《【精品】創(chuàng)新管理》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、課前自評(píng)：K03創(chuàng)新管理您共答對(duì)了3道題！第1題：情景構(gòu)思的第一個(gè)階段是：回答：正確區(qū)A.熱身期口B.找出情景構(gòu)思的主要因素口C.辛迪加悄景構(gòu)思的展示和討論口D.響應(yīng)情景產(chǎn)生想法第2題：簡(jiǎn)單根據(jù)線性模型管理創(chuàng)新是絕對(duì)錯(cuò)誤的嗎？回答：正確目A.對(duì)口B.不對(duì)口C.不完全對(duì)口D.不太對(duì)第3題：正確理解創(chuàng)新等于技術(shù)突破嗎？回答：正確口A.創(chuàng)新等于技術(shù)突破BB.創(chuàng)新并不等于技術(shù)突破口C.創(chuàng)新等于技術(shù)再突破口D.創(chuàng)新等于技術(shù)再生產(chǎn)第4題：想法是在稍有競(jìng)爭(zhēng)性的氛圍中產(chǎn)生，采用了創(chuàng)造力的哪種方法：回答：正確口A.比喻性類(lèi)比口B.特性列表目C.頭腦風(fēng)暴

2、口D.觸發(fā)會(huì)議第5題：產(chǎn)品何時(shí)淘汰是由什么決定的？回答：正確口A.國(guó)家囚B.市場(chǎng)口C.公司口D.盈虧K03創(chuàng)新管理B口它要求冇關(guān)各方具冇相當(dāng)?shù)墓潭ㄐ孕?，?duì)理念的不做任何改變。C口它要求有關(guān)各方具有極人的靈活性，對(duì)產(chǎn)品外觀的做出改變。D目它要求冇關(guān)各方具冇極人的靈活性，必須冇足夠的空間應(yīng)對(duì)理念的任何改變。第7題：成功的創(chuàng)新都是將市場(chǎng)機(jī)遇與技術(shù)潛力相結(jié)合的產(chǎn)物？回答：正確市場(chǎng)機(jī)遇與人員潛力B口產(chǎn)品項(xiàng)目與技術(shù)潛力CE市場(chǎng)機(jī)遇與技術(shù)潛力□□產(chǎn)品項(xiàng)目與技術(shù)潛力第8題：創(chuàng)造力是什么？回答：正確A口結(jié)果B口產(chǎn)出C口目的DE投入，是原料；結(jié)果，是產(chǎn)出

3、。創(chuàng)造力總是走在創(chuàng)新前面，創(chuàng)造力是思考過(guò)程：創(chuàng)新意味著“做得更好、更快、更便立、更美觀和（或）更有效：第9題：下列哪種說(shuō)法不正確：回答：正確A口成功的創(chuàng)新都是將市場(chǎng)機(jī)遇與技術(shù)潛力相結(jié)合的產(chǎn)物B口價(jià)格彈性最島的性能參數(shù)?其開(kāi)發(fā)的成果是最可觀的CE投入更多的資金和人力屬于利用資源的一種創(chuàng)新方式第13題：標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造力是指創(chuàng)造力對(duì)的什么的應(yīng)用？回答：正確A口解決構(gòu)思問(wèn)題B°解決計(jì)劃問(wèn)題CB解決具體問(wèn)題D口解決預(yù)計(jì)問(wèn)題第14題：頭腦風(fēng)暴團(tuán)體中的領(lǐng)導(dǎo)者主要任務(wù)？回答：正確A口監(jiān)替整個(gè)流程B口指揮整個(gè)流程C口評(píng)價(jià)結(jié)果D囚主要任務(wù)是組織、激勵(lì)和控制整

4、個(gè)流程。第15題：研究表明，一般平均需要至少多少個(gè)想法才能形成一項(xiàng)創(chuàng)？回答：正確A目60B□70C口80D□90第一講創(chuàng)創(chuàng)新的過(guò)程與管理耍點(diǎn)為什么要?jiǎng)?chuàng)新公司所有管理人員都認(rèn)為創(chuàng)新作常亜要，但同時(shí)也認(rèn)識(shí)到了它的風(fēng)險(xiǎn)：失敗的町能性要高于成功。每一位摸黑前進(jìn)的創(chuàng)新者都會(huì)對(duì)現(xiàn)心的權(quán)力結(jié)構(gòu)造成破壞，當(dāng)然他們也不可避免地要承擔(dān)?風(fēng)險(xiǎn)。那么，創(chuàng)新真的那么重要嗎？創(chuàng)新的至耍性真的在不斷提高嗎？換言Z,為什么要進(jìn)行創(chuàng)新？關(guān)于這一問(wèn)題有以下三個(gè)答案。為件么要?jiǎng)?chuàng)新：*新產(chǎn)品在銷(xiāo)售份額中所占的比例不斷増加＞產(chǎn)品的生命周期一直呈縮短趨勢(shì)＞產(chǎn)品種類(lèi)繁多1.新產(chǎn)品

