《公司行車(chē)考核管理制度》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線(xiàn)閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在工程資料-天天文庫(kù)。

1、現(xiàn)場(chǎng)管理考核規(guī)定—、總則(—)目的為完善公司財(cái)產(chǎn)及人員安全管理，加強(qiáng)員工安全意識(shí)，提高各現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)管理者的管理積極性，完善公司獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，特制定本規(guī)定。(—)適用范圍除規(guī)定條款中特別寫(xiě)明外，本規(guī)定適用于柳州市瑞中運(yùn)鋼材儲(chǔ)運(yùn)有限公司所有員工。(三)修訂完善各部門(mén)人員在學(xué)習(xí)和執(zhí)行本規(guī)定的過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)有待改善之處的，可與部門(mén)主管或直接與調(diào)度室、總經(jīng)辦反映，以便做出修訂和完善。二、管理規(guī)定(一)考核規(guī)定細(xì)則1.各現(xiàn)場(chǎng)部門(mén)制度和流程、崗位職責(zé)的制定與變更，都必須由調(diào)度室進(jìn)行初步審核，再由調(diào)度室交總經(jīng)辦及公司領(lǐng)導(dǎo)審核，加蓋公章后，方能執(zhí)行，違者考核相關(guān)責(zé)任人100元/人次。1.開(kāi)單員開(kāi)錯(cuò)單、理貨員發(fā)錯(cuò)貨、驗(yàn)

2、貨員發(fā)現(xiàn)裝錯(cuò)貨的,按車(chē)輛所裝貨物總噸位考核開(kāi)單員、理貨員20元/噸，獎(jiǎng)勵(lì)驗(yàn)貨員10元/噸。取消原有的30元/噸考核。2.行車(chē)操作員裝錯(cuò)貨，但車(chē)輛暫未離開(kāi)錯(cuò)裝作業(yè)點(diǎn)的，考核行車(chē)操作員100元。3.行車(chē)操作員裝錯(cuò)貨且裝錯(cuò)車(chē)輛離開(kāi)裝卸點(diǎn)的，行車(chē)操作員承擔(dān)事故責(zé)任的30%,現(xiàn)場(chǎng)理貨員承擔(dān)事故責(zé)任的70%若車(chē)輛出園，行車(chē)操作員承擔(dān)事故責(zé)任的20%,現(xiàn)場(chǎng)理貨員承擔(dān)事故責(zé)任的50%,驗(yàn)貨員承擔(dān)事故責(zé)任的30%4.理貨員安排卸貨錯(cuò)誤或行車(chē)操作員卸貨錯(cuò)誤的，考核100元。5.安全員、調(diào)度不定時(shí)對(duì)行車(chē)設(shè)備進(jìn)行安全抽査，若當(dāng)天點(diǎn)檢過(guò)行車(chē)設(shè)備出現(xiàn)故障檢查遺漏，未發(fā)現(xiàn)重大安全隱患，或較多非當(dāng)日點(diǎn)檢過(guò)的行車(chē)設(shè)備出現(xiàn)點(diǎn)檢

3、遺漏的，考核行車(chē)部長(zhǎng)200元，負(fù)責(zé)點(diǎn)檢的副部長(zhǎng)100元。6.理貨員發(fā)錯(cuò)貨的，額外考核責(zé)任人所在小組組長(zhǎng)、正副班長(zhǎng)各30元，正副主任各50元。判定發(fā)錯(cuò)貨的時(shí)間點(diǎn)為司機(jī)簽單完畢。7.理貨員在發(fā)貨時(shí)，檢驗(yàn)已裝車(chē)貨物、核對(duì)貨堆貨物數(shù)量、書(shū)寫(xiě)剩余件數(shù)出現(xiàn)錯(cuò)漏的，額外考核責(zé)任人所在小組組長(zhǎng)30元，正副班長(zhǎng)各30元，正副主任各20元。8.日常工作中損壞公司財(cái)產(chǎn)或造成資金損失的，照價(jià)賠償。若自行上報(bào)的，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決定酌情減免。對(duì)損壞公司財(cái)產(chǎn)瞞報(bào)的，加倍考核責(zé)任人；若只能追查到責(zé)任人所在班組的，考核正副班長(zhǎng)各100元；若無(wú)法追查到班組的，考核正、副主任（部長(zhǎng)）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各150元。1.物流園行車(chē)操作員造成工傷事故

