《xx公司運(yùn)行車間管理制度》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在行業(yè)資料-天天文庫。

1、XX公司運(yùn)行車間管理制度1、運(yùn)行班的安全職責(zé)1.1運(yùn)行班長的安全職責(zé)1.1.1是運(yùn)行班長安全第一責(zé)任人。根據(jù)我公司的年度安全目標(biāo)計(jì)劃，組織制定實(shí)現(xiàn)我公司年度安全目標(biāo)計(jì)劃的具體措施，按二級(jí)單位控制輕傷和障礙、班組控制異常和未遂的安全目標(biāo)，層層落實(shí)安全責(zé)任，確保運(yùn)行車間安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.1.2結(jié)合安全性評(píng)價(jià)結(jié)果和本部門實(shí)際情況，組織編制與運(yùn)行車間有關(guān)年度“兩措”計(jì)劃，報(bào)公司審批后組織實(shí)施。1.1.3組織開展安全性評(píng)價(jià)，推行危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)安全措施。1.1.4組織或參加制定重要或大型操作項(xiàng)目安全組織技術(shù)措施，并對(duì)措施

2、的正確性、完備性承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任；對(duì)重要大型作業(yè)和復(fù)雜操作，必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)。組織定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。1.1.5組織召開運(yùn)行車間每月一次的安全分析會(huì)，每月至少參加一次所屬班組的安全活動(dòng)，抽查本部門各班組安全活動(dòng)記錄，并提出改進(jìn)要求。1.1.6經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)肅查處違章違紀(jì)行為。1.1.7組織對(duì)運(yùn)行人員安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)、定期考試及新入本部門員工（包括實(shí)習(xí)人員）的安全教育工作，協(xié)調(diào)所屬各班組之間的安全協(xié)作配合關(guān)系。361.1.8做好重大危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)物品和來本部門臨時(shí)工作人員的安全管理工作。1.1.9做

3、好本部門事故、障礙、異常的調(diào)查，按“四不放過”的原則，查明事故、障礙、異常原因，明確事故、障礙、異常責(zé)任，落實(shí)防范措施并及時(shí)上報(bào)。1.1.10參加公司安全生產(chǎn)例會(huì)，就本部門的工作進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)，并提出意見和建議。1.2運(yùn)行車間值（班）長的安全職責(zé)1.2.1是本值（班組）安全第一責(zé)任人，對(duì)本值（班組）人員在生產(chǎn)作業(yè)過程中的安全和健康負(fù)責(zé)；對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。1.2.2負(fù)責(zé)制定并組織實(shí)施控制異常和未遂的安全目標(biāo)，應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控等方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和異常，采取合理安全措施。1.2.3組織實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的

4、合理性、可靠性、完整性負(fù)責(zé)。1.2.4貫徹執(zhí)行安全規(guī)程規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程提出修改建議，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為；組織學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。1.2.5主持召開好班前、班后會(huì)和每兩周一次或每個(gè)輪值的班組安全日活動(dòng)，并做好安全活動(dòng)記錄。1.2.6認(rèn)真執(zhí)行“兩票三制”，督促操（工）作負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)工作任務(wù)（倒閘操作等）的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。361.2.7對(duì)全體工作人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想教育；協(xié)助做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新入本班組工人、變換工種人員的安全教育培訓(xùn)；積極組織值（班組）人員參加急救培

5、訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救。1.2.8組織開展和參加定期安全檢查、“安全生產(chǎn)月”和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)反事故技術(shù)措施。1.2.9經(jīng)常檢查本班組工作場(chǎng)所（每班不少于一次）的工作環(huán)境、安全設(shè)施、設(shè)備工器具的安全狀況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)和處理。對(duì)本值（班組）人員能否正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。1.2.10支持生產(chǎn)技術(shù)部人員履行自己的職責(zé)。對(duì)本值（班組）發(fā)生的事故、障礙、異常、未遂、違章，及時(shí)登記上報(bào)，并組織分析原因，總結(jié)教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。1.2.11組織值內(nèi)定期的運(yùn)行分析、事故預(yù)想和反事故演習(xí)。1.3運(yùn)行車間值

6、（班）員的安全職責(zé)1.3.1嚴(yán)格遵守安全規(guī)程、規(guī)定及安全技術(shù)措施，做到不違章操作。有權(quán)制止他人違章作業(yè)，對(duì)安全措施不符合規(guī)定、任務(wù)不清工作項(xiàng)目，以及違章指揮，有權(quán)拒絕作業(yè)。1.3.2參加值（班）長召開的班前和班后會(huì)，服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，保質(zhì)保量保安全地完成任務(wù)，保證做到“三不傷害”。發(fā)生異常、未遂、事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)向值（班）長匯報(bào)，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，不隱瞞真相。1.3.3積極參加本值（班組）的安全檢查活動(dòng)，對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。1.3.436認(rèn)真參加值（班組）安全活動(dòng)和安全培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)緊急救護(hù)法，能進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救；認(rèn)真學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，防止事故

7、。崗位技能達(dá)到“三能”、“三熟”。1.3.5工作前檢查安全工具，工具不合格的不得使用。工作時(shí)按規(guī)定穿戴防護(hù)用品。2、工作票所列人員的安全責(zé)任2.1工作票簽發(fā)人的安全責(zé)任2.1.1工作的必要性和安全性；2.1.2工作票上所填安全措施是否正確完備；2.1.3所派工作負(fù)責(zé)人和工作班人員是否適當(dāng)和充足。2.2工作負(fù)責(zé)人（監(jiān)護(hù)人）的安全責(zé)任2.2.1正確安全地組織工作；2.2.2負(fù)責(zé)檢查工作票所列安全措施是否正確完備和工作許可人所做的安全措施是否符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，必要時(shí)予以補(bǔ)充；2.2.3工作前對(duì)工作班成員進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)告知，交代安全措施和技術(shù)措施，并確認(rèn)

8、每一個(gè)工作班成員都已知曉；2.2.4嚴(yán)格執(zhí)行工作票所列安全措施；2.2.5督促、監(jiān)護(hù)工作班成員遵守本規(guī)程、正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)安全措施；2.2.6工作班成