5、在銷(xiāo)售份額中所占的比例不斷增加大量的研究結(jié)果證明，新產(chǎn)品在銷(xiāo)售份額中所山的比例正不斷增加。歐洲一家大公司抽樣調(diào)査顯示，推出時(shí)間在兩年以內(nèi)的新產(chǎn)品現(xiàn)在在市場(chǎng)上所占的銷(xiāo)售份額平均為28%。估計(jì)3年之厲這一比例將高達(dá)33%。當(dāng)然重要的是發(fā)展趨勢(shì)，而非具體的數(shù)據(jù)。將來(lái)，新產(chǎn)品對(duì)銷(xiāo)售的影響比今天要大得多。2.產(chǎn)品的生命周期一直呈縮短趨勢(shì)產(chǎn)品之所以要不斷創(chuàng)新，與產(chǎn)品的生命周期有關(guān)：盡管例外在所難免，但是產(chǎn)品的生命周期似乎一直呈縮短的趨勢(shì)。例如，過(guò)去的織布機(jī)通常要工作好幾代，而現(xiàn)代的織布機(jī)經(jīng)過(guò)4?5年Z后便遭到淘汰。新一代內(nèi)存芯片的情況也一樣。當(dāng)然

6、這一變化對(duì)使用芯片的計(jì)算機(jī)、電子測(cè)量?jī)x器以及家用電器的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。3.產(chǎn)品種類(lèi)繁多今天人們可以獲得的產(chǎn)品種類(lèi)之繁多令人難以置信。仔細(xì)觀察一下你的汽車(chē)，然后試著找出同樣的一部車(chē)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)每一款車(chē)型都有各種不同的顏色，在襯板、引擎或加速裝置方面都各不相同。福特汽車(chē)公司在歐洲總共銷(xiāo)售五款車(chē)型，由于每一款汽車(chē)都各不相同，同一款汽車(chē)的配置也千變?nèi)f化，福特公司提供的車(chē)型實(shí)際上不少于3600種。要從這么多種汽車(chē)中找出一模一樣的兩部，機(jī)率是非常低的。所有這一切都是因?yàn)橄M(fèi)者需要個(gè)性化的產(chǎn)晶。不僅汽車(chē)業(yè)如此，每一個(gè)行業(yè)，從音響到食品，從紡織品

7、到電腦，都存在著相同的發(fā)展趨勢(shì)?，F(xiàn)代管理者不得不以一個(gè)合理的價(jià)格提供多種多樣的產(chǎn)品，而多樣化乂意味著創(chuàng)新。因此，找出最大限度的提高創(chuàng)新效率的途徑是非常值得的。什么是創(chuàng)新1987年年末，各家報(bào)紙都在不惜篇幅地談?wù)摮瑢?dǎo)問(wèn)題，這一現(xiàn)象暗示了在極端低溫的條件下電導(dǎo)體的電阻會(huì)消失。因?yàn)椋娮璧拇嬖谝馕吨芰勘焕速M(fèi)了，所以如果能夠降低電阻，將人大提高能量的利用率。從理論上講，這使大批的新應(yīng)用和新產(chǎn)品成為可能。對(duì)于超導(dǎo)問(wèn)題的狂熱，是由于人們發(fā)現(xiàn)已經(jīng)可以在接近常溫時(shí)使電阻降低或消失。那么可以將它歸為創(chuàng)新嗎？不可以，因?yàn)樗皇且豁?xiàng)技術(shù)突破，到目前為止還

8、沒(méi)有看到它真正的實(shí)際應(yīng)川，所以這是一個(gè)發(fā)現(xiàn)，而非創(chuàng)新。那么什么是創(chuàng)新呢？1.創(chuàng)新的定義創(chuàng)新是指通過(guò)一種富有創(chuàng)造力的新方式將現(xiàn)有技術(shù)、新技術(shù)或新IH技術(shù)結(jié)合在一起，成功地采川具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的新產(chǎn)品或新程序，為消費(fèi)者價(jià)值增值或