4、且傷者住院治療的，考核所在班組組長(zhǎng)150元；正班長(zhǎng)200元，副班長(zhǎng)100元；行車(chē)設(shè)備管理部正、副主任（部長(zhǎng)）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各400元；對(duì)應(yīng)班組督察員50元、督察班長(zhǎng)80元、調(diào)度各400元；安全員300元、調(diào)度室副調(diào)度長(zhǎng)400元、督察部副部長(zhǎng)200元。視具體情況判斷理貨員有責(zé)任的，考核100元。2.鵝鴆江碼頭發(fā)生人身安全事故，考核碼頭行車(chē)負(fù)責(zé)人200元，考核碼頭現(xiàn)場(chǎng)主管400元，安全員300元。3.物流園及碼頭行車(chē)操作員造成工傷事故且傷者住院治療，傷者醫(yī)藥費(fèi)用在1萬(wàn)元以下的，考核事故責(zé)任人1000元；醫(yī)藥費(fèi)用在1萬(wàn)元（含）以上2萬(wàn)元以下的，考核1500元；醫(yī)藥費(fèi)用在2萬(wàn)元（含）以上？萬(wàn)元以下的，考核2

5、000元；醫(yī)藥費(fèi)用在3萬(wàn)元（含）以上4萬(wàn)元以下的，考核2500元；醫(yī)藥費(fèi)用在4萬(wàn)元（含）以上的，考核4000元;造成其他后果的，考核4000元并終止勞動(dòng)合同。4.對(duì)工傷事故隱瞞不報(bào)的，考核直接責(zé)任人400元,考核責(zé)任人所在班組每人100元，正副班長(zhǎng)各200元，正副主任（部長(zhǎng)）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各300元。其他人員知而不報(bào)的，考核100元。5.出現(xiàn)鋼絲繩斷裂、鏈條斷裂、吊具墜落、電纜破皮短路等事故，但未造成工傷，經(jīng)調(diào)查確認(rèn)有操作責(zé)任的，考核相關(guān)責(zé)任行車(chē)操作員300元，對(duì)應(yīng)的小組長(zhǎng)100元、正副班長(zhǎng)各150元，行車(chē)管理部正、副主任（部長(zhǎng)）級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各300元。無(wú)操作責(zé)任但有管理責(zé)任的，考核正、副主任（部長(zhǎng)）級(jí)領(lǐng)

6、導(dǎo)各300元。（二）獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定細(xì)則凡是符合以下條件的公司員工，按照本規(guī)定流程申請(qǐng)，都可得到相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)：1.發(fā)現(xiàn)并及時(shí)匯報(bào)有人或車(chē)輛在園區(qū)范圍內(nèi)偷竊公司財(cái)物、偷摘鋼號(hào)牌、放水或棄物偷磅等有損我司利益行為的員工。2?合理建議被公司采納、實(shí)施的員工。3.對(duì)公司可能發(fā)生或即將發(fā)生的損害能防患于未然，制止或減低損失的員工。4.遇到突發(fā)事件，如災(zāi)害事故等，能臨機(jī)應(yīng)變，救護(hù)公司財(cái)產(chǎn)及人員脫離危難的員工。5.發(fā)現(xiàn)并上報(bào)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)事項(xiàng)的員工，按照考核金額的50啖勵(lì)匯報(bào)人。6.自開(kāi)錯(cuò)單、發(fā)錯(cuò)貨、驗(yàn)錯(cuò)貨事故的下一個(gè)月，整個(gè)月內(nèi)當(dāng)事人未再有此類(lèi)違規(guī)事故的，除去獎(jiǎng)勵(lì)發(fā)現(xiàn)人等實(shí)際支出之外，將返還其違規(guī)考核款項(xiàng)的80%乍為班費(fèi)

7、。3.當(dāng)月作業(yè)量第一且無(wú)重大事故的建材區(qū)理貨班組。4.其它可予獎(jiǎng)勵(lì)的員工及班組。9?獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施流程為：由各部門(mén)主管對(duì)待獎(jiǎng)勵(lì)員工或班組提出書(shū)面申請(qǐng)，由督察部審核后交由總經(jīng)辦批準(zhǔn)再進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)及返還。三、附則（一）本規(guī)定自2015年12月1日起施行。（二）本規(guī)定解釋權(quán)歸總經(jīng)辦。