàng)新管理B口它要求冇關(guān)各方具冇相當(dāng)?shù)墓潭ㄐ孕裕瑢砟畹牟蛔鋈魏胃淖?。C口它要求有關(guān)各方具有極人的靈活性,對產(chǎn)品外觀的做出改變。D目它要求冇關(guān)各方具冇極人的靈活性,必須冇足夠的空間應(yīng)對理念的任何改變。第7題:成功的創(chuàng)新都是將市場機(jī)遇與技術(shù)潛力相結(jié)合的產(chǎn)物?回答:正確市場機(jī)遇與人員潛力B口產(chǎn)品項目與技術(shù)潛力CE市場機(jī)遇與技術(shù)潛力□□產(chǎn)品項目與技術(shù)潛力第8題:創(chuàng)造力是什么?回答:正確A口結(jié)果B口產(chǎn)出C口目的DE投入,是原料;結(jié)果,是產(chǎn)出

    3、。創(chuàng)造力總是走在創(chuàng)新前面,創(chuàng)造力是思考過程:創(chuàng)新意味著“做得更好、更快、更便立、更美觀和(或)更有效:第9題:下列哪種說法不正確:回答:正確A口成功的創(chuàng)新都是將市場機(jī)遇與技術(shù)潛力相結(jié)合的產(chǎn)物B口價格彈性最島的性能參數(shù)?其開發(fā)的成果是最可觀的CE投入更多的資金和人力屬于利用資源的一種創(chuàng)新方式第13題:標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造力是指創(chuàng)造力對的什么的應(yīng)用?回答:正確A口解決構(gòu)思問題B°解決計劃問題CB解決具體問題D口解決預(yù)計問題第14題:頭腦風(fēng)暴團(tuán)體中的領(lǐng)導(dǎo)者主要任務(wù)?回答:正確A口監(jiān)替整個流程B口指揮整個流程C口評價結(jié)果D囚主要任務(wù)是組織、激勵和控制整

    4、個流程。第15題:研究表明,一般平均需要至少多少個想法才能形成一項創(chuàng)?回答:正確A目60B□70C口80D□90第一講創(chuàng)創(chuàng)新的過程與管理耍點為什么要創(chuàng)新公司所有管理人員都認(rèn)為創(chuàng)新作常亜要,但同時也認(rèn)識到了它的風(fēng)險:失敗的町能性要高于成功。每一位摸黑前進(jìn)的創(chuàng)新者都會對現(xiàn)心的權(quán)力結(jié)構(gòu)造成破壞,當(dāng)然他們也不可避免地要承擔(dān)?風(fēng)險。那么,創(chuàng)新真的那么重要嗎?創(chuàng)新的至耍性真的在不斷提高嗎?換言Z,為什么要進(jìn)行創(chuàng)新?關(guān)于這一問題有以下三個答案。為件么要創(chuàng)新:*新產(chǎn)品在銷售份額中所占的比例不斷増加>產(chǎn)品的生命周期一直呈縮短趨勢>產(chǎn)品種類繁多1.新產(chǎn)品

    5、在銷售份額中所占的比例不斷增加大量的研究結(jié)果證明,新產(chǎn)品在銷售份額中所山的比例正不斷增加。歐洲一家大公司抽樣調(diào)査顯示,推出時間在兩年以內(nèi)的新產(chǎn)品現(xiàn)在在市場上所占的銷售份額平均為28%。估計3年之厲這一比例將高達(dá)33%。當(dāng)然重要的是發(fā)展趨勢,而非具體的數(shù)據(jù)。將來,新產(chǎn)品對銷售的影響比今天要大得多。2.產(chǎn)品的生命周期一直呈縮短趨勢產(chǎn)品之所以要不斷創(chuàng)新,與產(chǎn)品的生命周期有關(guān):盡管例外在所難免,但是產(chǎn)品的生命周期似乎一直呈縮短的趨勢。例如,過去的織布機(jī)通常要工作好幾代,而現(xiàn)代的織布機(jī)經(jīng)過4?5年Z后便遭到淘汰。新一代內(nèi)存芯片的情況也一樣。當(dāng)然

    6、這一變化對使用芯片的計算機(jī)、電子測量儀器以及家用電器的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。3.產(chǎn)品種類繁多今天人們可以獲得的產(chǎn)品種類之繁多令人難以置信。仔細(xì)觀察一下你的汽車,然后試著找出同樣的一部車,你會發(fā)現(xiàn)每一款車型都有各種不同的顏色,在襯板、引擎或加速裝置方面都各不相同。福特汽車公司在歐洲總共銷售五款車型,由于每一款汽車都各不相同,同一款汽車的配置也千變?nèi)f化,福特公司提供的車型實際上不少于3600種。要從這么多種汽車中找出一模一樣的兩部,機(jī)率是非常低的。所有這一切都是因為消費者需要個性化的產(chǎn)晶。不僅汽車業(yè)如此,每一個行業(yè),從音響到食品,從紡織品

    7、到電腦,都存在著相同的發(fā)展趨勢?,F(xiàn)代管理者不得不以一個合理的價格提供多種多樣的產(chǎn)品,而多樣化乂意味著創(chuàng)新。因此,找出最大限度的提高創(chuàng)新效率的途徑是非常值得的。什么是創(chuàng)新1987年年末,各家報紙都在不惜篇幅地談?wù)摮瑢?dǎo)問題,這一現(xiàn)象暗示了在極端低溫的條件下電導(dǎo)體的電阻會消失。因為,電阻的存在意味著能量被浪費了,所以如果能夠降低電阻,將人大提高能量的利用率。從理論上講,這使大批的新應(yīng)用和新產(chǎn)品成為可能。對于超導(dǎo)問題的狂熱,是由于人們發(fā)現(xiàn)已經(jīng)可以在接近常溫時使電阻降低或消失。那么可以將它歸為創(chuàng)新嗎?不可以,因為它只是一項技術(shù)突破,到目前為止還

    8、沒有看到它真正的實際應(yīng)川,所以這是一個發(fā)現(xiàn),而非創(chuàng)新。那么什么是創(chuàng)新呢?1.創(chuàng)新的定義創(chuàng)新是指通過一種富有創(chuàng)造力的新方式將現(xiàn)有技術(shù)、新技術(shù)或新IH技術(shù)結(jié)合在一起,成功地采川具有經(jīng)濟(jì)價值的新產(chǎn)品或新程序,為消費者價值增值或

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