《營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)會(huì)議經(jīng)營(yíng)》由會(huì)員上傳分享，免費(fèi)在線閱讀，更多相關(guān)內(nèi)容在教育資源-天天文庫(kù)。

1、團(tuán)隊(duì)會(huì)議經(jīng)營(yíng)1課程內(nèi)容早會(huì)經(jīng)營(yíng)二次早會(huì)經(jīng)營(yíng)夕會(huì)經(jīng)營(yíng)2早會(huì)的經(jīng)營(yíng)3早會(huì)經(jīng)營(yíng)的作用傳導(dǎo)公司經(jīng)營(yíng)理念實(shí)施營(yíng)業(yè)單位的管理歸屬感榮譽(yù)感凝聚力業(yè)務(wù)員的自我提升激勵(lì)輔導(dǎo)習(xí)慣的養(yǎng)成4早會(huì)經(jīng)營(yíng)的內(nèi)容：考勤管理、公司政令宣導(dǎo)部門(mén)業(yè)績(jī)現(xiàn)狀與預(yù)估部門(mén)增員安排分析當(dāng)前市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激勵(lì)員工斗志培訓(xùn)與輔導(dǎo)部門(mén)當(dāng)日工作安排5主管在早會(huì)中獲得提升單位士氣人員活動(dòng)的管理輔導(dǎo)與培訓(xùn)的最好時(shí)間與地點(diǎn)6員工在早會(huì)中獲得有所“思”有所“得”有所“動(dòng)”7早會(huì)經(jīng)營(yíng)的主線業(yè)績(jī)——營(yíng)業(yè)單位的生命線心態(tài)——業(yè)務(wù)員的生命線技巧——業(yè)務(wù)員展業(yè)能力的根本理念——業(yè)務(wù)員的信仰體系的總稱8激勵(lì)性趣味性早會(huì)主題需要參與性知識(shí)性實(shí)用性、趣味性9由哪些人來(lái)主講

2、早會(huì)？主任績(jī)優(yōu)業(yè)務(wù)員新人第一次進(jìn)單10主講人需要具備哪些條件：積極的心態(tài)熱愛(ài)這個(gè)行業(yè)公司對(duì)自己的這份工作充滿信心11早會(huì)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的原則計(jì)劃的時(shí)限性計(jì)劃的連貫性12行事歷與早會(huì)策劃的內(nèi)容：時(shí)間安排內(nèi)容安排職場(chǎng)安排角色分工程序設(shè)計(jì)13早會(huì)策劃的方法收集資訊分析資訊、確定目標(biāo)設(shè)置早會(huì)欄目及內(nèi)容確定時(shí)間及場(chǎng)地設(shè)計(jì)制作媒體制定早會(huì)策劃書(shū)14早會(huì)計(jì)劃書(shū)主持人主講人形式內(nèi)容制定人營(yíng)業(yè)部日期月日15早會(huì)運(yùn)作中的注意事項(xiàng)調(diào)動(dòng)士氣節(jié)奏明確串聯(lián)有效參與性強(qiáng)形式靈活協(xié)調(diào)配合16如何提高早會(huì)出勤率？關(guān)心部屬，及時(shí)溝通嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度公布行事歷，預(yù)告重要議題豐富早會(huì)內(nèi)容，使之有收獲營(yíng)造新鮮的職場(chǎng)氛圍，互動(dòng)參與17如

3、何進(jìn)行早會(huì)管理時(shí)間管理30至60分鐘內(nèi)容管理健康專業(yè)積極向上內(nèi)涵豐富早會(huì)職場(chǎng)及氛圍的管理18怎樣的早會(huì)沒(méi)效果目的不明確拖拖拉拉的早會(huì)主管的“獨(dú)角戲”“裹腳布”式長(zhǎng)話會(huì)“言行不一”的教導(dǎo)會(huì)無(wú)從實(shí)施的分析會(huì)一路到底的“責(zé)備式”早會(huì)反復(fù)同一話題的早會(huì)沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神、紀(jì)律松散在惡劣環(huán)境中開(kāi)的早會(huì)—惡劣的心情狀態(tài)19結(jié)論早會(huì)經(jīng)營(yíng)必須要有充分的準(zhǔn)備成功的早會(huì)必定要有所創(chuàng)新?tīng)I(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)就是早會(huì)的經(jīng)營(yíng)20二次早會(huì)的經(jīng)營(yíng)21何為二次早會(huì)？以營(yíng)業(yè)組為單位的在一次早會(huì)結(jié)束后所開(kāi)的會(huì)二次早會(huì)時(shí)間為20——30分鐘22二次早會(huì)的目的提升營(yíng)業(yè)組的團(tuán)隊(duì)凝聚力實(shí)施業(yè)務(wù)主管的經(jīng)營(yíng)管理輔導(dǎo)員工，提高產(chǎn)能23活動(dòng)管理了解業(yè)績(jī)經(jīng)

4、驗(yàn)分享專題教育業(yè)務(wù)推動(dòng)工作布置二次早會(huì)的內(nèi)容24二次早會(huì)的運(yùn)作計(jì)劃的制定早會(huì)重點(diǎn)內(nèi)容的延續(xù)活動(dòng)管理工具的檢閱、分析工作時(shí)間安排的合理性給新業(yè)務(wù)員以信心給老業(yè)務(wù)員以鼓勵(lì)二次早會(huì)后的個(gè)別輔導(dǎo)25二次早會(huì)激勵(lì)士氣是根本是主任鍛煉發(fā)揮管理才能的最好時(shí)機(jī)是衡量主任稱職與否的重要標(biāo)準(zhǔn)二次早會(huì)會(huì)的核心26夕會(huì)的經(jīng)營(yíng)27夕會(huì)經(jīng)營(yíng)的目的提升小組成員的專業(yè)技能專案分析，調(diào)節(jié)心態(tài)及時(shí)了解業(yè)務(wù)員活動(dòng)動(dòng)態(tài)28夕會(huì)的內(nèi)容個(gè)案分析實(shí)戰(zhàn)演練小組追蹤個(gè)別輔導(dǎo)了解活動(dòng)個(gè)案分析29夕會(huì)管理時(shí)間管理30至45分鐘內(nèi)容管理輔導(dǎo)訓(xùn)練為主夕會(huì)氛圍輕松明快30夕會(huì)的核心提升部屬的戰(zhàn)斗力技能31課程回顧和總結(jié)早會(huì)經(jīng)營(yíng)二次早會(huì)經(jīng)營(yíng)夕會(huì)經(jīng)營(yíng)

5、32結(jié)束語(yǔ)充分準(zhǔn)備從容面對(duì)33